在電腦中進行的這些共同進化游戲還提供了另外的教益。零和與非零和游戲的區(qū)別是少數(shù)幾個滲透到大眾文化中的博弈論理念之一。象棋、選舉、賽跑和撲克是零和游戲:贏家的收益取自輸家的損失。自然界的荒野、經(jīng)濟、思維意識、網(wǎng)絡則屬于非零和游戲:熊的存在并不意味狼獾會失敗。共同進化中的沖突環(huán)環(huán)相扣、彼此關聯(lián),意味著整體收益可以惠及(有時殃及)所有成員。阿克塞爾羅德告訴我, “來自博弈論最早也是最重要的洞見之一就是,非零和游戲的戰(zhàn)略內(nèi)涵與零和游戲的戰(zhàn)略內(nèi)涵截然不同。零和游戲中對他人的任何傷害都對你有好處。在非零和游戲中,你們可能共榮,也可能同衰。我認為,人們常用零和游戲的觀點看世界,其實他們本不該這樣。他們常說:“我比別人做得好,所以我就該發(fā)達?!倍诜橇愫陀螒蚶?,盡管你比別人做得好,你也可能和他一樣潦倒?!?/p>
阿克塞爾羅德注意到,作為贏家,“一報還一報”策略從不琢磨利用對手的策略——它只是以其人之道還治其人之身。在一對一的對決中,該策略并不能勝過任何一個其他策略;但在非零和游戲中,它卻能夠在跟許多策略對抗的過程中取得最高累積分,從而奪得錦標。正如阿克塞爾羅德向“囚徒困境”的始作俑者威廉? 龐德斯通[1]指出的:“這個理念太不可思議了。下棋時怎么可能不擊敗任何一個對手就奪得錦標呢?”但是在共同進化中——變化是響應自身而變化——不用打擊他人就能贏。企業(yè)界那些精明的首席執(zhí)行官們現(xiàn)在也承認,在網(wǎng)絡和結盟的時代,公司犯不著打擊他人就可以大把地賺錢。這個就是所謂的雙贏。
雙贏是共同進化模式下生命所演繹的故事。
坐在堆滿書籍的辦公室里,羅伯特?阿克塞爾羅德還沉浸在對共同進化的理解和思考中。然后他補充道:“希望我在合作進化方面的工作有助于避免世界沖突。你看過國家科學院給我的獎狀沒有,”他指著墻上的一塊牌匾說,“他們認為它有助于避免核戰(zhàn)爭?!北M管馮?諾依曼是發(fā)展原子彈的關鍵人物,但他并沒有將他的理論明確地應用于核軍備競賽的政治游戲。在 1957年馮?諾依曼逝世之后,軍事戰(zhàn)略智囊團開始利用他的博弈論分析冷戰(zhàn),冷戰(zhàn)中兩個相互為敵的超級大國帶有共同進化關系中“強制合作”的意味。戈爾巴喬夫具有基本的共同進化洞察力。阿爾塞德羅說,“他看到,減少而不是增加坦克數(shù)量會讓蘇聯(lián)更安全。他單方面裁掉了一萬輛坦克,使得美國和歐洲更難有借口保持大規(guī)模的軍事預算,借此全面展開了結束冷戰(zhàn)的進程?!?/p>
對于“偽神們”[2]來說,從共同進化中獲得的最有用的教訓就是,在共同進化的世界里,控制和保密只能幫倒忙。你無法控制,而開誠布公比遮遮掩掩效果更好?!霸诹愫陀螒蛑心憧傁腚[藏自己的策略,”阿克塞爾羅德說。“但在非零和游戲中,你可能會將策略公之于眾,這樣一來,別的玩家就必須適應它。”戈爾巴喬夫的策略之所以有效,是因為他公開實施了這個策略;如果只是秘密地單方面削減武器則會一事無成。
鏡子上的變色龍是一個完全開放的系統(tǒng)。無論是蜥蜴還是玻璃,都沒有任何秘密。蓋亞的大封閉圈里循環(huán)不斷,是因為其中所有的小循環(huán)都在不斷的共同進化溝通中互相交流。從蘇聯(lián)指令式計劃經(jīng)濟的崩潰中我們了解到,公開的信息能夠保持經(jīng)濟的穩(wěn)定和增長。
共同進化可以看作是雙方陷入相互傳教的網(wǎng)絡。共同進化的關系,從寄生到結盟,從本質(zhì)上來講都具有信息的屬性。穩(wěn)步的信息交流將它們焊接成一個單一的系統(tǒng)。與此同時,信息交流——無論是侮辱、還是幫助,抑或只是普通新聞——都為合作、自組織,以及雙贏結局的破土發(fā)芽開辟了園地。
在我們剛剛邁入的網(wǎng)絡時代中,頻繁的交流正在創(chuàng)造日益成熟的人工世界,為共同進化、自發(fā)的自組織以及雙贏合作的涌現(xiàn)而準備著。在這個時代,開放者贏,中央控制者輸,而穩(wěn)定,則是由持續(xù)的誤差所保證的一種永久臨跌狀態(tài)。
· [1] 威廉? 龐德斯通(William Poundstone):美國作家、懷疑論者。曾在美國麻省理工學院學習物理,現(xiàn)居洛杉磯。長期為《紐約時報》、《經(jīng)濟學人》等知名報刊以及美國一些電視臺撰稿。迄今已出版著作十余部,其中《循環(huán)的宇宙》、《推理的迷宮》獲普利策獎提名。
· [2] 偽神:這里應當是指人類。