不要以為自己發(fā)現(xiàn)了問題、報告了問題，就是老板眼里不可替代的員工。老板要的是發(fā)現(xiàn)問題并能解決問題的員工。很多員工都不知道這個道理，在發(fā)現(xiàn)問題時，還沾沾自喜：還有很多人沒有發(fā)現(xiàn)呢，我比他們優(yōu)秀多了。可是，發(fā)現(xiàn)問題，卻沒有解決它，又有什么用呢？沒有解決問題的人，和沒有發(fā)現(xiàn)問題的人一樣不能給公司創(chuàng)造價值。

人們在追求自己的目標(biāo)時，很容易忘卻最初的原因。如果你總替老板分憂，老板肯定會認(rèn)為你能為他或她的成功盡心盡力，做出貢獻(xiàn)。經(jīng)理人在公司里取得成功、不可替代的一個重要方式就是幫助老板解決難題，替老板分憂。

我看到過這樣一則報道。

在前所未有的經(jīng)濟危機席卷美國的1933年，一場大火幾乎將哈里遜紡織公司化為灰燼。

公司將最后一個月的工資支付給工人的同時宣布，公司已無能為力，只能聽天由命，請大家回家待命。

然而員工們并沒有回家，他們紛紛自發(fā)涌向廠區(qū)，清理廢墟，修理機器。三個月后，公司奇跡般地復(fù)活了。

那時，員工們不計得失，日夜加班加點重建他們共同的家園。公司的運轉(zhuǎn)復(fù)蘇，鼓舞了整個危機中的美國。

員工們在災(zāi)難面前，為公司著想，替老板分憂，從而保住了他們?yōu)l臨破產(chǎn)的共同家園，進(jìn)而保住了所有人的生計。那時大家才意識到，只有公司有起色了，才能保住自己的利益不受損。

在工作中，經(jīng)理人應(yīng)該具備一些老板心態(tài)，經(jīng)常問一問自己：“假如我是老板，我會怎么做？”當(dāng)你真正具備這種心態(tài)時，你將很容易在激烈的競爭中脫穎而出。

一旦有了這種心態(tài)，你會對自己的工作態(tài)度、工作方法及工作成果提出更高的要求與標(biāo)準(zhǔn)。只要你能深入思考，積極行動，很快你就會成為公司中的杰出人物。

從現(xiàn)在起，請認(rèn)真思考以下問題。

假如我是老板，會怎樣對待難纏的客戶？

假如我是老板，目前這個項目是不是需要再考慮一下，再做投資的決定？

假如我是老板，面對公司中無謂的浪費，會不會采取必要的措施？

假如我是老板，對自己的言行舉止是不是應(yīng)該更加注意？

……   

如果你能替老板分憂，即便是最平凡的工作，也會變得興趣盎然。以這種方式思考，你就能在公司里“不可替代”。