正確應(yīng)對
導(dǎo)購:“早上好小姐!歡迎光臨××店,本店新品到店歡迎試穿!我來給您介紹下?!?/p>
顧客:“我隨便看看。”(面無表情)
導(dǎo)購應(yīng)對1:“好的,小姐,買衣服一定要多了解、多比較,這樣很正常。您現(xiàn)在可以多看看,等到哪天想買的時候,才知道怎么幫自己挑一件適合的衣服。請問您一般比較喜歡穿哪一類風(fēng)格的衣服?”
導(dǎo)購應(yīng)對2:“沒問題,小姐,現(xiàn)在買不買沒關(guān)系,您可以先看看我們的衣服,多了解一下我們的品牌。來,我?guī)湍榻B一下……請問,您一般都喜歡穿什么顏色的衣服?”
深入分析
這句話的潛臺詞就是:我先自己看看,你們不需要跟著我,我看到了滿意的衣服時再叫你。就本案例而言,如果顧客說“隨便看看”的時候,導(dǎo)購應(yīng)該想辦法減輕顧客的心理壓力,將顧客的借口變成自己接近對方的理由,積極地將銷售過程向成交方向推進(jìn)。我們把這種銷售異議的處理方法叫做異議太極法,如果轉(zhuǎn)換合理,這種方法可以起到以柔克剛、借力打力不費(fèi)力的作用,效果極好。
在這個情景下,導(dǎo)購切忌啰啰嗦嗦的一大堆語言,讓顧客反感。這個時候一般不要說超過三句話。因此,作為導(dǎo)購在待機(jī)階段一方面要做到站好位、管好嘴、管好腳,另一方面,最關(guān)鍵的是要選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī)去接近顧客,這樣才可以提高成功率。最后,如果顧客仍有“隨便看看”這種敷衍之語,導(dǎo)購也可嘗試給予積極性的回答,即一定要引導(dǎo)顧客朝著利于活躍氣氛并且成交的方向努力。
下面我們羅列一下導(dǎo)購服務(wù)顧客的正確時機(jī)。
1)觸摸一條褲子(他對這條褲子的某些方面有興趣)。
2)用手觸摸某貨品,找標(biāo)簽,看標(biāo)價等(產(chǎn)生興趣,尋找詳細(xì)的說明資料)。
3)顧客一直打量同一商品,或同類型商品(他有這方面的需求)。
4)看完商品后揚(yáng)起臉來(可能是需要導(dǎo)購的幫忙)。
5)當(dāng)顧客表現(xiàn)出尋找某些東西時(有明確需求,可以問“有什么需要幫忙?”)。
6)顧客閑逛中眼睛一亮,突然停下腳步(好喜歡)。
7)和導(dǎo)購四眼相對上時,表示顧客有幫助的必要。
8)你認(rèn)為合適的時機(jī)(你的經(jīng)驗(yàn)是你判斷的基礎(chǔ))。
錯誤應(yīng)對:
1)“沒有關(guān)系,您隨便看看吧?!?/p>
2)“哦,好的,那您隨便看吧。”
3)“您先看看,喜歡可以試試。”
以上 “沒有關(guān)系,您隨便看看吧”和“哦,好的,那您隨便看吧”屬于消極性語言,暗示顧客隨便看看,看看就走。而且,一旦我們這樣去應(yīng)對顧客,要想再次主動地接近顧客并深度溝通就變得非常困難。
“您先看看,喜歡可以試試”這句話相當(dāng)于廢話。不試穿就買衣服的顧客幾乎沒有。
上述應(yīng)對方式都屬于消極地處理問題,而不是積極地解決問題,作為導(dǎo)購沒有有意識地去順勢引導(dǎo)顧客并將銷售過程向前推進(jìn),從而降低了顧客購買的可能性。
問題7:當(dāng)導(dǎo)購熱情為顧客服務(wù)時,顧客卻總是顯得很謹(jǐn)慎,該如何處理?熱情,有時會讓顧客心生感動,有時也會讓顧客倍感厭煩。例如當(dāng)顧客在化妝品柜臺前,導(dǎo)購熱情地介紹自己的商品,而放大顧客臉部無數(shù)缺點(diǎn);顧客在挑選衣服時,還未選定就被推薦試穿各種和自己體型并不相符的服飾。面對著熱情如火的服務(wù),顧客會吃不消。因此過于熱情的“服務(wù)”會讓人望而卻步,最終嚇退消費(fèi)者。
正確應(yīng)對
給顧客足夠的空間選擇,當(dāng)顧客需要幫助時,及時給予顧客恰到好處的幫助、支持。例如:
導(dǎo)購應(yīng)對1:“先生,你好,這是我們今年的新款,買不買沒有關(guān)系,您先看看?!?/p>
(顧客不做聲)
導(dǎo)購應(yīng)對2:“先生,您先看一下衣服,看有什么喜歡的,有什么需要幫助的,可以叫我,我叫小紅?!保ㄕf完話后導(dǎo)購要后退兩步后轉(zhuǎn)身離開,以示對顧客的尊敬。)