“全球第一女ＣＥＯ”、惠普公司董事長兼首席執(zhí)行官卡莉·費奧莉納女士從秘書工作開始職業(yè)生涯，是如何提升自我價值，一步步走向成功，并最終從男性主宰的權(quán)力世界中脫穎而出的呢　答案就是不斷在工作中學(xué)習(xí)。

卡莉·費奧莉納學(xué)過法律，也學(xué)過歷史和哲學(xué)，但這些都不是她最終成為ＣＥＯ的必要條件。卡莉·費奧莉納并非技術(shù)出身，在惠普這樣一家以技術(shù)創(chuàng)新而領(lǐng)先的公司，她只有通過自己的不斷學(xué)習(xí)才能達(dá)到。

她說：“不斷學(xué)習(xí)是一個ＣＥＯ成功的最基本要素。這里說的不斷學(xué)習(xí)，是在工作中不斷總結(jié)過去的經(jīng)驗，不斷適應(yīng)新的環(huán)境和新的變化，不斷體會更好的工作方法和效率。我在剛開始的時候，也做過一些不起眼的工作，但我還是從自己的興趣出發(fā)，找最合適的崗位。因為，只有我的工作與我的興趣相吻合，我才能最大限度地在工作中學(xué)習(xí)新的知識和經(jīng)驗。在惠普，不只是我需要在工作中不斷學(xué)習(xí)，整個惠普都有鼓勵員工學(xué)習(xí)的機制，每過一段時間，大家就會坐在一起，相互交流，了解對方和整個公司的動態(tài)，了解業(yè)界的新的動向。這些小事情，是能保證大家步伐緊跟時代、在工作中不斷自我更新的好辦法?！?/p>

“很少有人能夠具備與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)能力，真正成功的領(lǐng)導(dǎo)者肯定是在工作中不斷積累經(jīng)驗、不斷學(xué)習(xí)而逐步成功的?！?/p>

通過在工作中不斷學(xué)習(xí)，就能提高自己的實際能力，作為一個員工，不論處在職業(yè)生涯的哪個階段，學(xué)習(xí)的腳步都不能稍有停歇，要把工作視為學(xué)習(xí)的殿堂。

你的知識對于所服務(wù)的公司而言是很有價值的寶庫，所以你要好好自我監(jiān)督，別讓自己的技能落在時代的后頭。

當(dāng)然，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不一定非要脫離現(xiàn)在所從事的工作。如果你想要學(xué)習(xí)，在工作實踐中學(xué)習(xí)也是一樣的，只要你用心就能學(xué)好。如果你熱愛自己的工作，隨時都可以在身邊發(fā)現(xiàn)值得學(xué)習(xí)的東西，而那正是最有用的、最適合你職業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

有的人對待工作有一種錯誤的態(tài)度：“看似與本質(zhì)工作無關(guān)的東西，學(xué)它干嗎，又用不著！”那就錯了。

職場生涯沒有一通到底的ｐａｓｓ ｐｏｒｔ，充電是必須的。曾有人說，２１世紀(jì)就業(yè)的３大基本技能是外語、電腦和開車。也許說得“邪乎”了點，但不可否認(rèn)的是，如果這三樣技能你樣樣精通，那就是好工作找你多一些而不是你忙著去找好工作。所以你看，大街小巷的電腦、外語學(xué)習(xí)班個個都火，駕校約車都困難。

但也不要看著別人去培訓(xùn)班報名就跟著起哄，最好選擇有實用價值、有針對性地去學(xué)。充電是隨時隨地都可以的，讀一本書、與同事探討都是充電的過程。

讓老板認(rèn)為給你加薪是理所當(dāng)然的事

許多高薪員工往往回避關(guān)于薪酬的具體話題。但從他們的言談之間，你還是能了解到高薪員工是如何獲得高薪的。原來他們高薪的主要原因是“物有所值”。

貝絲是一位負(fù)責(zé)家用電器連鎖店的副老板。她向她的老板莫尼克匯報說，如果擴大連鎖店的經(jīng)營規(guī)模，生意便可擴大兩倍。但莫尼克還有些猶疑不定，因為她難以確定經(jīng)營管理的前景，即：規(guī)模擴大能否帶來適當(dāng)?shù)幕貓蟆?/p>

在一次地區(qū)會議上，一位辦事處高級官員詢問貝絲對于工作進(jìn)展的態(tài)度。她答道，工作開展得不錯，連鎖店生意興旺，我喜歡莫尼克的工作作風(fēng)。多數(shù)老板們也許常常抱怨不能把所有的商品和用戶塞進(jìn)如此狹小的空間。而我們上周幾乎是把電視機直接從運貨車上賣掉的。如果有更大的地方，那些顧客也許還會有許多人光顧更多的商品。我們是在現(xiàn)有的條件下全力以赴進(jìn)行工作的。

幾周之內(nèi)，莫尼克的連鎖店計劃又增加了一間側(cè)廳。正如預(yù)計的那樣，銷售量迅速增長。

莫尼克對貝絲的杰出業(yè)績給予了高度評價。幾周之后，貝絲的薪水便上漲了。

薪酬水準(zhǔn)體現(xiàn)了員工的價值。老板在給員工增加薪酬時，看重的是你的業(yè)績。如果你為公司創(chuàng)造了一流的業(yè)績，薪酬的增長自然也就成了理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

在某電子公司工作的艾倫說，他所得到的薪酬是他在上大學(xué)時不敢想的。目前，他對自己的工作環(huán)境、工作報酬非常滿意。同時，他又說，公司也應(yīng)該付給他這樣的高薪，因為他給公司創(chuàng)造的效益，是不能用薪酬來衡量的。

如果你敢向公司提出要獲得年薪３０萬元以上的高薪，那是因為你這個員工能給公司帶來３０倍、甚至３００倍以上價值的增長。用業(yè)績、用能力說話，這是優(yōu)秀員工坦然面對高薪的心態(tài)。

杰克剛到單位上班時，干勁特別足，雖說還在見習(xí)期，但他每天干的活一點也不比正式員工少，上司也?？渌形蛐?。可發(fā)薪水時，他拿到的還不及正式員工的一半，單位的一些福利也沾不上邊。原本他還只是微有失落，可跟受聘于其他單位的同學(xué)一打聽，自己儼然是苦命勞工，干得多，得到的好處卻那么少。他想放棄這份工作又舍不得；想跟老板計較薪水，又怕落下個愛計較的不好名聲……本來的好心情一下子蕩然無存。

其實杰克是困進(jìn)了一個小小的牛角尖里，他需要的是人們提供給他更寬闊的視野。所以當(dāng)上司問杰克：“你覺得一年半載的薪資收入重要，還是一生的成長重要”時，杰克笑了，他找到了自己的答案。

每一位職場新人都要知道，自己喜不喜歡、適不適合這家單位，以及這家單位和自己在這家單位有無發(fā)展前景才是選擇的關(guān)鍵。相信這些都有了，與之相應(yīng)的薪資、待遇都會隨之而來。沒必要一開始就太過于關(guān)注誰的面包比你大，從而影響精力、情緒，延誤正常能力的發(fā)揮。