很多國際公司在中國的分支機(jī)構(gòu)一直都有類似的問題，而隨著越來越多的中國公司“走向世界”，并購海外公司并以中國方式經(jīng)營海外分支，領(lǐng)導(dǎo)力也成為一個(gè)至關(guān)重要的問題。   

同樣，不僅是外國高管在管理中國經(jīng)理時(shí)會(huì)遇到這種不同的沖突，中國企業(yè)聘用海外管理人員時(shí)也存在同樣的問題。