重要。

（1）競(jìng)聘程序一：

1）公布競(jìng)聘原則、競(jìng)聘的職位及人數(shù)、范圍、競(jìng)聘條件和聘任期限、競(jìng)聘程序以及時(shí)間進(jìn)度安排；

2）競(jìng)聘分筆試、操作技能、綜合面試三大板塊進(jìn)行，其中，筆試占20%，操作技能占30%，綜合面試占50%；

3）筆試題目由競(jìng)聘崗位所屬部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)草擬，人力資源部匯編，從安全環(huán)保、質(zhì)量工藝、交貨管理、成本控制、班組管理等方面抽取試題；

4）操作技能方面，由考評(píng)組現(xiàn)場(chǎng)指定一道本班組的工序、一道其他班組的工序，進(jìn)行技能考試；

5）綜合面試由競(jìng)聘演講和競(jìng)聘答辯兩部分組成，每人15分鐘，當(dāng)場(chǎng)由10個(gè)考評(píng)人員根據(jù) 競(jìng)聘面試評(píng)價(jià)表 進(jìn)行打分；

6）演講以述職為主，內(nèi)容包括個(gè)人經(jīng)歷、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、管理思路、個(gè)人優(yōu)勢(shì)與不足4個(gè)方面，時(shí)間不超過(guò)5分鐘；

7）答辯由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，內(nèi)容包括工作思路、組織能力、溝通能力、應(yīng)變能力等幾方面，時(shí)間不超過(guò)10分鐘；

8）最后評(píng)委根據(jù)舉止儀表、表達(dá)能力、應(yīng)變能力、演講水平、普通話、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等幾方面以不記名方式評(píng)分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取平均值算出分?jǐn)?shù)；

9）競(jìng)聘演講順序按抽簽決定。

（2）競(jìng)聘程序二：

1）通過(guò)理論考試、群眾民主評(píng)議面試和領(lǐng)導(dǎo)綜合測(cè)評(píng)選聘班組長(zhǎng)；

2）理論考試題目由競(jìng)聘崗位所屬部門及相關(guān)部門負(fù)責(zé)擬題，范圍為：?jiǎn)T工手冊(cè)、員工行為規(guī)范、質(zhì)量管理、裝配工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理等；

3）群眾評(píng)議由候選崗位的直接下屬代表根據(jù) 直接下屬民意評(píng)價(jià)表 對(duì)候選人評(píng)價(jià)打分；對(duì)工作績(jī)效、協(xié)作態(tài)度、負(fù)責(zé)精神、協(xié)調(diào)合作、品德言行、發(fā)展?jié)摿Φ确矫娲蚍?，每?xiàng)按0、2、5、8、10（即劣、差、中、良、優(yōu)）五個(gè)檔次打分；

4）面試由競(jìng)聘人員進(jìn)行競(jìng)聘演講、競(jìng)聘答辯兩部分組成，每人15分鐘，當(dāng)場(chǎng)由10個(gè)考評(píng)人根據(jù) 競(jìng)聘面試評(píng)價(jià)表 進(jìn)行打分；

5）競(jìng)聘得分并不作為考核的唯一依據(jù)，人力資源處還將結(jié)合生產(chǎn)制造處管理人員和對(duì)候選人進(jìn)行的民主測(cè)評(píng)及候選人當(dāng)年績(jī)效考核情況對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合考評(píng)。