親愛的中國讀者：

希望你們能喜歡這本中文版的《重塑思維：為企業(yè)瘦身》，它凝聚了我職業(yè)生涯的體會(huì)與收獲，因而也是我迄今為止最重要的著作。今天的中國已經(jīng)發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)大國，很多企業(yè)已經(jīng)成為全球商業(yè)舞臺(tái)上的佼佼者，而本書所闡述的諸多理論和方法，將會(huì)讓它們更上一層樓。

《重塑思維》的基本思維非常簡單，即總結(jié)了企業(yè)界近幾十年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。盡管本書的基本理念很簡單，但是，一旦我們把這些方法付諸實(shí)踐，就會(huì)收獲意想不到的結(jié)果，因?yàn)楹唵吻∏∈沁@些理念和方法的優(yōu)勢，即使是最初級(jí)的管理者也能夠理解和運(yùn)用這些概念，并且收獲同樣美妙的結(jié)果。

那么，認(rèn)識(shí)和運(yùn)用本書所闡述的這些理念和方法，到底會(huì)給你們帶來什么效果呢？你們將會(huì)更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的整體以及構(gòu)成這個(gè)企業(yè)的每一個(gè)要素，合理評(píng)價(jià)每一個(gè)工作領(lǐng)域的價(jià)值和績效。這樣，你們就能更簡單、更科學(xué)地確定組織的哪 些部分應(yīng)該給予關(guān)注，哪些部分則應(yīng)該忽略。你們將會(huì)看到，如果企業(yè)的某個(gè)部分業(yè)績不夠理想，那么，它就有可能成為被忽略的對象。當(dāng)然，你也許希望能找到對企業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn)最大的業(yè)務(wù)，但是，發(fā)展價(jià)值貢獻(xiàn)最小的領(lǐng)域同樣至關(guān)重要，因?yàn)樗鼈円苍S就是你們削減成本最簡單易行的突破口。

企業(yè)經(jīng)營中有一個(gè)最常見的問題：在同一個(gè)企業(yè)中，人們會(huì)采用不同的語言去描述相同的事物。有些人說的“一”，到了另外一些人的嘴里就變成了“二”。在企業(yè)使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息交流的情況下，這種情況更為常見。而本書則為大家提供了一種有助于改善溝通的方式，讓你們說得更好聽、聽得更滿意。其實(shí)，這些問題同樣也存在于中國，而且有可能更為嚴(yán)重，因?yàn)楹芏嘀袊髽I(yè)要和非中文區(qū)的企業(yè)打交道。毫無疑問，本書將為它們跨越溝通的鴻溝搭建一座橋梁。

隨著中國企業(yè)在國際舞臺(tái)上的迅速崛起，本書闡述的理念或許可以給中國企業(yè)帶來更多的啟示，幫助它們變得更有效、更成熟，而不必承受西方企業(yè)在成長過程中所經(jīng)歷的痛苦和酸楚。在固定電話尚未大量使用的情況下，移動(dòng)電話便在中國迅速普及開來，這就是一個(gè)最有說服力的例證。

“云計(jì)算”（Cloud Computing）是一個(gè)新的術(shù)語，它的基本理念在于，企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)削減成本、實(shí)現(xiàn)差異化。“云計(jì)算”是一個(gè)巨大的商業(yè)契機(jī)，我在本書第二章中對此進(jìn)行了剖析。我認(rèn)為，企業(yè)需要一個(gè)新的視角去認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)問題，以充分發(fā)掘計(jì)算運(yùn)動(dòng)的全部潛能。我堅(jiān)信，本書闡述的概念將會(huì)為大家提供這樣一個(gè)新的視角。

祝讀者朋友們心想事成！

里克?麥里菲爾德