與一般的領(lǐng)導(dǎo)者不同，真正有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者總是從“當(dāng)下”中獲取力量

活在當(dāng)下、領(lǐng)悟“新科學(xué)”的領(lǐng)導(dǎo)者將獲得巨大的好處。相反，漠視“當(dāng)下”的領(lǐng)導(dǎo)者必然會造成惡劣的后果。比如，面對來自中國廠商以及那些抓住中國制造業(yè)機(jī)會的美國廠商的競爭，很多美國制造商都破產(chǎn)了。相反，挑起這場競爭的中國廠商以及那些抓住中國制造業(yè)機(jī)會、與中國人進(jìn)行商業(yè)合作的美國廠商卻獲得了極大的成功。

為什么一些企業(yè)倒下，而另一些企業(yè)興起呢？原因很簡單，就在這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者身上。比如，在20世紀(jì)90年代的經(jīng)濟(jì)繁榮中發(fā)展起來的家具生產(chǎn)行業(yè)，其中有一位滿足一般要求的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，他總是把中國與自己割裂開來看。他害怕與中國人之間存在的語言障礙和文化差異；擔(dān)心中國的政治局勢；認(rèn)為中國人不可能生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品。他心懷恐懼、充滿疑慮，覺得自己應(yīng)該與中國離得越遠(yuǎn)越好。他沒有意識到中國人是我們的一部分，我們是中國人的一部分，因為我們是一個不可分割的整體。我們不可避免地被同樣的能量和來自生活的力量緊密地連接在一起。

如今，那位滿足一般要求的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者受到了企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)的嚴(yán)重拖累——他所領(lǐng)導(dǎo)的位于美國的公司購進(jìn)了一條最新的生產(chǎn)線，為此企業(yè)使用了大量的銀行貸款。其生產(chǎn)成本總是降不下來，因此無法達(dá)到最低盈利水平。他也沒辦法提價，因為他的很多競爭者，那些“活在當(dāng)下”的、有遠(yuǎn)見的、直覺敏銳的同行們已經(jīng)把生產(chǎn)基地移至海外，他們把產(chǎn)品價格定得比他的生產(chǎn)成本還低。他不得不走唯一能走的那條路，就是宣布破產(chǎn)。

相反，就這個問題，行業(yè)中真正有影響力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者卻早就認(rèn)識到了美國和中國以及其他所有國家之間都不可避免地彼此存在著緊密的聯(lián)系。不僅如此，我們的存在中的所有事物都不可避免地連接在一起——沒有任何事物能被隔離開來、沒有任何事物能獨(dú)立存在。她在數(shù)年前就已經(jīng)感到了我們這個復(fù)雜多變的系統(tǒng)正在發(fā)生能量轉(zhuǎn)移。她意識到語言、文化以及政治方面的差異，包括地理方面的隔離都是人們設(shè)想出來的障礙，是很容易被克服的。她觀察到了中國政治形勢的變化，發(fā)現(xiàn)中國已經(jīng)逐漸開始接受資本主義，以及中國關(guān)于努力達(dá)到經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的承諾。她頻頻訪問中國，越來越深地領(lǐng)會到了充滿活力、聰明智慧的十幾億中國人民所迸發(fā)出來的巨大能量——他們正在從制造業(yè)中尋求機(jī)會。她發(fā)現(xiàn)他們對勞動報酬的需求和期望比美國工人要低得多，與美國前好幾代工人的工資水平相當(dāng)。此外，她還注意到，為了支持制造業(yè)的發(fā)展，這個國家的領(lǐng)導(dǎo)者正在積極進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

最早出現(xiàn)機(jī)會的時候，她就開始了與其中國兄弟姐妹的對話——沒錯，他們就是我們的兄弟姐妹，并開始在相互的關(guān)系中尋找互惠的方法。她發(fā)現(xiàn)他們需要工作、培訓(xùn)、教育以及為他們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品尋找市場。她可以滿足這些需要。那么她需要什么呢？她希望成本降得更低并找到高質(zhì)量地制造產(chǎn)品的方法，這樣就能夠提高盈利水平，給股東帶來更多的回報。她發(fā)現(xiàn)中國人能幫她實(shí)現(xiàn)這些愿望。正如演員漢弗萊·博加特（HumphreyBogart）在電影《卡薩布蘭卡》里說的那句話一樣：這是一段“美好友誼的開始”。