早在5年前，我就已經(jīng)開(kāi)始為創(chuàng)作本書(shū)而收集、整理素材。在此過(guò)程中，很多人以各種各樣的方式幫助過(guò)我，他們?yōu)槲姨峁┝藷o(wú)窮無(wú)盡的靈感源泉，也為本書(shū)的面世以及相關(guān)研究工作作出了重要貢獻(xiàn)。

首先感謝微軟公司由諾姆?胡達(dá)（Norm Judah）、戴維?埃普爾（David Appel）、利茲?戴維森（Liz Davidson）、艾迪?斯塔克（Andi Stark）和尤里奇?霍爾曼（Ulrich Homann）組成的模塊圖團(tuán)隊(duì)，正是他們說(shuō)服了邁克?亞當(dāng)斯（Mike Adams），把我招進(jìn)了微軟公司，這也是我創(chuàng)作本書(shū)的起點(diǎn)。在開(kāi)發(fā)Motion軟件設(shè)計(jì)法時(shí)，杰克?考霍爾（Jack Calhoun）、馬克?邁克考米克（Mark McCormick）、斯蒂夫?麥卡錫（Steve McCarthy）和漢南?威爾（Hannan Will）組成的Accelare團(tuán)隊(duì)，則最終促使我拿起了筆。之后，隨著Motion團(tuán)隊(duì)逐漸發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立的咨詢(xún)業(yè)務(wù)部門(mén)，布萊德?克雷頓（Brad Clayton）和查德?考尼爾（Chad Corneil）又先后加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，與此同時(shí)，成功的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與推廣也推動(dòng)了該項(xiàng)技術(shù)的進(jìn)一步完善。就在這一期間，我開(kāi)始了與阿蘭?里奇（Alan Rich）的合作，假如沒(méi)有他，真不知道我們還能不能設(shè)計(jì)出這款精妙絕倫的繪圖工具。當(dāng)時(shí)，邁克爾?多德（Michael Dodd）一直是我的專(zhuān)利法律顧問(wèn)，在他的幫助下，我的工作也進(jìn)行得很順利。

馬克?拜西亞克（Mark Baciak）絕對(duì)是一個(gè)大公無(wú)私的人，他不僅給了我一個(gè)能真正靜心創(chuàng)作的崗位，更重要的是，他讓我的經(jīng)營(yíng)理念和他在技術(shù)上的追求緊密相連，相互協(xié)調(diào)。本書(shū)的創(chuàng)作真正開(kāi)始于與《哈佛商業(yè)評(píng)論》的合作，《哈佛商業(yè)評(píng)論》的編輯斯蒂夫?普羅凱斯基（Steve Prokesch）和彭博集團(tuán)的鮑勃?布戴（Bob Buday）對(duì)我的研究成果一遍又一遍地進(jìn)行修改和完善。杰克?考霍爾的幫助讓我受益匪淺，來(lái)自Synaptus公司的丹尼斯?斯蒂文斯（Dennis Stevens），同樣為這種經(jīng)營(yíng)方法的初步形成作出了很大貢獻(xiàn)。

隨著我的工作焦點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到本書(shū)，Wordworks公司的多納?薩門(mén)斯?卡朋特（Donna Sammons Carpenter）、莫里斯?科爾（Maurice Coyle）和其他人也加入了這本書(shū)的創(chuàng)作行列。說(shuō)實(shí)話(huà)，我真不知道我們的手稿改動(dòng)了多少次，但我可以毫不懷疑地說(shuō)：“和你們?cè)谝黄?，給我?guī)?lái)了無(wú)限快樂(lè)?！痹诮?jīng)歷了不計(jì)其數(shù)的成功與失敗之后，本書(shū)的主導(dǎo)思想開(kāi)始浮出水面，并趨于成熟。此時(shí)，Pearson 出版社的總編蒂姆?摩爾（Tim Moore）和艾米?奈德林格（Amy Neidlinger）讓我信心百倍，他們的參與，也成就了本書(shū)的若干精彩篇章。而勞里?里昂斯（Lori Lyons）在最終編輯階段的工作，更是讓本書(shū)錦上添花。此外，我還要真心感謝來(lái)自ModoGroup的喬治?墨菲（George Murphy），他在文字錄入方面做了大量的工作。

最后，還要真誠(chéng)地感謝海倫?里斯（Helen Rees）對(duì)本書(shū)的認(rèn)真校對(duì)，她的參與也是我的榮幸。