正文

第一講 當(dāng)今賺錢靠什么(5市場(chǎng)細(xì)分賺錢)

這樣做生意才賺錢 作者:歐海青


5市場(chǎng)細(xì)分賺錢

市場(chǎng)細(xì)分,是指根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)將整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)不同產(chǎn)品需求的小市場(chǎng)。這樣做有以下幾點(diǎn)好處。

1)有利于經(jīng)營(yíng)者發(fā)現(xiàn)最好的市場(chǎng)機(jī)會(huì),發(fā)現(xiàn)哪些消費(fèi)者的需求已獲滿足,哪些需求還未滿足,特別是要注意對(duì)那些競(jìng)爭(zhēng)者未引起注意的細(xì)分市場(chǎng),加以細(xì)分。

2)有利于生產(chǎn)企業(yè)按目標(biāo)市場(chǎng)的需要改良原有產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以適銷對(duì)路;商業(yè)企業(yè)可據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),增加新品種。

3)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的要求制定和調(diào)整營(yíng)銷組合方案,經(jīng)營(yíng)者可以把有限的資源集中在目標(biāo)市場(chǎng),提高產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率。這是一種在商戰(zhàn)中,越來(lái)越多地被經(jīng)營(yíng)者使用的競(jìng)爭(zhēng)利器。

情景再現(xiàn):

在菜市場(chǎng)擺攤賣菜的龍老板,經(jīng)過(guò)幾天的觀察發(fā)現(xiàn),自己和很多賣菜攤位生意不好的主要原因是菜的同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,而那些銷量較好的賣菜攤位,有的是靠貨的新鮮取勝、有的是靠貨的品相好取勝、有的是以菜的價(jià)格便宜取勝,這說(shuō)明消費(fèi)者的消費(fèi)需求有著不同的喜好。龍老板決定把消費(fèi)者的需求進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,確定不同的目標(biāo)市場(chǎng),再細(xì)化菜的賣點(diǎn),為消費(fèi)者提供有針對(duì)性的產(chǎn)品。

于是龍老板總結(jié)出消費(fèi)者在菜市場(chǎng)買菜一般有三方面的需求:① 傾向于買好的,無(wú)論是菜的質(zhì)量、外觀還是新鮮度都要好;② 傾向于菜的價(jià)格合理或便宜;③ 傾向于便捷,即菜買回去略做加工就能下鍋。因此他每天都準(zhǔn)備了不同類型的菜產(chǎn)品,有刮盡皮的芋頭、土豆等;折成小節(jié)的豆角;去了殼的豌豆、毛豆,削盡皮、切成小塊的冬瓜、南瓜、線瓜等;還有已經(jīng)進(jìn)行過(guò)一番加工,拼出一個(gè)造型來(lái)擺上貨架陳列出售的蔬菜;還有的數(shù)量較少(如芋頭)或品相不太好的蔬菜則標(biāo)出較便宜的價(jià)格。那些經(jīng)過(guò)整理加工(如刮盡皮的芋頭等)或品相好的產(chǎn)品雖然價(jià)格貴一點(diǎn),但卻很受上班族和手腳不太靈便的老人喜歡。連一些單位食堂和餐飲店也樂(lè)意在龍老板這里訂購(gòu)蔬菜,從此龍老板也開(kāi)始兼做起蔬菜的批發(fā)生意來(lái)。

自從龍老板對(duì)蔬菜進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分后,龍老板的生意逐漸變得紅火起來(lái),日銷售蔬菜由以前的每天幾十斤,上升到幾百斤,進(jìn)而達(dá)到幾千斤,月賺2萬(wàn)元。市場(chǎng)細(xì)分也使龍老板一下從一個(gè)小攤主躍升為擁有自己公司的老板。

在實(shí)際中,市場(chǎng)細(xì)分可根據(jù)不同的情形依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,比如可以按消費(fèi)者類型、購(gòu)買行為、對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度等心理因素細(xì)分;也可按價(jià)格、地域、人口等市場(chǎng)因素細(xì)分。

要想使自己的市場(chǎng)細(xì)分能夠賺到錢,經(jīng)營(yíng)者必須要注意做好兩點(diǎn):① 要事先確定出細(xì)分后的顧客有多大價(jià)值。如果顧客有較強(qiáng)的購(gòu)買欲望和支付能力,價(jià)值就大。否則,盡管你知道目標(biāo)顧客需要什么,但他們買不起、買不多,經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的意義就不大;② 要了解自己與競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)楝F(xiàn)在的消費(fèi)者大多都比較挑剔,如果自己不能在細(xì)分后的市場(chǎng)中,向目標(biāo)消費(fèi)者提供比其他的競(jìng)爭(zhēng)者更有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和服務(wù),同樣經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的意義也不大。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)