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妙語(yǔ)巧解尷尬事(1)

會(huì)說(shuō)話(huà)贏天下 作者:顏永平


 

第4章把握說(shuō)話(huà)分寸,處理突發(fā)狀況

趨利避害是人類(lèi)的本性,為了避免受到傷害,我們要盡可能學(xué)會(huì)采用各種方式來(lái)保護(hù)自己。俗話(huà)說(shuō),“害人之心不可有,防人之心不可無(wú)?!鼻擅畹卣f(shuō)話(huà),就是通過(guò)我們的智慧,讓那些危害到我們或者有可能危害到我們的不利因素遠(yuǎn)離我們,使自己受到保護(hù)。

妙語(yǔ)巧解尷尬事

誰(shuí)都有說(shuō)錯(cuò)話(huà)的時(shí)候,這往往會(huì)使人陷入尷尬的處境。尤其是在公眾場(chǎng)合的失言,可能會(huì)給自己造成極大的緊張心理。如果不及時(shí)彌補(bǔ),將會(huì)貽笑大方或者使局面不可收拾,甚至導(dǎo)致自己某一方面的失敗。

在這種情況下,巧妙地說(shuō)話(huà),讓自己擺脫尷尬就顯得尤為重要。給自己找個(gè)臺(tái)階,用機(jī)智巧妙的語(yǔ)言來(lái)彌補(bǔ)自己的失誤,不但需要你臨危不亂的心理素質(zhì),更需要高超的說(shuō)話(huà)技巧。日本著名的麒麟牌啤酒制造商葛利瑪企業(yè)是日本老牌的啤酒生產(chǎn)企業(yè),在業(yè)內(nèi)很是輝煌。但該企業(yè)在數(shù)年前被一家朝日啤酒公司生產(chǎn)的一種新型啤酒奪走了一大片市場(chǎng),葛利瑪企業(yè)陷入了前所未有的尷尬境地。不過(guò),當(dāng)時(shí)這個(gè)企業(yè)的總裁本山英也說(shuō)了一句妙語(yǔ)用以解嘲:“就因?yàn)槲覀円恢眻?jiān)持正統(tǒng)啤酒的風(fēng)味,不知不覺(jué)中卻因此沒(méi)有趕上潮流。”這位總裁先生以“堅(jiān)持正統(tǒng)的啤酒風(fēng)味”作為臺(tái)階,雖承認(rèn)沒(méi)有趕上潮流的失敗,但也以“堅(jiān)持正統(tǒng)”展示了自己的成功。

在客戶(hù)面前講解失誤,在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)話(huà)失言,在親人朋友面前做錯(cuò)事或者在陌生人面前不小心摔倒等,都會(huì)使自己尷尬。這個(gè)時(shí)候,要沉著冷靜,用語(yǔ)言來(lái)給自己化解尷尬。這樣也許還會(huì)給你帶來(lái)意想不到的收獲,增加你的人格魅力。林肯是美國(guó)歷史上一位著名的總統(tǒng),他曾為黑人的解放事業(yè)作出過(guò)積極貢獻(xiàn),但是林肯的長(zhǎng)相并不是很好看。一次,林肯參加競(jìng)選演講的時(shí)候,他的競(jìng)選對(duì)手攻擊他,說(shuō)他是個(gè)兩面派。林肯聽(tīng)到后笑著說(shuō):“如果我有另外一張臉,我還會(huì)帶著現(xiàn)在這張臉來(lái)見(jiàn)大家嗎?”林肯的妙語(yǔ)不但化解了對(duì)手攻擊自己的尷尬,還贏得了選民的好感,獲得了更多人的支持。

轉(zhuǎn)移話(huà)題也是擺脫尷尬的好辦法。人們?cè)诮徽勚?,有時(shí)話(huà)題枯竭、有時(shí)情況突變,都須立即轉(zhuǎn)移或更換話(huà)題以擺脫談話(huà)困境,使對(duì)話(huà)繼續(xù)進(jìn)行下去,達(dá)到自己的目的。一位數(shù)學(xué)教師剛走上講臺(tái),同學(xué)們忽然大笑起來(lái),令他感到莫名其妙。坐在前排的一位女同學(xué)小聲對(duì)他說(shuō):“老師,您的扣子扣錯(cuò)了。”教師一看,果真第四顆扣子扣在了第五個(gè)扣眼里。當(dāng)時(shí)場(chǎng)面有些尷尬,突然間,這位教師煞有介事地對(duì)學(xué)生們說(shuō):“老師在想心事,急急忙忙趕著來(lái)上課才會(huì)不小心扣錯(cuò)。不過(guò),這也沒(méi)什么好笑的,因?yàn)樽蛱煳覀冇械耐瑢W(xué)做習(xí)題時(shí),運(yùn)用數(shù)學(xué)公式就是這樣張冠李戴的?!边@位老師先是用幽默的話(huà)語(yǔ)為自己解了圍,緊接著又順勢(shì)把這個(gè)意外事件和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況聯(lián)系起來(lái),借此作比,指出了學(xué)生學(xué)習(xí)中的類(lèi)似錯(cuò)誤,既顯得自然,表達(dá)又具體,很快就為自己解除了尷尬的局面。當(dāng)然,在自己處于被動(dòng)的尷尬境地時(shí),運(yùn)用轉(zhuǎn)移話(huà)題的策略可使自己轉(zhuǎn)危為安。但若能熟用此策略,使他人也能從尷尬的境地順利走出并保全他人面子,那才可謂是真正的口才高手。美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格具有一流的外交手腕,他的穿梭外交促成了阿拉伯國(guó)家和以色列的和談,改善了埃及和以色列之間的關(guān)系。在1970年以阿戰(zhàn)爭(zhēng)期間,基辛格率領(lǐng)美國(guó)代表團(tuán)前往埃及,與埃及總統(tǒng)沙達(dá)特舉行會(huì)談。會(huì)談一開(kāi)始,沙達(dá)特簡(jiǎn)單地說(shuō)了幾句開(kāi)場(chǎng)白后,便單刀直入地向基辛格提出一項(xiàng)計(jì)劃,主要內(nèi)容是要求以色列撤出西奈地區(qū),并希望基辛格能夠立即表態(tài)。會(huì)議才剛剛開(kāi)始,不論基辛格是否贊同這項(xiàng)計(jì)劃,都會(huì)陷入兩難的境地:如果表示反對(duì),會(huì)談馬上就會(huì)陷入僵局;如果贊成,因?yàn)榘<案緵](méi)有提出明確的交換條件,缺乏說(shuō)服以色列的理由,以色列絕對(duì)不會(huì)接受這項(xiàng)計(jì)劃。

基辛格果然不愧是外交高手,他面帶微笑,采用轉(zhuǎn)移話(huà)題的策略說(shuō):“總統(tǒng)


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