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第3章 商業(yè)模式六式(1)

商業(yè)模式的力量 作者:彭志強(qiáng)


商業(yè)模式是一個(gè)龐大系統(tǒng),如何建立企業(yè)的商業(yè)模式想必讀者都非常關(guān)心和期待。商業(yè)模式并不等于盈利模式,商業(yè)模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于并包含了盈利模式,盈利模式只是商業(yè)模式中的一小部分,通過前面商業(yè)模式六式我們可以清楚地看到,盈利模式只是商業(yè)模式第二式中的一小部分。本書所講的商業(yè)模式包含了盈利模式,同時(shí),商業(yè)模式中的盈利模式是創(chuàng)造性的盈利模式,不僅自身要賺錢,還要賺長錢,還要能賺到資本市場的錢,更重要的是你的盈利模式本身就應(yīng)該能阻礙競爭對(duì)手與你惡性競爭,這些都已經(jīng)大大超越了傳統(tǒng)的盈利模式。所以,請(qǐng)讀者注意,一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于并包含了盈利模式。

本章通過6節(jié)內(nèi)容來詳盡地闡述和分析商業(yè)模式的六式,每一式都通過一節(jié)來深入分析,以期幫助讀者掌握商業(yè)模式系統(tǒng)的建構(gòu)能力。

客戶價(jià)值與需求創(chuàng)新

商業(yè)模式的第一式,就是精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶和殺手級(jí)的隱性核心需求。

很多企業(yè)家、經(jīng)理人都非常急迫地想建立自己的創(chuàng)新商業(yè)模式,都對(duì)競爭對(duì)手的經(jīng)營策略非常關(guān)心,但是他們恰恰忽略了商業(yè)模式當(dāng)中最重要的一環(huán):客戶及客戶隱性核心需求。所以,我們把精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶和殺手級(jí)的隱性核心需求放在了商業(yè)模式的第一式。

如果我們能夠找到精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶和殺手級(jí)的隱性核心需求,那么,商業(yè)模式的系統(tǒng)性設(shè)計(jì)將水到渠成、順理成章。反之,如果我們無法找到精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶和殺手級(jí)的隱性核心需求,那么,創(chuàng)新商業(yè)模式的可能性幾乎為零。

精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶定位

每一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式,首要工作就是要選擇客戶,定義客戶。設(shè)計(jì)商業(yè)模式時(shí),最怕的一句話就是“老少皆宜”,產(chǎn)品或服務(wù)誰都適合。也許你的企業(yè)經(jīng)過長期的發(fā)展,可以做到天下通吃,打遍天下無敵手,每一人都是你的客戶,但是一開始絕對(duì)不可以,一開始必須找一個(gè)精準(zhǔn)的客戶群切入,切入越精準(zhǔn),風(fēng)險(xiǎn)越少,成功越可期待。

精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶定位,就要求我們能夠給客戶畫“素描”,當(dāng)你有了一幅清晰的素描圖像后,就可以低成本地、快速、精準(zhǔn)地找到目標(biāo)客戶,素描越準(zhǔn)確,收入擴(kuò)張速度越快,風(fēng)險(xiǎn)越小,成本越低,反之亦然。企業(yè)通過精準(zhǔn)地客戶素描將方便銷售系統(tǒng)快速地找到目標(biāo)客戶群。

每一個(gè)成功的商業(yè)模式,都源自于對(duì)精準(zhǔn)目標(biāo)客戶的定位。例如,前文提到的中國動(dòng)向公司Kappa運(yùn)動(dòng)時(shí)尚服裝的客戶定位精準(zhǔn),客戶素描非常生動(dòng)形象。Kappa服裝針對(duì)的客戶群體就是那些“宣稱要運(yùn)動(dòng),也應(yīng)該要運(yùn)動(dòng),但從不運(yùn)動(dòng)的人”,或者是那些“要有運(yùn)動(dòng)的感覺,但不希望出汗的人”,這個(gè)客戶素描非常生動(dòng),也很有趣。很多讀者,尤其是企業(yè)家、中高級(jí)經(jīng)理人都是Kappa標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)用戶群。企業(yè)家、中高級(jí)經(jīng)理人因?yàn)榻?jīng)常應(yīng)酬、工作生活不規(guī)律,都變成了“三高”、有了脂肪肝,我們太需要運(yùn)動(dòng)了,但卻有N個(gè)理由不運(yùn)動(dòng);同時(shí),辦企業(yè)、帶團(tuán)隊(duì)都需要有激情,要有運(yùn)動(dòng)感,但我們卻往往不想出汗。由此可以看出,素描越精準(zhǔn)、越獨(dú)到,尋找客戶的速度就越快、成本就越低,甚至客戶會(huì)自己找上門來,這樣成功的概率就越大,風(fēng)險(xiǎn)就越少。

凡客誠品公司的網(wǎng)絡(luò)銷售服裝模式,一開始就精準(zhǔn)定位于“懶男人”,而不是針對(duì)通常服裝企業(yè)喜歡針對(duì)的女性顧客。試想凡客誠品公司當(dāng)年如果直接選擇做女裝,那么,相信它的發(fā)展不會(huì)這么順暢。因此,凡客誠品公司先從經(jīng)典標(biāo)準(zhǔn)款的男裝切入非常重要,它直到第三年才開始逐步切入女裝領(lǐng)域。


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