守望春天

1999年4月，丁磊揮師北上，將網(wǎng)易的大本營轉(zhuǎn)移到首都北京。從內(nèi)心深處來說，丁磊已經(jīng)習(xí)慣了廣州的生活，但從互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)時(shí)發(fā)展所需要的各種環(huán)境來看，北京的環(huán)境更適合網(wǎng)易在中國打出品牌，最終走出國門登陸納斯達(dá)克。作為網(wǎng)易的“父親”，丁磊知道自己的“孩子”在什么地方更適合成長，所以，丁磊決定進(jìn)京。

1997年5月，網(wǎng)易在廣州創(chuàng)立，兩年來網(wǎng)易已在廣州家喻戶曉。網(wǎng)易遷移北京也得到了首都新聞界的熱捧--丁磊來之前，京城媒體只有一個(gè)張朝陽可報(bào)道?？墒?，網(wǎng)易的困難很多，簡單地說，就是沒錢、沒名、沒人。這一年，網(wǎng)易忙著上市。

2000年6月30日，丁磊如愿以償，網(wǎng)易成功登陸美國納斯達(dá)克。但跟中華網(wǎng)登陸納斯達(dá)克時(shí)的火爆情景截然不同，網(wǎng)易股票上市當(dāng)天就跌破了發(fā)行價(jià)。此時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)泡沫已到了瀕臨全線崩盤的前夜，瘋狂向互聯(lián)網(wǎng)公司投錢的股東們也開始不相信單純地炒作概念會(huì)給他們的投資帶來真金白銀，納斯達(dá)克的股價(jià)在網(wǎng)易上市之前就已經(jīng)開始全線下跌。

當(dāng)時(shí)IT行業(yè)知名的評(píng)論家方興東就表示：“無論網(wǎng)易還是搜狐，都已經(jīng)錯(cuò)失了上市的最好時(shí)機(jī)。但同時(shí)，對中國互聯(lián)網(wǎng)來說，能夠‘活著出去’就是一大勝利?！薄盎ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)與其他傳統(tǒng)行業(yè)不同，投資者的信心和投資力度是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。而網(wǎng)易這些前行者是投資者對中國市場信心的風(fēng)向標(biāo)?！?/p>

事實(shí)上，從1999年年初到2000年6月30日網(wǎng)易上市的18個(gè)月內(nèi)，網(wǎng)易總共融資1.15億美元，而且公司原本是賺錢的。但上市之后，為了支持門戶的內(nèi)容建設(shè)，公司不但不賺錢，而且總是在虧錢。因?yàn)楫?dāng)時(shí)門戶網(wǎng)站的主要收入是網(wǎng)絡(luò)廣告，但從2000年7月開始，隨著全球互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，納斯達(dá)克指數(shù)從高峰時(shí)的5000點(diǎn)跌到了1500點(diǎn)，網(wǎng)易上市趕在了一個(gè)不好的時(shí)機(jī)。

網(wǎng)易股票上市后直到2002年8月才開始升值。從8月份開始，網(wǎng)易這只IT業(yè)的標(biāo)桿股票在沉寂兩年后終于爆發(fā)出它的能量，這一年網(wǎng)易股票成為納斯達(dá)克市場表現(xiàn)最好的一只股票。能夠在互聯(lián)網(wǎng)泡沫中生存并發(fā)展壯大，網(wǎng)易的自求生路以及丁磊的獨(dú)到眼光起到了關(guān)鍵作用。

2000年，對于中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說是一個(gè)嚴(yán)寒的冬季。面對漫長的冬天，網(wǎng)易只能開源節(jié)流來維持現(xiàn)金流，在這個(gè)過程中逐漸發(fā)展了短信業(yè)務(wù)。“一毛錢一條短信，成本只要5分5厘，網(wǎng)易有用戶、有郵箱、有免費(fèi)個(gè)人主頁，如果我們每個(gè)月從一個(gè)用戶身上賺一塊錢的話，我們公司就能盈虧持平?！倍±诨貞洰?dāng)時(shí)的過程時(shí)說。在短信業(yè)務(wù)的推動(dòng)下，網(wǎng)易于2002年第一季度開始盈利，與競爭對手搜狐、新浪的不同之處在于，除了短信，網(wǎng)易的游戲也為它貢獻(xiàn)了不少利潤。

據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)周刊》資深記者謝闐介紹，從2000年開始，網(wǎng)易進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲。這時(shí)，EA和索尼游戲已經(jīng)有網(wǎng)絡(luò)游戲，網(wǎng)易在與他們的合作意向碰壁后，開始走上自主研發(fā)游戲之路。此時(shí)，新浪和搜狐正在新聞?lì)I(lǐng)域爭得不可開交。 網(wǎng)易在碰壁后隨即花30萬美元買下了國內(nèi)一家8個(gè)人的小公司，在外界一片質(zhì)疑聲中，抽調(diào)了公司最優(yōu)秀的一批員工加入開發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲的團(tuán)隊(duì)中去。2001年12月，網(wǎng)易推出自主開發(fā)的大型網(wǎng)絡(luò)角色扮演游戲《大話西游Online》。2002年8月，《大話西游Online Ⅱ》正式啟動(dòng)收費(fèi)，網(wǎng)易游戲的用戶逐步增加，從最初的3000人到了最高規(guī)模時(shí)的55萬人。網(wǎng)易走出互聯(lián)網(wǎng)陰霾，可以說完全依靠自己的實(shí)力。

2000年下半年到2001年年初，這是讓無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最難熬的冬天，網(wǎng)易的難題不僅來自對前進(jìn)道路的探尋，還有財(cái)務(wù)上的挫折。2001年4月30日，當(dāng)徘徊中的丁磊清理網(wǎng)易的財(cái)務(wù)狀況、準(zhǔn)備把網(wǎng)易賣掉時(shí)，他發(fā)現(xiàn)網(wǎng)易的財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)了很大的問題：  網(wǎng)易在做公司內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，公司員工有虛報(bào)合同之嫌，數(shù)額在100萬美元左右。這不僅宣告了香港有限寬頻公司收購網(wǎng)易的破產(chǎn)，也讓網(wǎng)易的冬天更加寒冷。

2001年9月4日，是丁磊自創(chuàng)辦網(wǎng)易以來遭受最沉重的打擊的日子。這一天，網(wǎng)易因誤報(bào)2000年收入，違反美國證券法而涉嫌財(cái)務(wù)欺詐，被納斯達(dá)克股市宣布暫停交易。

常言道：“福無雙至，禍不單行?！本W(wǎng)易停牌，管理團(tuán)隊(duì)離職，收購遙遙無期，人心惶惶，大批員工開始跳槽，網(wǎng)易面臨創(chuàng)業(yè)以來最大的挑戰(zhàn)。好在網(wǎng)易迅速調(diào)整高管設(shè)置，馬上讓具有投資銀行背景的孫德棣成為代理CEO，接管人事、財(cái)務(wù)、銷售、市場；同時(shí)游說華爾街，并請來財(cái)務(wù)總監(jiān)，幫助網(wǎng)易復(fù)牌；丁磊則繼續(xù)專注技術(shù)、內(nèi)容、游戲……共同努力之下，網(wǎng)易漸漸走出陰影。

苦難沒有把丁磊壓倒，他終于在冬天守望來了春天。2002年1月2日，網(wǎng)易終于復(fù)牌。從這一刻開始，登陸納斯達(dá)克的中國概念股開始進(jìn)入網(wǎng)易時(shí)代。

2002年8月，網(wǎng)易抓住時(shí)機(jī)隆重推出的《大話西游Online Ⅱ》，成為中國最火爆的網(wǎng)絡(luò)游戲之一。2003年10月10日，網(wǎng)易股價(jià)升至70.27美元每股的歷史高點(diǎn)，比2001年的歷史低點(diǎn)攀升了108倍。隨著股票在2002年的良好市場表現(xiàn)，網(wǎng)易盈利水平增高。2003年，32歲的丁磊以75億元個(gè)人財(cái)富名列“胡潤百富榜”首位，成為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第一位內(nèi)地首富。走出陰霾的網(wǎng)易和丁磊開始迎接光彩四射的歲月。