規(guī)矩的制定是組織成員行為能夠一致的前提和基礎(chǔ)。實(shí)際上，任何組織都一樣，要使組織成員——從數(shù)量上說是從“2到無限多”，能夠具有統(tǒng)一的行為，組織者首先需要做的工作就是“建章立制”、確定游戲規(guī)則。所以，一個(gè)明智清醒的管理者，其在組織建設(shè)上都把很大的精力放到規(guī)則的制定上。換一個(gè)角度說，使命和目標(biāo)是指組織要干什么，而建章立制則主要是指這個(gè)組織和組織成員不能干什么。

作為企業(yè)組織中的組成成員——員工，如何讓自己更有價(jià)值？如何使自己成為組織需要的人？同樣需要的也是“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”。只有明確地知道自己該干什么、該怎么干、應(yīng)該干到什么程度，才能有明確的行為方向和行動(dòng)準(zhǔn)則，才能使自己一直朝著正確的方向前進(jìn)。在企業(yè)中，不是你愿意做什么，更多的是企業(yè)需要你做什么。

在規(guī)則下的現(xiàn)代社會(huì)中，有規(guī)則的組織才有效率，守規(guī)則的人才能生存和發(fā)展。

正是在這個(gè)背景下，我感到中國企業(yè)目前缺乏一部與時(shí)代相適合的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”。因?yàn)?，沒有這個(gè)理念，我們將無法脫離農(nóng)民似的武裝，更不可能發(fā)展成為正規(guī)軍。只有越過制度這個(gè)層面，企業(yè)才有可能真正步入現(xiàn)代企業(yè)行列，才有可能步入基業(yè)長青的征途。

三大紀(jì)律，是不容違反、不容挑戰(zhàn)的天條：

一、懂得服從

二、結(jié)果說話

三、公私分明

八項(xiàng)注意，是我們每個(gè)人在組織中都應(yīng)該注意的、應(yīng)該做到的：

一、堅(jiān)守崗位

二、認(rèn)真做事

三、承擔(dān)責(zé)任

四、精神飽滿

五、團(tuán)結(jié)互助

六、維護(hù)榮譽(yù)

七、遵守契約

八、不斷學(xué)習(xí)

好,現(xiàn)在讓我們一起像毛澤東的部隊(duì)一樣，高唱——革命軍人個(gè)個(gè)要牢記，“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”。第一……