我相信，跨界策劃就是今天中國企業(yè)真正需要的策劃，是可以幫助企業(yè)創(chuàng)造市場奇跡的策劃，事實上，實踐也證明了這一點——通過跨界策劃理念的實踐應(yīng)用，我們相繼成就了云南白藥、燕京啤酒、孔府家酒、德國鱷魚漆、寶人拖鞋等數(shù)十個一線品牌，打造了100多家一線企業(yè)中國式跨界的成功模板，使它們迅速完成了銷量和品牌質(zhì)的飛躍，創(chuàng)造了中國眾多本土企業(yè)高倍速增長的銷售奇跡。

□云南白藥牙膏，合作第一年銷量，從3000萬元上升到1億元，5年后，云南白藥牙膏銷量已突破18億元，該市場案例在2009中國廣告與品牌大會上還獲得了“2008中國廣告品牌策劃全場大獎”。

□在國際啤酒巨頭的市場圍堵下，燕京啤酒?仙都小炮實現(xiàn)啤酒資本運作區(qū)域營銷大突破，新品逆市而上，銷量翻3番，被業(yè)界譽為“小炮神話”。

□浙江嘉善黃酒?西塘老酒成功嫁接旅游資源，獨創(chuàng)“情?景文化黃酒”，成功占據(jù)中高端黃酒市場，突破老酒廠多年的利潤滯漲，同期利潤提升30%……

實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，這些市場成就的取得，讓我更加堅信：跨界策劃，不僅可以對企業(yè)提供更具全局性和全程性的策劃服務(wù)，更重要的是，跨界策劃具有開放性的策劃思維、多元性的創(chuàng)新視角，是適合中國企業(yè)的最好的市場解決方案。

大風(fēng)起兮，我在想，每一個中國企業(yè)都應(yīng)該也可以通過跨界創(chuàng)新鑄造屬于自己的發(fā)展奇跡，而中國企業(yè)首先需要做的，就是要真正地學(xué)會跨界，為此，我們寫作并推出了這本《跨界戰(zhàn)》，對我們所處的時代進行了深入的消費解讀，對跨界策劃這一新的策劃理念進行了全面的闡述，對我們服務(wù)過的一些經(jīng)典的跨界成功案例進行了全景展示。

我希望，這本書可以為中國企業(yè)的跨界創(chuàng)新和突破帶來一些有益的啟示，可以為中國企業(yè)群體的整體性成長和壯大帶來一些更多的可能！

大風(fēng)起兮，真正的強者，需要不斷地開疆拓土，你準(zhǔn)備好了嗎？

或者，你需要帶上這本《跨界戰(zhàn)》！

2010年1月15日