聰明的職場人士知道如何將自己的貢獻(xiàn)與公司的總體目標(biāo)或戰(zhàn)略聯(lián)系起來。不要這樣寫：“排除了掌上電腦的無線電頻率識別故障?！蹦鞘莻€IT目標(biāo)。公司的目標(biāo)總是與其戰(zhàn)略或其基本思想緊密相連。所以，你的“自我夸獎”至少應(yīng)該是這樣的：

“親自開發(fā)、測試并發(fā)布了運用于三種新型掌上電腦設(shè)備的軟件，通過無線電頻率識別技術(shù)實現(xiàn)了產(chǎn)品動態(tài)的數(shù)據(jù)實時獲取，減少了發(fā)貨出錯率，實現(xiàn)了后勤保障的無紙化，使整個系統(tǒng)范圍內(nèi)的存貨儲存成本降低了5%。鑒于我們的存貨儲存成本是1億美元，5%就意味著一次可以節(jié)約500萬美元。對于公司實現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入一體化、建立無縫實時后勤補給鏈的目標(biāo)，具有里程碑式的意義?！?/p>

你在平日里所做的這些功課，將為你撰寫三類報告提供豐富的素材：年度審查報告、個人內(nèi)部履歷、個人對外履歷。這些報告都是要給重要人物閱讀的。

應(yīng)該不斷地更新這些報告，以備能夠隨時投遞。如果聽說可能要設(shè)立一個相關(guān)部門時，你就趕緊把個人內(nèi)部履歷遞交給決策者，防止他把招聘信息公布在內(nèi)網(wǎng)上；即便不成，至少你也是跑在最前面的那個，決策者可能因此而不用再去認(rèn)真考慮其他人選。

幾點警告：絕大多數(shù)公司在進(jìn)行內(nèi)部人事調(diào)整時會有一些規(guī)定，其中有些是正式頒行的政策，有些則是不成文的慣例。假如在現(xiàn)在這個公司里需要告訴老板，你正在謀求公司內(nèi)另一個部門的職務(wù)，記著一定要向他表明，現(xiàn)有部門不會因為你的離開而受到損失，同時跟他談?wù)勀銓Σ块T今后發(fā)展的想法。再給你出個不錯的主意：隔三差五就去參加一些你估計毫無錄取希望的內(nèi)部面試，讓老板知道，你遲早是要走的。  

至比某兩個員工之間發(fā)生了不正當(dāng)關(guān)系之類的謠言還要難以平息。千萬不能在打印機、復(fù)印機或者個人桌面上留下蛛絲馬跡。如果確實聽到有某個好機會，你也要等到夜深人靜時再準(zhǔn)備履歷。如果與同事閑聊時談到這個話題，你要否認(rèn)自己有一份對外履歷。譬如，你可以這樣搪塞過去：“我好像在哪兒存了一份舊履歷，不過那個早需要更新了?！?/p>