合伙經(jīng)營的利弊

林與輝兩個(gè)男生合資的“光輝歲月”涼茶店在經(jīng)營1年多的時(shí)候發(fā)生了一件事情，輝的朋友明想要加入小店，明是輝的好朋友，輝自然舉雙手贊成，更因?yàn)槊魇且粋€(gè)非常開朗，有交際能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人，明的加入不但會(huì)對(duì)“光輝歲月”今后的擴(kuò)展有很大的幫助，而且會(huì)帶來新的消費(fèi)群體。輝將想法與林說后，林也許是心存顧忌一直也不表態(tài)，這讓輝很是惱火。

于是在平日經(jīng)營中兩個(gè)人原本的默契配合出現(xiàn)了些許的疏離，不尷不尬的，后來雖然事后林幾次采取措施想挽救兩人之間的關(guān)系，但也未恢復(fù)至先前的和諧，輝認(rèn)為林小家子氣，做不了大事業(yè)。于是幾個(gè)月后輝毅然退出了“光輝歲月”。

合伙經(jīng)營是許多小型飲品店常見的經(jīng)營模式，尤其是當(dāng)創(chuàng)業(yè)構(gòu)想相對(duì)復(fù)雜時(shí)。實(shí)際上，很多生意上了規(guī)模之后，通常都會(huì)進(jìn)行合伙經(jīng)營。

合伙經(jīng)營的好處十分明顯，尤其是中國市場已經(jīng)發(fā)展到現(xiàn)在，對(duì)特定創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的啟動(dòng)資金要求已經(jīng)很高，平均來說大約是10萬元。同時(shí)，市場基本上進(jìn)入買方市場，各種生意已經(jīng)有太多的企業(yè)在經(jīng)營，而且都說生意難做。在這種市場大背景下，合伙創(chuàng)業(yè)有更多的吸引力。

1?合伙經(jīng)營的優(yōu)勢

1)合伙經(jīng)營資金的壓力較小。一項(xiàng)投資10萬元的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，對(duì)于一個(gè)人來說有較大的壓力，但兩個(gè)人分擔(dān)之后，則壓力就少得多了，對(duì)于有一定積蓄的你，可以輕松地承擔(dān)。

2)創(chuàng)業(yè)期間千頭萬緒，兩個(gè)人，甚至更多的人共同創(chuàng)業(yè)，則可以分工合作，可以加快創(chuàng)建的進(jìn)程，并順利展開經(jīng)營活動(dòng)。

3)合伙人可以取長補(bǔ)短，并各自負(fù)責(zé)特定的工作，可以實(shí)施較為復(fù)雜的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想與計(jì)劃，規(guī)模也可以比單槍匹馬大很多，發(fā)展的速度也往往超過單槍匹馬的小老板。

4)由于起點(diǎn)相對(duì)較高，可以承擔(dān)較大的市場壓力與風(fēng)險(xiǎn)。

2?合伙經(jīng)營的弊端

1)由于是幾個(gè)人共同創(chuàng)業(yè)，對(duì)于你來說，創(chuàng)業(yè)的成就感就少了很多。

（2）幾個(gè)人共同創(chuàng)業(yè)，每個(gè)人的能力、對(duì)企業(yè)的作用也有一定的差異，分工合作往往會(huì)加大差異，出現(xiàn)苦樂不均的現(xiàn)象。同時(shí)，利潤的分配往往是按照投資比例進(jìn)行分配，合伙人之間往往會(huì)有各自的想法，影響工作的積極性。

（3）利潤被合伙人分配后，往往是十分有限的，降低了創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的吸引力。

（4）合伙人在管理方面，以及企業(yè)發(fā)展、利潤分配等方面往往會(huì)產(chǎn)生一定的矛盾。

（5）在創(chuàng)建期與營運(yùn)初期，企業(yè)本身就處于投入和虧損階段，但同時(shí)合伙人又必須支取一定的個(gè)人費(fèi)用，加大了資金的緊張程度。