中文版序
前言
第一章 “如何”陷阱如何讓您深陷困境1
郵政編碼強(qiáng)盜和落后的筆記本電腦11
時(shí)不待我,當(dāng)機(jī)立斷13
第二章 反思背后的思維17
分析單位之一:任務(wù)18
分析單位之二:工人20
分析單位之三:部門(mén)21
分析單位之四:過(guò)程22
最新分析單位:結(jié)果——任務(wù)(什么)23
第三章 第一步——識(shí)別真正有價(jià)值的“什么”27
紐曼公司——美味之外的價(jià)值34
如何反思你的“什么”40
第四章 第二步——了解你擅長(zhǎng)什么、不擅長(zhǎng)什么45
塔吉特百貨公司:以供應(yīng)鏈的“任務(wù)”為王47
伯格威爾餐廳:留下美味,拋棄垃圾49
嘗到甜頭的電子巨人53
如何重新思考你的“任務(wù)”55
第五章 第三步——?jiǎng)?chuàng)造(打破)關(guān)聯(lián)57
默克:跨越深淵61
如何重新思考你的“什么”66
第六章 第四步——了解(不)可預(yù)測(cè)的“什么”69
捷藍(lán)航空公司(JetBlue Airways):暴風(fēng)雨警告76
如何反思你的“任務(wù)”80
第七章 制定(遵循)規(guī)則83
法律與“任務(wù)”的聯(lián)姻87
如何反思你的“任務(wù)”88
第八章 ING DIRECT的革命性反思91
ING DIRECT到底做了些什么?101
第九章 ??死盏姆此?03
??死诊w機(jī)公司到底做了些什么?117
第十章 “頭蓋骨”的反思119
頭蓋骨公司到底做了什么?132
第十一章 永恒變異133
造就寶潔飛躍的奧秘:以進(jìn)化促創(chuàng)新147
基本概念153
以“如何”為核心的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)153
這個(gè)“什么”到底是什么?157
閱讀熱圖159
濃縮的“任務(wù)”目錄162
第一層圖例的啟示164
第二層圖例165
作者簡(jiǎn)介168