不管在什么崗位，只要用心，就能找到節(jié)約點，就能享受到節(jié)約帶來的好處。身為一個企業(yè)的員工就應該意識到，為企業(yè)節(jié)約是每個員工應盡的責任，關(guān)注企業(yè)的發(fā)展是每個員工的義務。企業(yè)的管理階層和工人都自覺地節(jié)省起來，才能營造出精打細算的企業(yè)氛圍。無論是在辦公室，還是在車間，每個員工都要記住節(jié)約是隨手可做的一件事情。

告別“大手大腳”的習慣

在公司經(jīng)常會看到這樣的場面，在單位的食堂里，大家都排隊打飯，有些員工并不是按需索取，而是一味地要求多打點，最后吃不完的，就倒掉了。而有的員工則是自己能吃多少就打多少，做到絕不浪費。

現(xiàn)在我們的生活中似乎少不了一次性筷子、一次性紙杯，還有只使用一次的塑料袋。這些一次性用品的出現(xiàn)助長了人們浪費的習慣，消耗了大量的資源。中國人以節(jié)約為美德，而看看我們周圍鋪天蓋地的塑料袋，我們是否應該反思一下如何才能保留老祖宗留下的節(jié)約的美德呢。

美國前總統(tǒng)羅斯福的兒子，有一次和同學們一起結(jié)伴到歐洲去旅行。他在歐洲買了一匹馬，想騎馬旅行給商家做廣告。有了這個想法后，他打電報給父親，要求寄錢過來。他在電報中說，這是一項很好的投資，他將騎馬去冒險，給家里賺一大筆錢。

羅斯福收到電報后并沒有給兒子寄錢，而是給他回了這樣一封電報：來電收知，“祝賀”你做了一筆一本萬利的投資。若投資失敗，我建議你游泳游回美國!

兒子接到這封幽默而嚴厲的電報后，很快就改變了原來的“奇思妙想”，賣掉了馬匹，和同伴們一起乘船回到了美國。

羅斯福是沒有錢嗎？不是，那他為什么不給兒子寄錢呢，是因為小氣嗎？也不是，他是不愿讓兒子養(yǎng)成大手大腳花錢的習慣，不愿兒子見利忘義誤入歧途。

身為總統(tǒng)，能做到對兒子嚴格管制，確實值得人佩服，也為我們樹立了榜樣。讓我們明白，拒絕不合理的消費和要求是很重要的。大手大腳花錢的習慣是應受到嚴厲告誡的，這樣才能培養(yǎng)正確的理財消費觀念。很多的企業(yè)家發(fā)家的秘訣就是“小氣”，尤其是在創(chuàng)業(yè)的初期。財富都是靠積累而來的，在理財上大手大腳的人，往往是薪水一發(fā)就見底，典型的“月光”一族。這樣的做法既不利于個人事業(yè)的發(fā)展，也不利于今后家庭生活的美滿。因此，告別大手大腳的消費習慣是十分必要的。

廣州戴絲玉內(nèi)衣有限公司的老板張朝江就是一個得益于“小氣”的企業(yè)家。張朝江以前只是個擺攤的小商販。擺攤是件很累很苦的活兒，不但要起早貪黑地守攤，還得單槍匹馬去進貨。不過，付出就有回報，他每個月都能賺幾千元。

和別人不一樣的是，張朝江非?！靶狻保X是只進不出。別人下館子大吃大喝，他卻一日三餐吃盒飯；別人有了錢，穿上名牌，追求物質(zhì)上的享受，他卻穿戴平常，生活儉樸。在同行人看來，他就是一個守財奴，屬于那種成不了大氣候的人。

但是張朝江卻我行我素，并沒有因為周圍人的議論而改變自己的“小氣”。他始終堅守著一個信念：早點積累足夠的資本，結(jié)束擺攤的日子，去開一間店，做個真正的老板。

經(jīng)過3年的積累，張朝江有了10萬元的積蓄，他轉(zhuǎn)行開起了香煙批發(fā)部。批發(fā)部一開張，就生意火暴，賺得盆滿缽滿。而平時那些嘲笑他小氣的同行，卻因平日“大方”，手中少有積蓄，無力去做更大的生意。后來，張朝江又從事女性內(nèi)衣的批發(fā)，還創(chuàng)出自己的企業(yè)和品牌，成了身價過億的富豪。

張朝江的財富就得益于他平時的“小氣”，他從不大手大腳花錢，財富全靠積累實現(xiàn)，有了財富才能把事業(yè)經(jīng)營大。

成由儉敗由奢。告別大手大腳的消費習慣，我們才能更多地積累財富。不管是對于個人，還是對于一個企業(yè)來說，財富的積累都不是一朝一夕的事情?；仡櫼幌聫纳磉吜髯叩拿恳坏嗡?，在你身邊浪費的每一度電，你可曾想過，這一滴水、一度電，積累起來也許就是一筆不小的財富。你在使用電燈、電話的時候，做到節(jié)約了嗎？你在自己的工作崗位上做到不浪費了嗎？