檢查刷新紀錄

舉一個很簡單的例子，一個領導對下屬小張說：“小張，你的辦公室太臟了，我希望你趕緊打掃。”另一個領導對小張說：“小張，你的辦公室太臟了，你打掃一下，我下午兩點鐘來檢查?！?/p>

各位讀者，你們覺得哪句話能讓下屬更有執(zhí)行力？肯定是第二句，因為如果領導說要檢查，小張馬上就會行動，想要在檢查之前把衛(wèi)生搞好；而第一種情況基本是不會得到什么結果的?？梢?，檢查在提高工作效率的過程中，是非常重要的一項工作。有檢查，下屬就有壓力、有動力；不檢查，下屬就容易拖拉、就變得懶散。

下屬永遠只做你即將檢查的事情，而不是你希望他做的事情。

有了檢查，就會產(chǎn)生不一樣的結果。下屬高效的工作，很大一部分來源于別人嚴格而及時的檢查，反之，則是你的縱容和放松造成的。在世華就有各種各樣的檢查制度，比如“日落檢查”制度。

何謂“日落檢查”呢？就是每天晚上要檢查當日的工作效果。如果不能每個晚上進行檢查，也可以每個禮拜檢查一次。當然，這種檢查并不一定要你親力親為，你可以安排一個人專門檢查公司其他同仁的工作狀況。

世華的“日落檢查”是從不間斷的。每天的晨會，同仁們都要定下當天的目標，下班前半個小時，同仁會再召開一個“夕會”，在夕會上主動匯報自己當天的工作進展。

我可以不用參加會議，但是我要知道會議的結果，我要知道我的同仁們這一天的工作狀況，以及他們第二天的工作目標。雖然現(xiàn)在公司越來越大，人越來越多，但這樣的檢查我們從不中斷，各部門由主管檢查，分公司由總經(jīng)理檢查，而我就檢查總經(jīng)理。

如果誰沒有完成任務，就要接受懲罰。懲罰的方式很多，比如做俯臥撐、爬樓梯等。雖然這些懲罰聽起來有點小兒科，但接受懲罰的人會覺得沒面子，會感到不好意思，為了避免在眾多同仁面前受罰，下一次他就會更加努力，就能夠完成自己定下的目標。因此，檢查不是目的，而是逼同仁們努力的一種手段。當然，對做得好的同仁，也要給予一定的獎勵。

就連沃爾瑪這樣的大企業(yè)也一直都堅持“日落檢查”制度。每天下班后檢查：是否還有顧客的貨沒有送到？是否還有工作沒做完？今天誰的工作有失誤？……正是這個“日落檢查”制度讓同仁們總能督促自己、完善自己。

因此，想要提高同仁的工作效率，你不妨也在你的公司建立“日落檢查”制度，讓你的同仁們也遵偱檢查的原則，時間一長，你就會發(fā)現(xiàn)他們的執(zhí)行力得到了很大的提高。請寫下您的感悟和您即將付諸實踐的計劃