只身闖香港

榮智健一直堅信自己傳承了祖父和父親的經(jīng)商天分，他誓言要延續(xù)榮家百年基業(yè)，像祖父和父親一樣干出一番事業(yè)來。

1978年6月，榮智健收到堂兄弟榮智鑫、榮智謙的信，他們邀請他到香港共同辦廠。于是，創(chuàng)業(yè)心切的榮智健將妻子兒女留在了北京，只身闖香港。來到香港后，他就加盟其堂兄弟榮智鑫、榮智謙于1963年創(chuàng)辦的愛卡電子廠。

愛卡電子廠因要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，三兄弟商議，大家合伙入股。榮智鑫、榮智謙在香港經(jīng)商多年，他們籌足股份沒問題，只有榮智健手頭沒有資金。沒有辦法，他只好給父親寫了一封求援信。

此時的榮毅仁已經(jīng)從“文化大革命”中挺過來了。在1978年2月召開的五屆全國政協(xié)會議上，鄧小平復(fù)出，被選為全國政協(xié)主席，榮毅仁當(dāng)選副主席。

身為全國政協(xié)副主席的榮毅仁，雖然在政治上重?zé)ü饷?，但榮家在大陸的資產(chǎn)卻早已“充公”了，分文不剩。不過，榮毅仁在香港還留有少量的股份，主要是當(dāng)初在香港開辦九龍紗廠、南洋紗廠時都占有一定的股份。

據(jù)《榮毅仁傳》記載： 1949年后，榮毅仁留在大陸，他的錢在工商業(yè)改造時都合營給國家了。但是榮毅仁在香港還有一些股份，30年沒領(lǐng)過股息，30年以后兒子要創(chuàng)業(yè)，榮毅仁讓他去算一算，結(jié)果算了600萬港幣股息市紅利。這600萬港幣就是榮智健在香港的起家資本。于是，榮智健拿出其中的100萬港元作為愛卡公司的股份，從此榮智健成為愛卡公司三大股東之一。

1978年8月，榮智鑫、榮智謙、榮智健三兄弟在新界大埔合伙創(chuàng)辦的工廠--愛卡電子（ELCAP）的新廠隆重開業(yè)了。最初產(chǎn)品包括電容器、電子手表和玩具等，后來轉(zhuǎn)向以生產(chǎn)集成電路和電腦隨機存儲器為主。

榮智健加盟愛卡電子不久就顯露了他過人的商業(yè)天賦。當(dāng)時在美國采購電子原料的成本非常高，為降低生產(chǎn)成本、提高利潤，在榮智健的提議下，電子廠投資興建了一條先進(jìn)的集成電路生產(chǎn)線，以減少對外國進(jìn)口電子元件的過度依賴。1980年，愛卡廠的效益有了大幅度的提升，產(chǎn)品甚至出口到美國。由于產(chǎn)品質(zhì)量好、信譽高，1980年在美國拿回的訂單比1979年翻了一番多，發(fā)展前景喜人。

精明而有遠(yuǎn)見的榮智健把他所得的利潤再一次投入生產(chǎn)經(jīng)營之中，追加資本，從而占到愛卡總資本的60%。換句話說，愛卡電子廠的主要股權(quán)已掌握在榮智健手里。這樣，榮智健自然晉升為愛卡的總經(jīng)理，真正開始了他當(dāng)家做主的商業(yè)生涯。

榮智健分析了當(dāng)時的形勢后認(rèn)為，美國在今后一段時間里，仍然會是香港所需的計算機元件和數(shù)據(jù)處理設(shè)備的主要供應(yīng)者，其他電子元件和最終產(chǎn)品則主要從日本進(jìn)口。而亞洲的韓國、新加坡和中國臺灣也會逐漸成為美國的電子產(chǎn)品的供應(yīng)者。隨著亞洲國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，它們逐漸形成了依賴出口的外向經(jīng)濟(jì)。如果香港制造商繼續(xù)依靠從這些國家進(jìn)口電子元件，那么香港電子產(chǎn)品的出口在20世紀(jì)80年代將面臨激烈的競爭。榮智健預(yù)見到了這一潛在的競爭威脅，為了戰(zhàn)勝這一系列的挑戰(zhàn)，榮智健帶領(lǐng)技術(shù)人員在技術(shù)創(chuàng)新方面下了不少工夫。

同時，為了不斷提高產(chǎn)品的競爭力，應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)，榮智健首先對產(chǎn)品種類作了重大的結(jié)構(gòu)調(diào)整，研發(fā)生產(chǎn)出適銷對路的新產(chǎn)品，縮減了一些無線電收音機和其他一些低技術(shù)、低附加值的不具競爭實力的產(chǎn)品。

榮智健是個善于創(chuàng)造機會，不放過機會的人。正如他所料，到20世紀(jì)80年代以后，香港的電腦普及率逐步上升，尤其是微型電腦。榮智健看到了電腦產(chǎn)品市場的巨大前景，當(dāng)機立斷，對愛卡廠生產(chǎn)的各類電子元器件進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，提出了以生產(chǎn)電腦配件為主的生產(chǎn)方向，集成電路和電腦隨機存儲器被列為愛卡的主打產(chǎn)品。當(dāng)時愛卡生產(chǎn)的電腦配件主要還是依賴于美國、日本良好的合作關(guān)系。他們從生產(chǎn)集成電路板拓展到電腦記憶系統(tǒng)，包括磁芯和平面等配件，以供各種型號電腦的生產(chǎn)商配套使用。

隨著香港電腦市場的飛速發(fā)展，睿智的榮智健已經(jīng)看到了香港電子市場發(fā)展前景的潛在危機和內(nèi)在困境。首先，電腦專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。其次，地價和工資上漲及通貨膨脹導(dǎo)致了電子產(chǎn)品成本提高，在市場上的競爭力和吸引力下降，并影響企業(yè)的發(fā)展。榮智健開始籌劃另一個新的發(fā)展計劃。

榮智健畢業(yè)于天津大學(xué)電機工程系，在來香港之前，曾在四川的一個水電站和機電部電子研究所擔(dān)任過技術(shù)員，比較了解我國電子工業(yè)發(fā)展的一些基本情況。在內(nèi)地，電子產(chǎn)品市場十分廣闊，方興未艾。在改革開放之前，電子工業(yè)發(fā)展緩慢，市場上很難買到日用電子產(chǎn)品。在計劃經(jīng)濟(jì)時期，工廠生產(chǎn)方式比較單一，企業(yè)缺少自主權(quán)和生產(chǎn)的選擇權(quán)，往往不太可能根據(jù)市場需求進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)品類型的更新。隨著內(nèi)地改革開放政策的貫徹與實施以及經(jīng)濟(jì)特區(qū)的設(shè)立，榮智健敏銳地意識到，與內(nèi)地合作是愛卡發(fā)展的新方向。于是，榮智健便把視線轉(zhuǎn)向了與內(nèi)地經(jīng)貿(mào)往來的巨大市場上。

愛卡電子廠開始向內(nèi)地出口一些電子元件和電子鐘表、收音機等日用電子產(chǎn)品。在內(nèi)地，這些電子產(chǎn)品是廣大消費者從未見過的物美價廉的商品，再加上內(nèi)地人口眾多，產(chǎn)品銷售十分火爆，供不應(yīng)求。

隨著改革開放的深入，電子工業(yè)被國家列入優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，內(nèi)地的電子廠如雨后春筍般發(fā)展起來，電子廠商紛紛與香港的電子廠商尋求業(yè)務(wù)合作。國家也積極倡導(dǎo)兩地電子業(yè)的交流與發(fā)展，希望利用香港現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)以及它在國際上廣泛的技術(shù)和貿(mào)易聯(lián)系，更有效地引進(jìn)外貿(mào)和先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，加速我國電子生產(chǎn)的技術(shù)改造和產(chǎn)品的升級換代。在這種經(jīng)濟(jì)形勢下，榮智健加強了與內(nèi)地電子廠家的業(yè)務(wù)合作。為搶抓機遇、降低生產(chǎn)成本，榮智健與內(nèi)地的廣東、上海、浙江等地的一些電子廠家建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，同時還在內(nèi)地合資辦廠，由單純的出口銷售電子產(chǎn)品發(fā)展成長期投資、共同開發(fā)的新型企業(yè)。

因為愛卡產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良、物美價廉，受到了國際和國內(nèi)消費者與廠商的歡迎，國外不少同行都看好愛卡，他們?yōu)榱藫碛袑劭ǖ目刂茩?quán)而爭相高價收購。1982年，經(jīng)過雙方多次協(xié)商，美國的Fitelec公司最終以1200萬美元的高價收購了愛卡電子工廠。后來，這家愛卡電子廠成為一家頗有名氣的美臺合資企業(yè)。榮智健占有愛卡60%的股份，因此，在這次出售過程中，他個人得到720萬美元，按照當(dāng)時美元與港元的匯率折算，榮智健凈賺5600多萬港元。這一收益是他當(dāng)年100萬港元投資的56倍之多。榮智健在商海初試身手，就大獲全勝，淘得了他人生的第一桶金。