藏獒的觸覺器官非常發(fā)達，位于其唇部的觸毛，顏面和眉間的鋼毛以及趾底的感觸能力都非常發(fā)達。

雖然有諸多的資料證實犬的視力與其嗅覺和聽覺相比不很發(fā)達，但由于生存環(huán)境嚴酷險峻，藏獒的視覺器官亦得到了相對的鍛煉。與其它犬科動物一樣，藏獒也是色盲。在它們的眼里，色彩斑斕、五彩繽紛的大草原其實只有黑白兩種顏色。因此，它們只是依明暗度來區(qū)別或辨識物體，從而更易發(fā)現(xiàn)移動的物體。與其它犬科動物不同，藏獒善于在夜間捕食。草原上的藏獒能清楚地分辨出300米以外的主人或生人，對活動目標的視力距離可以達到1000米以上。夏天，在無邊無垠的草原上，牧食的牛羊隨心所欲地游走四方，卻都在藏獒的視野范圍之內(nèi)；一旦有牛羊走出自家地界，藏獒會立即將其逐回；一旦有野獸偷偷接近畜群，藏獒會毫不遲疑地出擊。藏獒頭大額寬，視野開闊，全景視野為250～290度，單眼的左右視野為125～145度，上方視野為50～70度，下方視野為30～60度，對前方的物體看得最清楚。當(dāng)藏獒雄居于山崗時，綠波蕩漾的草原，炊煙冉冉的氈房，自由采食的牛羊都盡收眼底。

現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展使事物之間的聯(lián)系不斷加強，世界變得日益復(fù)雜多變，企業(yè)經(jīng)營難度越來越大，對經(jīng)營者的要求也越來越高，成功的經(jīng)營者必須具備識別商機的敏銳眼光和洞察商機的靈敏嗅覺。

一位成功的企業(yè)家說：“商機就像飄在天上的白云，它在每個人的眼前飄過，只有敏銳的慧眼才注意它，才盯住它。以深刻而敏銳的眼力或洞察力去發(fā)現(xiàn)商機，才是企業(yè)家精神的本質(zhì)。”商機對每個人都是均等的，它有時就在你身邊，有商業(yè)頭腦、對商機敏銳的人，會及時發(fā)現(xiàn)，并緊緊抓住它；而缺乏商業(yè)頭腦、對商機遲鈍的人，會視而不見，錯過發(fā)財?shù)臋C會。

敏銳的慧眼集中反映了經(jīng)營者的商業(yè)智慧，主要包含3個方面的內(nèi)涵：一是對商機反應(yīng)敏銳，在別人意識到它之前，你對它已經(jīng)了解清楚；二是對商機看得深、看得遠，不僅能及時發(fā)現(xiàn)明顯的、現(xiàn)時的商機，而且能發(fā)現(xiàn)隱藏的、長遠的商機；三是對發(fā)現(xiàn)的商機投資快，決策果斷，能夠走在別人的前頭，占據(jù)市場先機。

敏銳的慧眼并不是天生的，它是經(jīng)營者成功經(jīng)驗的積累、商業(yè)知識的儲備的結(jié)果；它是經(jīng)營者在長期的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營活動中善于觀察，勇于思考，不斷摸索出來的。

人生在世，要干出一番事業(yè)，最重要的是要頭腦靈活，思維敏捷。在向成功進發(fā)的道路上，我們應(yīng)該不斷地調(diào)整自己認識問題和解決問題的方法。當(dāng)一種方法不能成功時，我們可以嘗試用另一種方法；當(dāng)一條路走不通時，我們可以嘗試走另一條路。

藏獒是凝聚天地萬物之精氣活力的“百獸之靈”。在與狼獅虎豹等野獸的搏斗過程中，藏獒不僅頭腦靈活，而且思維敏捷，無論是單打獨斗，還是以一敵十，它們都能靈活地應(yīng)對。

在市場經(jīng)濟中，競爭激烈，變數(shù)多多。要使自己的企業(yè)之樹常青，就要充分發(fā)揮和運用自己靈活的頭腦和敏捷的思維去捕捉商機，去開拓市場。

美國麥考爾公司的董事長是個猶太人的兒子，他所經(jīng)營的銅器名揚美國千家萬戶。有一年，美國政府為清理翻新“自由女神”像的廢料，在全國廣泛招標。由于標價太高，好幾個月都沒有人應(yīng)標。當(dāng)時正在國外旅行的麥考爾聽說后，立即趕回紐約。在看過堆積如山的廢料后，他當(dāng)即簽字買了下來。許多人暗地里笑他“干了一件蠢事”，都等著看他的“好戲”。他卻分秒必爭地組織工人對廢料進行分類和處理：把廢銅熔化，鑄成小“自由女神”像；把水泥塊和木頭加工成底座；把廢鉛做成紐約廣場的鑰匙；把灰塵包成一個個小袋子，出售給花店。如此這般地“折騰”了幾個月之后，這堆廢料竟然變成了350萬美元裝進了他的腰包里。直到這個時候，那些準備看他“好戲”的人，才明白這個猶太人的兒子是何等精明。

“點子”值錢，這是許多人都知道的道理。面對變幻莫測的市場，企業(yè)需要的是多維性思維，而不是僵化的定勢思維。對事物，不能僅僅看到它的表面價值，而要善于透過事物的表象，去挖掘它所蘊含的潛在商機。法國藝術(shù)大師羅丹說：“生活中不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)?！睆钠髽I(yè)經(jīng)營角度看，或許可以這么說：市場不缺少商機，而是缺少捕捉和創(chuàng)造商機的敏捷思維。

一家生產(chǎn)牙膏的公司幾年中業(yè)績平平，進賬不多。于是，公司組織了一次“頭腦風(fēng)暴”研究對策，公開許諾誰想出打開市場局面的好辦法，就重獎此人5萬元。一個年輕人遞給總裁一張紙條，總裁看過后二話沒說，當(dāng)場簽了一張5萬元的現(xiàn)金支票給他。這個年輕人在紙條上是這樣寫的：將現(xiàn)在牙膏的開口擴大1毫米。也就是說，消費者每次多用1毫米寬的牙膏，公司每天銷售的牙膏就會增加許多?？偛靡烙嫸?，1年下來，公司的營業(yè)額就增加了32%。

頭腦靈活、思維敏捷也是臺灣富豪王永慶成功的法寶。20世紀60年代，臺灣處于流氓加政客統(tǒng)治的非常時期。王永慶沒有當(dāng)官的爹媽，沒有雄厚的家產(chǎn)，沒有耀眼的家世，是一個貧窮的農(nóng)家孩子。對他來說，出路只有一條，那就是自己創(chuàng)業(yè)做生意———開辦米店。不搞政治，只搞商業(yè)，就有飯吃，就有出路，這就是王永慶頭腦的靈活以及思維的敏捷之處。如今，他的事業(yè)已經(jīng)遍布全世界。