從那天起，我開始暗暗思考自己的職業(yè)發(fā)展。但由于目標(biāo)不明確，一時(shí)半會(huì)兒也沒有找到更合適的機(jī)會(huì)。就在此時(shí)，豈料到現(xiàn)有的職位差一點(diǎn)兒不保。

2008年“十一”之前，公司上層開始不動(dòng)聲色地找人談話，我們項(xiàng)目組里就有被“請(qǐng)喝茶”的，“喝茶”后不久便走了，后來這樣的人越來越多，以致有幾個(gè)項(xiàng)目組因客戶合同到期，全體走人。我平生第一次領(lǐng)略到什么叫做裁員風(fēng)暴。

后來有傳言稱，像我們這樣剛畢業(yè)的，往往不會(huì)順利通過試用期便被裁員（雖然勞動(dòng)合同法規(guī)定試用期一個(gè)月，但公司總是千方百計(jì)找各種理由延長我們的試用期，這也是心照不宣的事實(shí)，畢竟現(xiàn)在是買方市場(chǎng)）。聽到這消息時(shí)，我頭都大了，沒想到幾個(gè)月辛辛苦苦的工作換來的卻是這樣的結(jié)果，沮喪的同時(shí)我開始認(rèn)清形勢(shì)，首先了解項(xiàng)目組與外包客戶的合同情況，是否馬上到期。還好，我們這個(gè)項(xiàng)目組是為新簽單的一個(gè)客戶成立的，那個(gè)客戶最近又因連續(xù)并購，帶來不少項(xiàng)目，以致我們這個(gè)組就是天天加班都有干不完的活。了解到這些情況后，我開始有了底，不過我知道即使業(yè)務(wù)再多，也不一定能保住飯碗，組里曾開掉過人，說明公司裁員也并不全看業(yè)務(wù)需求。

很快“災(zāi)禍”就降到我頭上，在一個(gè)工作日，公司人事部特地打電話給我，讓我去開會(huì)，說是“新來的人全都參加”?？傻任业搅巳耸虏?，發(fā)現(xiàn)加上我不過三四個(gè)人。人事總監(jiān)開門見山便道：“最近我們?cè)诤颖庇袀€(gè)新項(xiàng)目，要組班子，有沒有人想去呀？”

幾乎沒人回應(yīng)，大家心知肚明，這是裁員的一計(jì)：你若想去，暫時(shí)能保住工作；若拒絕，也許明天就被掃地出門。

可那時(shí)我別無選擇，因?yàn)槲疫B北京戶口都沒有，又沒做好跳槽的準(zhǔn)備，再說我也考慮過，對(duì)一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，憑著不到三個(gè)月的工作經(jīng)歷和被裁掉的身份，能到哪里找工作去？于是我憋了好久，悶悶地說：“我去！”

我在河北的項(xiàng)目組一直做到2009年夏初，雖然遠(yuǎn)離北京，條件艱苦些，但我已不像當(dāng)年拒絕華為時(shí)那樣挑三揀四了，同時(shí)也有意識(shí)地積累了不少技術(shù)專業(yè)知識(shí)，畢竟我不可能在這里久留，得為自己的下一步做準(zhǔn)備。

今年6月末時(shí)，我原來組里的項(xiàng)目經(jīng)理找到我，說還想讓我回組，因?yàn)橛X得跟我合作很愉快。眾所周知，技術(shù)人員在項(xiàng)目組里跟經(jīng)理都是容易鬧別扭的，而我從一進(jìn)組就是新人，那位項(xiàng)目經(jīng)理自然把我當(dāng)成他的培養(yǎng)對(duì)象。沒想到我那不廣的人際關(guān)系在關(guān)鍵時(shí)刻起了作用，要不然我一結(jié)束河北的項(xiàng)目又得面臨去留的問題。