私企

過去30多年來飛速發(fā)展的經濟為很多有才華的企業(yè)家?guī)砹吮姸鄼C遇。最早一代私企擁有者的崛起與鄧小平的改革開放密切相關。他們集中在沿海城市--最早開始“先富起來”運動的地方。在改革的最初階段，多數企業(yè)家做餐館、便利店或其他小規(guī)模生意（生意規(guī)模如此之小以至于那些成功者被稱為“萬元戶”，相當于1466美元）。

21世紀早期，第二代企業(yè)家人數開始激增。他們中的多數人比他們的前輩擁有更多的商業(yè)、金融或經營知識；他們來自不同領域，成功地把自己的生意做到相當的規(guī)模；他們以前的國企經歷（如果有的話）對他們的管理風格沒有什么影響，多數人是很有才華的強有力的商業(yè)領導者，他們常常是從無到有、白手起家地創(chuàng)業(yè)；他們很年輕、精力充沛，關注商業(yè)經營的同時謹慎地保持政界的支持；他們擁有我們先前描述的很多領導者的素質。

值得注意的一點是，他們中的很多人是在當時中國市場大量需要高質量服務和產品卻沒有太多國際競爭時獲得最早的商業(yè)成功的。還有一部分企業(yè)家能夠利用低成本的基礎和政府的激勵政策經營有利可圖的出口業(yè)務。

令人鼓舞的是，還有一小部分企業(yè)家在技術和金融服務領域頗有建樹，很多人得以廣泛接觸國際環(huán)境，他們通常英語流利，在各自的領域內擁有令人矚目的成就，能夠很自如地與西方商界高管共事。

外企

在外企工作的大多數經理被稱為“職業(yè)經理人”。其中一些人是“海歸”，在國際商界打拼過相當長的時間；另外一些人由于各種原因從典型的國企環(huán)境跳槽。需要格外關注這些人，因為向西方文化的過渡并非易事。    

如果說“文革”前的一代領導者是傳奇，那么這一時代的領導者更像名人。我們接下來跟大家分享馬云和王傳福非同凡響的故事。