公司有的人，只要勉強(qiáng)過得去就這樣過下去，甚至對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、敷衍了事。

別看現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但總有人能“超然物外”、我行我素，“按既定方針辦”，老板再怎么急于出成績(jī)、見效益，那也跟我沒關(guān)系，我就這樣了。

這種人又分為兩種：一種是真糊涂、也真懶，雖說也對(duì)生活有較高的要求，知道好日子過著舒服，但就是不愿意費(fèi)那個(gè)勁。動(dòng)腦子、花心思太累，有時(shí)間還是趁年輕多玩玩。

另一種人是裝糊涂，其實(shí)往往很聰明、有能力、也不乏思想，表面看是偷懶，實(shí)際上是糊弄事，讓人說深了不是、說淺了不是：您不是讓我干活嗎，我干了，讓干多少干多少，您還想怎么著??？可干得質(zhì)量如何？咳，差不多就行了，較什么真兒啊，給這點(diǎn)錢，值當(dāng)我拚命嘛！

假如你是第一種人，“天上沒有掉餡餅的”最適合你，即使你占過那么一兩次小便宜，一旦遇到裁員風(fēng)波，老板出示的那張黑名單的第一行里肯定有你。

假如你是第二種人，也許工作對(duì)你只是個(gè)解悶的工具，你不指望靠它掙錢，那是個(gè)人生活觀的問題，誰(shuí)也無法改變你，不過你最好自覺點(diǎn)，自動(dòng)離職最好，等著讓人辭掉就沒什么面子了。

假如你不幸有這樣的屬下，第一步看看有沒有改進(jìn)的可能，如果溝通多次，對(duì)方依然得過且過，別怕人背后說你不留情面，既然他不干活干脆解雇了大家都省心。

把公司當(dāng)作自己開的

英特爾總裁安迪·格魯夫應(yīng)邀對(duì)加州大學(xué)的伯克利分校畢業(yè)生發(fā)表演講的時(shí)候，提出以下的建議：

“不管你在哪里工作，都別把自己當(dāng)成員工，應(yīng)該把公司看作自己開的一樣。事業(yè)生涯除了你自己之外，全天下沒有人可以掌控，這是你自己的事業(yè)。你每天都必須和好幾百萬人競(jìng)爭(zhēng)，不斷提升自己的價(jià)值，增進(jìn)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及學(xué)習(xí)新知識(shí)和適應(yīng)環(huán)境，并且從轉(zhuǎn)換工作以及產(chǎn)業(yè)當(dāng)中學(xué)得新的事物，虛心求教，這樣你才能夠更上一層樓以及掌握新的技巧，才不會(huì)成為２０１５年失業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)里頭的一分子，而且千萬要記?。簭男瞧谝婚_始就要啟動(dòng)這樣的程序。”

把自己當(dāng)作公司的老板，對(duì)你所做所為的結(jié)果負(fù)起責(zé)任，并且持續(xù)不斷地尋找解決問題的方法，以及克服生產(chǎn)力的障礙，自然而然的，你的表現(xiàn)便能到達(dá)嶄新的境界，你的工作品質(zhì)以及從工作所獲得的滿足感都掌握在你自己手里，你應(yīng)該要負(fù)起全部的責(zé)任。挑戰(zhàn)自己，為了成功全力以赴，并且一肩挑起失敗的責(zé)任。不管薪水是誰(shuí)發(fā)的，最后分析起來，其實(shí)你的老板就是你自己。

彭尼曾經(jīng)說：“為我工作的人都得具備成為合伙人的能力，要是沒有這樣的潛力，我寧可不要?！奔?lì)他人完成任務(wù)，培養(yǎng)合作的關(guān)系，以公司的成敗為己任，為自己所屬的部門規(guī)劃遠(yuǎn)景。你個(gè)人要怎樣做才能夠削減成本，改善生產(chǎn)力、減少浪費(fèi)、提升對(duì)客戶的服務(wù)品質(zhì)，并且讓公司的工作氣氛更加和諧。

企業(yè)需要的是高性能的員工，我們必須持續(xù)不斷地自我成長(zhǎng)，否則根本不可能在自己的專業(yè)領(lǐng)域上保持地位。你只有兩種選擇，第一是終生學(xué)習(xí)并保持不敗的地位；第二則是成為老古董，并且被時(shí)代的洪流無情拋在后頭。

把公司當(dāng)作自己的產(chǎn)業(yè)，能夠讓你擁有更大的揮灑空間，掌握實(shí)踐機(jī)會(huì)的同時(shí)，也能夠?yàn)槌晒?fù)起責(zé)任。這是你的大好機(jī)會(huì)，能夠在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)亮，培養(yǎng)企業(yè)家的精神，創(chuàng)造出一番新的局面。

想公司之所想，急公司之所急

公司有的人事不關(guān)己高高掛起。凡事三緘其口，不問就不說，寧可讓好想法爛在肚子里。

一位企業(yè)總經(jīng)理說：“當(dāng)年我在一家公司做策劃部主任的時(shí)候，部門里就有一個(gè)這樣的年輕人，明明極為聰明，好創(chuàng)意一個(gè)一個(gè)往外面冒，就是不說，開會(huì)的時(shí)候，她從來不主動(dòng)發(fā)言，你問到她頭上，她也不會(huì)一次把所有的想法都說出來。可每當(dāng)讓她做什么策劃的時(shí)候，那些火花呀、創(chuàng)意呀，又讓你不得不承認(rèn)她做得漂亮。我曾經(jīng)幾次跟她談過，我認(rèn)為每一個(gè)部門的成就是大家一起創(chuàng)造的，在同一個(gè)集體里沒有與自己無關(guān)的事。可她說，不是我份內(nèi)的事情我為什么要替別人操心。唉，人是聰明人，就是沒有團(tuán)隊(duì)意識(shí)?！?/p>

如果你是這樣的員工，請(qǐng)?zhí)婺愕睦习蹇紤]考慮，如果你處在他的位置上，你會(huì)怎么想？你是不是希望大家的勁兒往一起使？你是不是希望人人都有好創(chuàng)意？你是不是要講團(tuán)隊(duì)意識(shí)？

如果你手下有這樣的員工，請(qǐng)把自己放在他的位置考慮考慮。他是不是怕話說多了讓老板誤以為他想怎樣怎樣呢？你有沒有及時(shí)跟他溝通自己的想法，讓他知道你很在意、很看重他的意見和建議？

對(duì)于員工來說 公司就是第二個(gè)家。無論是老員工 還是新員工，無論是管理層 還是技術(shù)工人，身在同一公司 就有責(zé)任為公司做出自己的貢獻(xiàn) 有責(zé)任為我們共同的家而努力。只要公司發(fā)展上去了 才能為我們提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì) 才能更好地改善我們員工的物質(zhì)精神生活。因此，要學(xué)會(huì)把公司的困難當(dāng)成是自己的困難 與公司同甘苦共患難 想公司之所想，急公司之所急。

試想，一旦老板給你分配任務(wù)時(shí)，如果你能做到接到工作立刻動(dòng)手，并能迅速準(zhǔn)確及時(shí)完成的話，你的老板一定是開心的。

每個(gè)人都有自己的崗位 每個(gè)崗位都有它存在的意義 都有一個(gè)共同的目標(biāo) 便是使公司更好地成長(zhǎng)下去。在自己的崗位兢兢業(yè)業(yè) 把工作干好 發(fā)揮出自己應(yīng)有的特長(zhǎng)與潛力。

表現(xiàn)出良好的精神面貌

—個(gè)人在工作時(shí)所表現(xiàn)出來的精神面貌，不僅會(huì)對(duì)工作效率和質(zhì)量有影響，而且對(duì)他品格的形成也有很大幫助。良好的精神面貌是一種鮮明的態(tài)度。其實(shí)，我們?cè)诟餍懈鳂I(yè)都有施展才華和升職的機(jī)會(huì)，關(guān)鍵要看你是不是以積極主動(dòng)的態(tài)度來對(duì)待你的工作。

大衛(wèi)·戴維斯畢業(yè)后在一家印刷公司從事銷售工作，這與他當(dāng)初的理想與目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)。但他沒有消極喪氣，他知道自己的目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)處境，便滿懷熱情并全心全意投入到自己的工作中，他把熱情與活力帶到了公司，傳遞給客戶，使每一個(gè)和他接觸的人都能感受他的活力。正因?yàn)槿绱耍M管他才工作了一年，就被破格提升為銷售部經(jīng)理。

而同樣很年輕的約翰·布朗，也在短期內(nèi)被提升到公司的管理層工作。有人問到他成功的訣竅時(shí)，他答道：“在試用期內(nèi)，我發(fā)現(xiàn)每天下班后其他人都回家了，而老板卻常常工作到深夜。我希望能夠有更多的時(shí)間學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)上的東西，就留在辦公室里，同時(shí)給老板提供一些幫助，盡管沒人這么要求我，而且我的行為還受到一些同事的議論，但我相信我是對(duì)的，并堅(jiān)持下來，長(zhǎng)時(shí)間以來，我和老板配合得很好，他也漸漸習(xí)慣要我負(fù)責(zé)一些事……”

在很長(zhǎng)一段時(shí)間，布朗并未因積極主動(dòng)的工作而獲取任何酬勞，可他學(xué)到了很多技術(shù)并獲得了老板的賞識(shí)與信任，贏得了升職的機(jī)會(huì)。

卡耐基把熱情稱為“內(nèi)心的神”。他說：“一個(gè)人成功的因素很多，而屬于這些因素之首的就是熱情。沒有它，不論你有什么能力，都發(fā)揮不出來?！笨梢哉f，沒有滿腔熱情，員工的工作就很難維持和繼續(xù)深入下去。熱情是一種感染力。在與老板交往中，你對(duì)他熱情，會(huì)使對(duì)方受到感染，從而也以熱情的態(tài)度來對(duì)待你。在公司里，你每天上班對(duì)老板的最初態(tài)度十分重要，如果你滿腔熱情，非常高興地上前打招呼，老板一定會(huì)報(bào)以相應(yīng)的熱情。你在工作中積極肯干，任勞任怨，老板也會(huì)看在眼里，喜在心里。

但大多數(shù)人并不像大衛(wèi)·戴維斯和約翰·布朗，他們常常以一種怠惰而被動(dòng)的態(tài)度來對(duì)待自己的工作。上班的時(shí)候懶散怠慢，下班回家也無事可做。他們不是沒有自己的理想，但很容易一遇困難，就要放棄，他們?nèi)鄙僖环N精神支柱。

如果一個(gè)人深信“工作能消除人的辛勞”，努力在各方面以主動(dòng)、積極熱情的態(tài)度來做自己的工作，那么即便是最平凡的工作，也能帶給你成就感并增加你的榮譽(yù)和物質(zhì)財(cái)富。

而這恰是你扔掉消極怠惰心態(tài)的最好辦法，如果你一直展現(xiàn)出積極向上的心態(tài)，那你的朋友或者同事也會(huì)自然地被你感染，聚集在你的周圍，這樣，也為你自己的發(fā)展提供了一個(gè)更廣闊的空間，你也一定能從你的工作中受益匪淺。

良好的精神面貌如同一塊有力的磁石，會(huì)像鮮花吸引蝴蝶一樣，把他人吸引到自己身邊來。

工作時(shí)集中精力

在進(jìn)行工作時(shí)，應(yīng)該集中精力于當(dāng)前正在處理的事情。如果注意力分散，頭腦不是在考慮當(dāng)前的事情，而是想著其他事情的話，工作效率就會(huì)大打折扣。即使事情再多，也要一件一件進(jìn)行，做完一件事情就了結(jié)一件事情。全神貫注于正在做的事情，集中精力處理完畢后，再把注意力轉(zhuǎn)向其他事情，著手進(jìn)行下一項(xiàng)工作。

基德曼在出版社從事校對(duì)工作，她曾為自己定下一條原則：除非有特殊緊急事件，否則就要全身心地投入到校對(duì)工作中去。她將所有的精神集中在一件事上，即創(chuàng)造一個(gè)有創(chuàng)意與高效率的工作環(huán)境。換句話說，一坐到桌前，她就不再想別的事，哪怕手中的書稿校對(duì)到只剩最后一頁(yè)，她也絕不去想下一部書稿的事。

沒多久，基德曼就發(fā)現(xiàn)，她的這條原則能讓她專心致志地去做，而且很少感到校對(duì)是一件枯燥無味的工作。她甚至發(fā)現(xiàn)一個(gè)小時(shí)的專心工作，抵得上一整天被干擾工作的成果。

當(dāng)你集中精力于眼前的工作時(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你將獲益匪淺——你的工作壓力會(huì)減輕，做事不再毛毛躁躁、風(fēng)風(fēng)火火。由于對(duì)工作的精力集中，還能激發(fā)你更熱愛公司，更熱愛自己的工作，并從工作中體會(huì)到更多的樂趣。

蓋爾克是西門子中國(guó)區(qū)第一任銷售總經(jīng)理，他為德國(guó)西門子公司的電器產(chǎn)品占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)立下了汗馬功勞，他本人也因此贏得了名譽(yù)，取得了巨大的成功。

有記者采訪他：“你可以透露一下成功的秘訣嗎　”蓋爾克說：秘訣談不上，我從１９８３年開始在西門子工作，用中國(guó)人的話說已經(jīng)有１９年工齡。我始終有一個(gè)座右銘，工作要專心致志，要在從事的工作中尋找樂趣，要有改變現(xiàn)狀的決心，要能找到解決問題的方法，要有實(shí)際的行動(dòng)。近２０年來我一直堅(jiān)持這樣的信念，在西門子的市場(chǎng)部、產(chǎn)品部、產(chǎn)品銷售部都工作過，如果說取得了一點(diǎn)成績(jī)，這就是其中的原因?！?/p>

職場(chǎng)中那些取得成功的人，不僅養(yǎng)成了集中精力工作的習(xí)慣，而且還把集中精力工作看成是自己的使命。

做事是否集中精力，已成為衡量一個(gè)人職業(yè)品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)之一。一些企業(yè)文化提倡“愛崗、敬業(yè)”，倡導(dǎo)“干一行、專一行”，而我們?cè)诠ぷ髦心軌蜃龅郊芯?，全身心地投入，便是?wù)實(shí)、敬業(yè)最基本、最實(shí)在的體現(xiàn)。如果上班做事時(shí)腦子里還想著球賽、彩票、電影、股票等等一些與工作無關(guān)的東西，連最基本的“集中精力”都做不到，如此身在曹營(yíng)心在漢，何談愛崗，又何談敬業(yè)　

只有把集中精力工作當(dāng)作使命并努力去做，養(yǎng)成集中精力工作的好習(xí)慣，你的工作才會(huì)變得更有效率，你也更加樂于工作，而且還更容易取得成功。對(duì)每一個(gè)職場(chǎng)人士來說，這無疑是再好不過的結(jié)果。

把“立即行動(dòng)”當(dāng)成座右銘

在公司里，成功的秘訣是什么　就是“立即行動(dòng)” 這是一句極有用的自我激勵(lì)的座右銘。這句座右銘將促使你自覺地立即行動(dòng)。

你一直想打電話給某一個(gè)人，卻一拖再拖，當(dāng)“立即行動(dòng)”從你的潛意識(shí)中浮現(xiàn)出來時(shí)，你就會(huì)立刻打電話給他。再舉個(gè)例子，你將鬧鐘設(shè)定在早晨六點(diǎn)，但鬧鐘鈴響時(shí)，你卻還想睡，久而久之，你就會(huì)養(yǎng)成賴床的習(xí)慣。但如果你有“立即行動(dòng)’的習(xí)慣，你就會(huì)立即起床。

威爾斯是個(gè)多產(chǎn)的作家，他從來不讓任何一個(gè)靈感溜走，他的方法是立刻寫下來。即使在半夜，他也會(huì)打開電燈，拿起放在床頭的紙和筆把靈感記錄下來，然后再蒙頭就寢。

立即行動(dòng)可以適應(yīng)人生每一個(gè)階段的各個(gè)方面：幫助你做自己應(yīng)該做、卻不想做的事情；對(duì)不愉快的工作不再拖延；抓住稍縱即逝的寶貴時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。