假如你的某個下屬情緒不佳，你可以請他去喝杯奶茶或者咖啡，和他傾心地交談一次，了解一下他的景況和思想，幫他疏解一下心中的疙瘩，推動他為公司多做事，也許只花費一個便當就搞定了。當老板知道你在用心幫助公司做事，而且影響和推動身邊的同事幫公司做事，那么老板自然會提升你。

你也許會懷疑：老板不會提升我的，因為老板和某些別人的關系看起來不錯哦。其實，這是你的一個誤解。老板之所以對某些人表現(xiàn)出親密的樣子，那是因為他需要在下屬面前顯得親和。如果整天板著臉，只會讓下屬感到壓力。聰明的老板總會和下屬打成一片，但這并不表明，他就是對下屬非常了解了。你如果不替老板分憂，沒有推動那些同事替公司做事，老板自然不會主動來親近你。老板會竭力培養(yǎng)那些有責任心的下屬和經(jīng)理人，總是給他們最多的機會，因為這些下屬愛護公司、有推動力，以企業(yè)為家，值得托付。如果老板交代你去做一件事，你馬上去做了，并且做得非常好，令他很滿意，他就會讓你去做第二件事，如果你又很漂亮地完成了，那在老板眼里，你就是一個不可替代的人才。

如果老板交代你一件事，你一個星期、兩個星期都沒有做。老板問你：“小陳啊，事情做得怎么樣了？”“哎呀，老板，不好意思，我忘記了?！薄袄习?，我一直想和你說，這事還差什么什么，一直沒有機會，所以還沒做?！边@樣回答一次兩次之后，估計也就沒有第三次的機會了。老板會怎么做？非常簡單：從此你被打入冷宮，他不提升你，視你為可有可無的人物。

事實上，公司的事，就是你的事，無論你是以老板的身份出現(xiàn)，還是以打工仔的身份出現(xiàn)。對公司負責，替老板分憂，也就是為自己負責，替自己爭前途，不論你在公司里擔任什么角色。

我知道這樣一家公司，他們有一條基本行為準則：你看到的問題，都是你自己的問題，請立即去解決它。

在這家公司里，每一個人都必須主動承擔責任，主動工作，否則就會失業(yè)，尤其是那些把工作推給別人的人，是絕對會被掃地出門的。  

有一次，一個員工向老板報告說下周的材料可能供不上，到時有面臨停產(chǎn)的危險。老板問他為什么，他說他剛剛知道這個情況。結果老板把他開除了。因為這個人有時間來報告問題，卻沒有及時去解決問題——解決問題，替老板分憂，永遠比發(fā)現(xiàn)問題、報告問題重要得多，雖然說報告問題也很重要。