工資和業(yè)績(jī)是一個(gè)恒等式，如果你對(duì)工資有異議的話，你就去改變業(yè)績(jī)。收入與貢獻(xiàn)等值，任何企業(yè)、任何行業(yè)都是如此。

——周嶸亞洲營(yíng)銷王子、聚成資訊集團(tuán)副董事長(zhǎng)

如果你對(duì)薪資、業(yè)績(jī)期望值高的話，我建議你去讀讀《業(yè)績(jī)決定工資》這本書，書中既準(zhǔn)確詮釋了“業(yè)績(jī)決定工資”的道理、也提供了員工提高業(yè)績(jī)的有效解決方案。

——艾莫加拿大互動(dòng)成功教育集團(tuán)董事長(zhǎng)著名國(guó)際講師

職業(yè)生涯最成功的策劃，是圍繞提高工作業(yè)績(jī)所進(jìn)行的全方位策劃，從職業(yè)精神、工作方法、專業(yè)能力等方面入手，全方位提升業(yè)績(jī)。

——趙強(qiáng)“中國(guó)十大策劃人”之一

業(yè)績(jī)決定工資是一個(gè)古樸的真理，但《業(yè)績(jī)決定工資》一書中提高業(yè)績(jī)的方法卻是一個(gè)全新的思維體系，這本書對(duì)提高業(yè)績(jī)、提高工資有著雙重作用。

——王大松創(chuàng)維管理學(xué)院院長(zhǎng)

每一名員工都期望公司對(duì)自己工作的回報(bào)有重量，最好是一塊磚，也許每個(gè)公司都能做到，但是塊金磚還是塊土磚，就全看你的“業(yè)績(jī)值”。

——林冰活力斯國(guó)際集團(tuán)總經(jīng)理