商海傳奇

素有“紅頂商人”之稱的榮智健是一代商界奇才，其財(cái)富人生充滿了傳奇。

1982年，榮智健將愛(ài)卡電子廠出售之后，回到了北京?？墒菦](méi)過(guò)多久，榮智健就再次離開(kāi)妻兒和父母，前往美國(guó)。

榮智健第二次創(chuàng)業(yè)為什么選擇美國(guó)呢？因?yàn)樗谙愀圩鰫?ài)卡的時(shí)候就認(rèn)為全球未來(lái)的市場(chǎng)在美國(guó)，那里聚集著全球最優(yōu)秀的IT專家，而他斷定一個(gè)屬于電腦的大時(shí)代即將來(lái)臨。

“人脈就是錢脈”。在一個(gè)現(xiàn)代商業(yè)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中,做生意有時(shí)靠的不是自己，而是親友和人脈。做生意如果有廣泛人脈關(guān)系就能順風(fēng)順?biāo)?，收到事半功倍的效果。榮智健到美國(guó)二次創(chuàng)業(yè)，榮氏家族的人脈關(guān)系又幫了他的大忙。他找到了當(dāng)時(shí)在王安公司任副總裁的唐芙生。唐芙生是榮智健五姑父的女兒，她不僅是一名IT專家，在業(yè)界的人脈也非常廣泛。

經(jīng)唐芙生牽線搭橋，榮智健認(rèn)識(shí)了當(dāng)時(shí)在美國(guó)IT業(yè)界享有盛名的林銘和米歇爾·弗尤爾博士，這兩位在微軟擔(dān)任工程師的電腦專家很快成了榮智健的朋友。在一次閑聊中，榮智健聽(tīng)他們說(shuō)起CAD技術(shù)。CAD是英文Computer Aided Design的縮寫，是一種依托電腦的多維繪圖技術(shù)。兩位博士告訴榮智健這是一種全新技術(shù)，發(fā)展前景很好。在他們的一番解釋后，榮智健斷定這將是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。和多年前創(chuàng)辦愛(ài)卡一樣，榮智健提出由他和林銘、米歇爾·弗尤爾博士三人共同組建一個(gè)CAD技術(shù)公司。

兩位博士聽(tīng)了榮智健的建議后當(dāng)即欣然同意。1982年8月，由榮智健和林銘、米歇爾·弗尤爾在美國(guó)加州的圣荷西合資創(chuàng)辦的加州自動(dòng)設(shè)計(jì)公司宣告成立（公司簡(jiǎn)稱CADI）。CADI公司最初投資為200萬(wàn)美元，榮智健個(gè)人投資120萬(wàn)美元，獲得了60%的股份，林銘、米歇爾·弗尤爾各占20％的股份。

美國(guó)CADI公司創(chuàng)辦后不久，就推出了一系列完全擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的拳頭產(chǎn)品，投放市場(chǎng)后深受用戶青睞，前景一片光明。

1983年9月，榮智健抱著對(duì)香港電腦市場(chǎng)勃勃興起的期待，重新回到了香港--他要在這個(gè)發(fā)家之地找到新產(chǎn)品的銷售渠道。

榮智健重返香港的1983年正是香港電腦的啟蒙之年，各種用途的電腦流入香港，五花八門的電腦推介會(huì)層出不窮，讓人應(yīng)接不暇。榮智健憑借自己在當(dāng)?shù)氐牧己蒙鐣?huì)關(guān)系，CADI公司出品的CAD技術(shù)產(chǎn)品均成為當(dāng)年度香港最重要的三次推介會(huì)重點(diǎn)推介產(chǎn)品，因而一炮走紅。

在20世紀(jì)80年代初期，美國(guó)和亞洲國(guó)家很少有做電腦輔助軟件和輔助設(shè)備的機(jī)構(gòu)，多以大型計(jì)算機(jī)為主，而榮智健的美國(guó)加州自動(dòng)設(shè)計(jì)公司的系列產(chǎn)品的市場(chǎng)切入點(diǎn)正是很少有生產(chǎn)廠商關(guān)注的邊緣產(chǎn)品。很快，加州自動(dòng)設(shè)計(jì)公司的CAD技術(shù)產(chǎn)品搶占了先機(jī)，贏利能力大幅提高，各種產(chǎn)品的銷售形勢(shì)越來(lái)越好。

和當(dāng)初的香港愛(ài)卡一樣，加州自動(dòng)設(shè)計(jì)公司很快引起了其他IT生產(chǎn)廠商的高度關(guān)注。此時(shí)，又一個(gè)關(guān)鍵人物出現(xiàn)在榮智健的面前。這次提出要參股加州自動(dòng)設(shè)計(jì)公司的是一個(gè)叫蒙特的美國(guó)人，他是當(dāng)時(shí)美國(guó)加菲克斯公司的總裁，該公司是一家較有實(shí)力的電腦硬件設(shè)計(jì)公司。

經(jīng)過(guò)幾次與榮智健接觸后，蒙特提出了幫助加州自動(dòng)設(shè)計(jì)公司擴(kuò)大規(guī)模的設(shè)想，而擴(kuò)大的股份由蒙特的公司來(lái)接手。榮智健愉快地接受了蒙特的條件。于是，加菲克斯公司收購(gòu)了加州自動(dòng)設(shè)計(jì)公司28%的股份。由此，加州自動(dòng)設(shè)計(jì)公司不僅擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，還獲得了一位在美國(guó)IT界具備一定影響力的重量級(jí)人物的青睞。

榮智健與加菲克斯公司合作半年后，提出了把加州自動(dòng)設(shè)計(jì)公司和加菲克斯公司這兩家公司合并上市的構(gòu)想。榮智健告訴蒙特，把兩家公司合并后，雙方可以考慮上市，而一旦上市，雙方公司的股價(jià)就可以上升幾十倍。

1984年，榮智健成功地將加州自動(dòng)設(shè)計(jì)公司和加菲克斯公司合并。合并后的新公司在美國(guó)成功上市，并且成為當(dāng)時(shí)美國(guó)第一家上市的電腦輔助設(shè)計(jì)設(shè)備供應(yīng)商。股票一上市，認(rèn)購(gòu)瘋狂，沒(méi)過(guò)多久，和榮智健當(dāng)初的判斷一樣，股價(jià)果然翻了40多倍。

“在美國(guó)的兩年時(shí)間里，我感覺(jué)到了這里軟件和其他高科技企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度，而作為我們這樣一個(gè)公司，并不適合長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。”榮智健說(shuō)。

1984年12月，榮智健不失時(shí)機(jī)地出售了自己持有的加州自動(dòng)設(shè)計(jì)公司的全部股份。作為原始股的1美元每股的價(jià)值在出售日已經(jīng)升值到40美元每股，也就是說(shuō)，當(dāng)初榮智健投入的120萬(wàn)美元，經(jīng)過(guò)2年的時(shí)間，已經(jīng)變成了4800萬(wàn)美元。一個(gè)2年增值40倍的奇跡再度上演。對(duì)于這次出售，榮智健還是顯得淡定自若。

榮智健是一位眼光敏銳的企業(yè)家。他憑借自己的智慧和膽略大賺了兩筆：  第一筆是出售愛(ài)卡得到的5600多萬(wàn)港元；第二筆是出售加州公司時(shí)獲得的4800萬(wàn)美元。在短短7年時(shí)間里，他奇跡般地將100萬(wàn)港元變成了4.3億港元，順利完成了財(cái)富的原始積累。這一時(shí)期，榮智健的商業(yè)活動(dòng)更多體現(xiàn)的是個(gè)人奮斗與家族蔭護(hù)的色彩。

在出售了加州自動(dòng)設(shè)計(jì)公司的股票后，榮智健又迎來(lái)了人生中另一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。1987年，榮智健順利地加入了中信集團(tuán)香港公司，并出任副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。中信集團(tuán)公司是由榮毅仁創(chuàng)建的，是中國(guó)改革開(kāi)放的窗口，而中信香港公司則是窗口里的窗口。公司獨(dú)特的政治背景給榮智健提供了大顯身手的舞臺(tái)。那一年，榮智健45歲。

1987年1月1日，榮智健走馬上任。在出任中信集團(tuán)香港公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理之前，榮智健提出的條件頗值得玩味，那就是“用人制度自主”和“相當(dāng)?shù)臋?quán)力”，中信集團(tuán)董事局同意了他提出的這兩個(gè)條件（這叫“一企兩制”）。從走馬上任這一刻開(kāi)始，榮智健就打算把中信香港打造成自己的獨(dú)立王國(guó)。

榮智健掌管中信香港公司后做的第一單生意就是以23億港元收購(gòu)香港國(guó)泰航空公司12.5%的股份。國(guó)泰航空公司是老牌的英資公司，也是國(guó)際性航空公司。收購(gòu)之前，為了說(shuō)服董事會(huì)成員，榮智健花6個(gè)月時(shí)間做調(diào)研，北京總部在聽(tīng)了他的匯報(bào)之后，不到5天就批準(zhǔn)了收購(gòu)報(bào)告，國(guó)家有關(guān)部門還特批給公司8億元人民幣的貸款作為運(yùn)作資金。此事震動(dòng)之大、行事之隱秘，據(jù)1987年《南華早報(bào)》報(bào)道，連當(dāng)時(shí)的中國(guó)民航總局領(lǐng)導(dǎo)都是事后才知道此事的。

1989年12月28日，榮智健以3億多港元的代價(jià)收購(gòu)當(dāng)時(shí)曹光彪家族持有的泰富發(fā)展49%的股權(quán)，并通過(guò)注入港龍航空等資產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大其在泰富集團(tuán)的股權(quán)至85%左右。1990年2月，榮智健借用“泰富發(fā)展”這個(gè)“殼”，使中信香港成功上市。1991年，“泰富發(fā)展”正式更名為“中信泰富”，榮智健任董事長(zhǎng)。中信泰富遂成為中信在香港的資本運(yùn)作平臺(tái)。1991年下半年，中信泰富增發(fā)3億新股給中信香港，用于收購(gòu)中信香港持有的國(guó)泰航空股份。同時(shí)，又增發(fā)3億多新股給李嘉誠(chéng)等香港富豪。紅籌注資加李嘉誠(chéng)效應(yīng)，很快便使中信泰富的股票價(jià)格從每股5元多飆升到9元港幣。

1996年，榮智健向當(dāng)時(shí)的中信集團(tuán)董事長(zhǎng)王軍提出分家請(qǐng)求，要求中信泰富的管理層獲得股權(quán)。最后，榮智健的目的達(dá)到了，以他為首的管理層獲得了25%的股權(quán)，榮智健成為中信泰富第二大股東。后來(lái)，王軍曾對(duì)媒體坦陳，這次股份的出讓，是他的“獨(dú)斷專行”。

據(jù)《榮智健傳》記載：  20世紀(jì)90年代中前期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)形成新一輪開(kāi)放潮，而香港則處于“回歸”前夕。香港富豪到中國(guó)內(nèi)地投資，需要有人牽線搭橋。當(dāng)年的榮智健作為一個(gè)身份特殊的人物，自然會(huì)成為香港富豪和高官們通往內(nèi)地的重要“橋梁”。當(dāng)時(shí)香港最富有的商人，包括李嘉誠(chéng)、鄭裕彤、郭鶴年等樂(lè)意成為他的合作伙伴，投資銀行界叱咤風(fēng)云的梁伯韜更成為其顧問(wèn)。借助“紅籌”概念，榮智健在香港資本市場(chǎng)長(zhǎng)袖善舞。通過(guò)一次次“蛇吞象”的并購(gòu)，中信富泰在榮智健的手中不斷發(fā)展壯大，從房地產(chǎn)、貿(mào)易到隧道，再到民航、發(fā)電……各種實(shí)業(yè)，包羅萬(wàn)象，中信富泰的股價(jià)也是扶搖直上，至1997年最高時(shí)接近50港元每股。

但是業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管中信泰富擁有多家“藍(lán)籌股”公司的股權(quán)，但其本身沒(méi)有主營(yíng)業(yè)務(wù)，而且投資經(jīng)歷尚淺，不適合作長(zhǎng)線投資對(duì)象。外國(guó)人的不信任并沒(méi)有妨礙中信泰富的發(fā)展。香港、北京，進(jìn)可攻退可守，中信泰富愈長(zhǎng)愈大，港人稱為“紫籌股”，即在藍(lán)籌股的外面，還蒙有一層“紅色”。

1997年，是中信泰富股權(quán)變更后的第二個(gè)年頭，這一年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，榮智健的應(yīng)對(duì)措施與以往一樣：“北上北京”。中信集團(tuán)一如既往地支持他，給了他10多億港元資金。直到2008年這次危機(jī)爆發(fā)之前，榮智健一直這樣“穩(wěn)健”地經(jīng)營(yíng)著他的中信泰富。