序言一

序言二

前言

第一章因?yàn)閷殱嵾@樣做，所以其他人跟著做

第一節(jié)寶潔傳奇：品牌從“烙印”開始

第二節(jié)關(guān)注溢價(jià)里的“勾”或“叉”

第三節(jié)品牌傳承要訣——不要優(yōu)秀，只留及格

第四節(jié)燒錢并不是好辦法

第二章寶潔關(guān)鍵品牌理念背后的故事

第一節(jié)關(guān)鍵是要讓更多的人感覺到舒服

第二節(jié)品牌是一整套承諾

第三節(jié)讓別人記住你的四個(gè)原則

第四節(jié)不是所有的商品都需要品牌

第三章寶潔產(chǎn)品理念解析

第一節(jié)定價(jià)的大學(xué)問

第二節(jié)決定優(yōu)劣的七類消費(fèi)者研究

第三節(jié)布局競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第四章寶潔品牌形成之路

第一節(jié)品牌元素周期表

第二節(jié)測(cè)評(píng)Logo的隱藏基因

第三節(jié)新產(chǎn)品上市，老辦法流通

第五章寶潔品牌維護(hù)之法

第一節(jié)拒絕美化——突破廣告極限

第二節(jié)被中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期忽視的市場(chǎng)部

第三節(jié)得終端者得天下 / 133

第四節(jié)這個(gè)部門，為客戶量身定做忠誠

第六章寶潔獨(dú)門秘笈——同樣的產(chǎn)品，不同的品牌

第一節(jié)瞬間增強(qiáng)一倍的“品牌左手打右手”

第二節(jié)“問到底”極難做到——精準(zhǔn)掌握消費(fèi)者需求

第七章無遠(yuǎn)慮，必近憂——寶潔品牌戰(zhàn)略趨勢(shì)研究

第一節(jié)適合品牌生長(zhǎng)的組織架構(gòu)形式

第二節(jié)忘記產(chǎn)品，記住靈魂

第三節(jié)讓員工成為“品牌的人”

第八章品牌經(jīng)營(yíng)模擬沙盤

第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)研與品牌規(guī)劃

第二節(jié)產(chǎn)品上市跟蹤

第三節(jié)維護(hù)品牌的工具

第四節(jié)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略