前言 微利時(shí)代，節(jié)約必行

一 注重細(xì)節(jié)，節(jié)約無(wú)小事

1．開(kāi)源節(jié)流，企業(yè)財(cái)富的起點(diǎn)

為什么要開(kāi)源節(jié)流

開(kāi)源節(jié)流為什么能創(chuàng)造財(cái)富

怎樣開(kāi)源節(jié)流

2．做好小事，為公司省錢

不以事小而不為

小疏忽，大損失

細(xì)節(jié)決定利潤(rùn)

3．告別“大手大腳”

勤儉節(jié)約，從我做起

從自身崗位做起

告別“大手大腳”的習(xí)慣

二 企業(yè)效益從哪里來(lái)

1．微利時(shí)代，拼的就是節(jié)約

企業(yè)拼的就是節(jié)約

節(jié)約已成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

做個(gè)節(jié)約型員工

2．向豐田學(xué)“節(jié)儉哲學(xué)”

豐田人是怎么節(jié)儉的

豐田人是有原則的節(jié)約

學(xué)習(xí)豐田人一切以公司利益為重的節(jié)約精神

怎樣學(xué)豐田做個(gè)現(xiàn)代“摳門”人

3．省一分錢要比掙一分錢容易

競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，賺錢會(huì)越來(lái)越難

省錢比賺錢要容易一百倍

節(jié)約是突破微利時(shí)代的殺手锏

4．客戶不會(huì)為你的奢侈買單

奢侈是一切錯(cuò)誤的源頭

做節(jié)儉型企業(yè)

三 利潤(rùn)是這樣省出來(lái)的

1．大經(jīng)營(yíng)，細(xì)管理

精細(xì)化管理更適合企業(yè)發(fā)展

精細(xì)化管理重在執(zhí)行

細(xì)節(jié)決定節(jié)約的成敗

2．優(yōu)化流程增效益

優(yōu)化流程能有效配置內(nèi)部資源

優(yōu)化流程有利于業(yè)務(wù)發(fā)展

優(yōu)化流程有利于人才培養(yǎng)

成本與效率是組織流程優(yōu)化的核心

3．摳門才能出效益

“摳”能出效益

敬業(yè)是員工最好的摳門之道

追求工作“零缺陷”是最好的摳法

4．省下的都是賺來(lái)的

賺錢新方法——省錢

利潤(rùn)是省出來(lái)的

會(huì)省就是賺

會(huì)省的才是好員工

5．節(jié)約一分錢，創(chuàng)造十分利

從一個(gè)雞蛋說(shuō)起

節(jié)約也是創(chuàng)造

節(jié)約應(yīng)超越自身利益

節(jié)約延續(xù)資源生命

四 讓節(jié)約成為習(xí)慣

1．像對(duì)待自己的家一樣對(duì)待企業(yè)

員工要有主動(dòng)節(jié)約的意識(shí)

把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事

把節(jié)約當(dāng)成日常習(xí)慣

2．人人都是好管家

管理好自己的每一天

怎樣做個(gè)好管家

3．讓節(jié)約成為自己的生活和工作方式

理性消費(fèi)節(jié)約資源

工作中養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣

生活中養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣

讓節(jié)儉成為生活常態(tài)

4．節(jié)約，職業(yè)人的必備素質(zhì)

節(jié)約體現(xiàn)綜合素質(zhì)

節(jié)約是良好的職業(yè)素質(zhì)

節(jié)約是職場(chǎng)人不可缺的素質(zhì)

后記 節(jié)約是一種美德