在積極管理公司投資的同時(shí)，柳傳志還擔(dān)任全國(guó)工商聯(lián)的副主席，還是十屆全國(guó)人大代表。被當(dāng)做中國(guó)私人企業(yè)的“教父”而受到人們敬重，他在中國(guó)和國(guó)際商界仍然很活躍。

傅成玉被認(rèn)為是“最西化的中國(guó)商界領(lǐng)袖”。他生于1951年，是他們那一代人中為數(shù)不多的受過(guò)外國(guó)教育的人，獲得南加州大學(xué)石油工程碩士學(xué)位。他曾得到政府允許擔(dān)任美國(guó)公司在中國(guó)的合資企業(yè)（菲利普斯國(guó)際石油（中國(guó)）公司）的副總裁。傅成玉在晉升至管理層之前曾在中國(guó)的很多油田工作過(guò)。

傅成玉1982年加入中國(guó)海洋石油總公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)海油），2003年被任命為總裁，2007年他還當(dāng)選為中央紀(jì)律檢查委員會(huì)委員。他英語(yǔ)流利，是管理中國(guó)最大國(guó)企之一的既高調(diào)又很謙虛的商界高管之一。?；ㄈブ袊?guó)海油開會(huì)的時(shí)候曾和年輕的門衛(wèi)談起過(guò)他的老板。門衛(wèi)談到傅成玉工作多么勤奮，待人多么親切友好--他每天7點(diǎn)前就到公司上班，總是出于真心的興趣和關(guān)心停下來(lái)和門衛(wèi)聊幾句。

“文革”后

這一代人構(gòu)成當(dāng)今中國(guó)商業(yè)決策者的絕大多數(shù)。今后10年內(nèi)會(huì)有更多的領(lǐng)導(dǎo)者從這一梯隊(duì)中崛起。

年青一代

在這個(gè)年齡段還沒(méi)有太多高級(jí)決策者出現(xiàn)。其中的佼佼者有些從父母手中繼承了產(chǎn)業(yè)，還有些是邁入技術(shù)或信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的奇才。通常他們的父母會(huì)在資助他們完成海外學(xué)業(yè)回國(guó)后讓他們擔(dān)任管理職務(wù)，或由于他們參與開發(fā)新技術(shù)而得以擔(dān)任高管職務(wù)。

國(guó)企  

在同一個(gè)企業(yè)工作多年以后，一些經(jīng)理獲得晉升擔(dān)任很重要的高管職位。他們很典型地?fù)碛信c前一代人相同的很多特點(diǎn)，他們通常關(guān)系廣泛、擁有下屬的高度忠誠(chéng)。其他經(jīng)理由外部聘用，經(jīng)常是由政府或前一任領(lǐng)導(dǎo)者親自挑選。他們通常有很好的教育背景，擁有工商管理碩士學(xué)位，也擁有與國(guó)際商界打交道的廣泛經(jīng)驗(yàn)。其中一些人是“海歸”。與內(nèi)部晉升的高管相比，他們更加靈活，更加開放，更樂(lè)于向西方伙伴學(xué)習(xí)以及和他們共事。然而他們深知自己的權(quán)力是政府給予的，也可以很容易被收回。