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第38節(jié):第二章 價(jià)值網(wǎng)絡(luò)(15)

系統(tǒng)鎖定 作者:曾濤


價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的模塊化

價(jià)值網(wǎng)絡(luò)通過不斷的創(chuàng)新優(yōu)化價(jià)值交換活動(dòng)過程,整個(gè)價(jià)值創(chuàng)造過程由眾多的價(jià)值單元組成,每一個(gè)價(jià)值單元可以理解為一個(gè)價(jià)值模塊。不同的價(jià)值模塊各司其職,有的是根據(jù)產(chǎn)品的模塊進(jìn)行組建,有的是根據(jù)服務(wù)流程進(jìn)行組建,也有的是根據(jù)能力要素構(gòu)建。在一個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中,模塊化的實(shí)現(xiàn)形式可能是豐富多樣的,如一個(gè)企業(yè)極可能是某個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的主導(dǎo)企業(yè),也可能是另一個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的協(xié)作企業(yè);某一個(gè)獨(dú)立價(jià)值模塊可能不是由單個(gè)企業(yè)組成,而是由多個(gè)企業(yè)的相關(guān)部分重組而成。價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模塊化的出現(xiàn)揭示了信息技術(shù)的重要性,其意義在于協(xié)調(diào)生產(chǎn)者之間以及生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的關(guān)系,效率、多樣性和創(chuàng)新正是在此基礎(chǔ)上趨于融合,并使我們開始進(jìn)入以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為背景的模塊時(shí)代。

1價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的模塊結(jié)構(gòu)

模塊化是一個(gè)來源于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的技術(shù)概念,本來是指解決一個(gè)復(fù)雜問題時(shí)自上向下逐層把軟件系統(tǒng)劃分成若干模塊的過程,每個(gè)模塊完成一個(gè)特定的子功能,所有的模塊按某種方法組裝起來,成為一個(gè)整體,達(dá)到整個(gè)系統(tǒng)所要求的功能。其中的模塊指的是具有某種特定功能的半自律子系統(tǒng),它可以通過標(biāo)準(zhǔn)的界面結(jié)構(gòu)和其他同樣的子系統(tǒng)按照一定的規(guī)則相互聯(lián)系而構(gòu)成更加復(fù)雜的系統(tǒng)或過程。隨著電子、通信、計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)在企業(yè)管理中不斷運(yùn)用和發(fā)展,模塊化的理念也逐漸從工程學(xué)領(lǐng)域進(jìn)入了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),進(jìn)而成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的革命性力量。模塊化思想自誕生起就備受矚目,而經(jīng)過在工程學(xué)領(lǐng)域和企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)踐檢驗(yàn)后,更是體現(xiàn)了其無與倫比的優(yōu)勢(shì)。在新產(chǎn)品研發(fā)方面,通過將系統(tǒng)模塊化,大量利用已有的經(jīng)過試驗(yàn)、生產(chǎn)和市場(chǎng)驗(yàn)證的模塊,可以降低設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品的可靠性和設(shè)計(jì)質(zhì)量;在生產(chǎn)組織方面,通過使用標(biāo)準(zhǔn)化的模塊可以提高工作效率和節(jié)省時(shí)間,還能大大降低企業(yè)成本,典型的例子就是汽車工業(yè)中的車型平臺(tái),許多外型各異的車型品牌卻是在同一個(gè)平臺(tái)上通過不同模塊的組合而形成的。而企業(yè)組織模塊化后有利于企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的分工、規(guī)范不同團(tuán)隊(duì)間的信息接口、提高溝通質(zhì)量等。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,模塊化思想與時(shí)俱進(jìn),從企業(yè)內(nèi)部管理蔓延到了價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上。

價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的模塊化與網(wǎng)絡(luò)中的專業(yè)化分工有密切關(guān)系,但不能就此理解為所有的專業(yè)化分工集合在一起就形成了模塊化的價(jià)值網(wǎng)絡(luò),價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的模塊化形成是基于網(wǎng)絡(luò)中的價(jià)值創(chuàng)造邏輯的,并非是按照產(chǎn)品部件化來組織的模塊化。當(dāng)然,不同價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的模塊化形成有不同的特點(diǎn)。近幾年的研究成果已經(jīng)說明了這一點(diǎn),亨利·切斯布魯(Henry Chesbrough,2003)通過對(duì)許多發(fā)達(dá)國(guó)家半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)組織的研究,認(rèn)為產(chǎn)業(yè)組織演進(jìn)的路徑是技術(shù)模塊化到市場(chǎng)模塊化再到組織模塊化。也就是說,企業(yè)的模塊化是從技術(shù)模塊化開始的,以計(jì)算機(jī)行業(yè)為例,系統(tǒng)設(shè)計(jì)的模塊化促使該產(chǎn)業(yè)由最初高度集中的狀態(tài)演變?yōu)楝F(xiàn)在高度分散式的結(jié)構(gòu),當(dāng)技術(shù)演進(jìn)逐漸深入的時(shí)候,對(duì)技術(shù)的協(xié)調(diào)主要是在市場(chǎng)作用下進(jìn)行的,這恰恰促進(jìn)了市場(chǎng)的模塊化。隨著市場(chǎng)的模塊化,企業(yè)組織也出現(xiàn)了模塊化傾向,產(chǎn)生了模塊化組織(Sanchez & Mahoney,1996)。模塊化組織是各個(gè)高度自律性的分部,相當(dāng)于一個(gè)個(gè)“內(nèi)部市場(chǎng)”,在不違反界面聯(lián)系規(guī)則的前提下可以自主創(chuàng)新,而不是傳統(tǒng)意義上完全依附于總部的科層單位(李海艦等,2004)。產(chǎn)品(業(yè)務(wù))的模塊化直接導(dǎo)致了企業(yè)能力要素和價(jià)值的模塊化(羅珉,2005),價(jià)值模塊的研發(fā)、重用和整合推動(dòng)了傳統(tǒng)價(jià)值鏈的分解和重建(朱瑞博,2004)。不同企業(yè)的價(jià)值模塊或價(jià)值鏈按照一定的界面標(biāo)準(zhǔn)相互交叉、融合,形成企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)是一種以顧客為核心的價(jià)值創(chuàng)造體系,優(yōu)越的顧客價(jià)值是價(jià)值網(wǎng)絡(luò)模型中價(jià)值創(chuàng)造的終極目標(biāo),核心能力是企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)得以存在和運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是合作關(guān)系建立的基礎(chǔ)。企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的形成和發(fā)展能夠產(chǎn)生特殊的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部成員企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。


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