正文

秘籍一 把握時機(jī)比業(yè)績、才干更重要(11)

從潛伏到勝出 作者:(美)唐納德·亞瑟


8.展現(xiàn)你的激情。我在面試時經(jīng)常會聽到應(yīng)聘者對我說:“我十分熱愛這個行業(yè)”,對此我并不以為然。事實上,大多數(shù)員工并不熱愛自己從事的行當(dāng),真正熱愛自己事業(yè)的人往往都是那些企業(yè)家們。

不過,確實有這么一群富有激情的員工,對自己的工作有一種特別的熱情。他們善于獨立思考,敢于提出解決方案,樂此不疲地付諸實踐。假如你是其中一員,就應(yīng)當(dāng)把你的那份熱情表現(xiàn)出來,不僅要讓公司內(nèi)的人知道,而且要展示給你的客戶看。因為,如果沒有人知道這一點,它就沒有任何意義。真正的成功人士不僅在公司內(nèi)部的各種活動中是積極分子--宣傳新業(yè)務(wù)、鼓舞士氣、建立團(tuán)隊精神、培養(yǎng)新人等等--而且總是熱情積極地處理其客戶的業(yè)務(wù)。

9.把握好自己的年度評審過程。不要等著老板給你的工作寫評語。即便你是老板眼中的紅人兒,也不該由她來記錄你的成績。你應(yīng)該親筆記錄自己的每一個業(yè)績,時時更新你的履歷,一有成績就立即寫下來。否則的話,時間長了,許多小成果就慢慢給忘了。而這些小成果累積起來,也是不凡的業(yè)績!

假如你希望得到提升,就要提前半年和老板談一談自己的工作成效,以及自己下一步的打算。不要把自己想進(jìn)步的愿望當(dāng)成秘密藏起來,也不要想當(dāng)然地以為就一定會提拔你。也許今年老板沒有提拔你是有很多理由的,至少你得弄清楚到底是什么原因,然后才能據(jù)此做出必要的改變或調(diào)整。

員工們最容易犯的錯誤是,以為提拔主要是看過去的表現(xiàn)。事實上,不是你已經(jīng)做了什么,而是你將來能做什么,這才是決定因素。你的任務(wù)就是要清清楚楚地向他們表明,提拔你會給公司帶來什么好處。要知道,這個世界上不缺優(yōu)秀的行管助理,缺的是出色的商業(yè)領(lǐng)袖。

10.為自己找把“保護(hù)傘”。在職場中,我父親給我最好的建議是:不管在哪個公司,都得找一把保護(hù)傘。他們必須比你高幾級,這樣必要時才可以給你保護(hù)。顯然,他們必須很喜歡你,而且,越喜歡越好。要努力維系這種關(guān)系,但不要浪費他們的時間,也不要言必稱“導(dǎo)師”。因為“導(dǎo)師”一詞雖然聽起來很受用,卻含有一種責(zé)任在內(nèi),通常頗費時間,他們很可能會覺得不自在。你要向他們表明,如果他們有時間,并且方便的話,你很樂于向他們求教。要知道,是你而不是他們在經(jīng)營這種特殊的關(guān)系。你也許可以做些事情來減輕他們的負(fù)擔(dān),但千萬不可諂媚。要讓他們覺得你是個正直的人,你們之間是一種相互尊重的關(guān)系,這一點非常重要。唯有如此,他才會在你最需要的時候向你伸出援助之手。

以上就是我對升職的一些看法,我每天都能學(xué)到一些有關(guān)這方面的新知識。一年之后,再來采訪我吧。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號