在華為求職失敗后，我感到身心俱疲，又心急如焚，以致有病亂投醫(yī)，去了很多跟IT業(yè)不相關的公司應聘，結果當然可想而知。我開始感到IT專業(yè)的求職前途越來越窄，工作機會少，競爭者卻眾多。

最后我終于放棄了不切實際的幻想，簽了一家印度IT企業(yè)的在華合資公司。我了解到這家公司的母公司具有一定實力，況且印度IT技術又處國際領先地位。不管怎樣，我終于圓了技術之夢，求職的煎熬也算告一段落。

裁員風吹

不過好景不長。進入這家印度企業(yè)沒多久，我便意識到很多問題：首先這家印度公司并不像它當初吹噓的那樣強大，只不過是一家善于資本運作的美國母公司剛剛收購的小資產(chǎn)而已。正因是收購而來，母公司似乎并不關心這家公司的技術創(chuàng)新和業(yè)務發(fā)展，而是一心要進一步包裝它，以便將來賣個好價錢。

而印度公司特有的管理混亂我也頗多感受：比如因時差問題（印度比北京時間晚兩個半小時），幾乎每天我們都要等到下班時間過了以后跟他們交流工作，因為印度同事普遍工作效率不高，一般上午10點前找不到他們，下午又遲遲不來辦公室；而上報到印度總部的報告常常要耽擱很長時間才能獲批。更重要的是，這家公司也有外資公司的通?。褐袊?，特別是搞技術的中國人很難在公司里謀得很大上升空間。我剛去上班時，被安排在一個外包項目組里，項目組成員都是中國人，包括項目經(jīng)理和工程師。做到項目經(jīng)理也就基本到頭了，因為這家公司各部門的主要負責人都是印度派來的。

很快，組里的項目經(jīng)理辭職了，并跳槽到一家著名國企任市場總監(jiān)。這令我頗感震驚。組里的人一起給他送行時，這位項目經(jīng)理發(fā)表了一番對IT業(yè)的感言：“要說IT行業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)還就北京最成氣候，哪兒也沒中關村這樣的環(huán)境啊，在這里能學到很多東西。”

“那你為什么還要離開？”我不禁問道。

“不是在這里混不下去了，是再待下去也沒什么意思了。我現(xiàn)在已經(jīng)看到我未來5年的樣子，可我馬上就35歲的人了，再不干出點兒模樣，就該被掃地出門了……”他這番話給了我不小的觸動，我突然意識到IT業(yè)就是吃青春飯，放眼四周的同事，像我的項目經(jīng)理這樣年齡的已寥寥無幾，可他不過三十四五，位至項目經(jīng)理已算發(fā)展的很不錯了，但在這之上他還能做什么？而就一名純技術人員而言，30歲恐怕都是高齡了。那我該怎么辦？