——讀《業(yè)績(jī)決定工資》有感

當(dāng)金融危機(jī)嚴(yán)重來襲，很多企業(yè)沒能挺住，一個(gè)個(gè)應(yīng)聲倒下。在這些倒下的企業(yè)普遍存在這樣一個(gè)“倒置”現(xiàn)象，一方面，員工對(duì)自己所獲薪酬不滿，從而失去了努力工作、積極進(jìn)取的動(dòng)力；而另一方面，公司的利潤(rùn)遲遲上不去，整體效益始終原地打轉(zhuǎn)，最終影響企業(yè)的生存和發(fā)展。

員工的業(yè)績(jī)決定公司的利潤(rùn)和生存，企業(yè)沒有業(yè)績(jī)就無法生存，更談不上發(fā)展，自然無法給員工提供具有前瞻性的職業(yè)發(fā)展空間。員工沒有動(dòng)人的業(yè)績(jī)，老板就無法開出誘人的工資。以業(yè)績(jī)?yōu)槿∠蚴瞧髽I(yè)的生命線。贏得好業(yè)績(jī)，無論對(duì)于公司還是個(gè)人來說都是能夠保持優(yōu)勢(shì)生存。放棄了對(duì)業(yè)績(jī)的堅(jiān)守，就是放棄了生存的底線。

老板和望員工頭腦中有一個(gè)簡(jiǎn)單卻至關(guān)重要的概念，那就是都有責(zé)任盡力為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)。所謂“在商言商”，公司不是慈善機(jī)構(gòu)，老板也不是具有菩薩心腸的慈善家，他最主要的目的，還是獲得贏利，使生意越做越大。對(duì)員工而言，通過一系列財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反映出來的工作業(yè)績(jī)，最能證明你的工作能力，顯示你過人的魄力，體現(xiàn)你的個(gè)人價(jià)值。

唐駿，在擔(dān)任微軟中國(guó)總裁的時(shí)候，收入超過了1億；擔(dān)任盛大總裁的時(shí)候，收入超過了4億。加盟新華都集團(tuán)，獲價(jià)值10億元的股票期權(quán)。也許你為他的天價(jià)薪酬驚詫，但我們看看他在微軟和盛大的業(yè)績(jī)。唐駿上任微軟中國(guó)區(qū)總裁的成績(jī)單是：在銷售方面，是微軟全球唯一一個(gè)連續(xù)6個(gè)月(2002年7月~2003年1月)創(chuàng)造歷史最高銷售紀(jì)錄的公司。