為什么生產(chǎn)效率會(huì)有10倍之差？劉永行由此還想到，這不是簡(jiǎn)單相加的問(wèn)題。不是說(shuō)一個(gè)韓國(guó)人的效率是一個(gè)中國(guó)人的12倍，10個(gè)韓國(guó)人的效率就相當(dāng)于12個(gè)中國(guó)人的效率；而應(yīng)該是乘積關(guān)系。10個(gè)韓國(guó)人的工作效率，就等于12的10次方倍中國(guó)人的效率。劉永行認(rèn)為，韓國(guó)人比中國(guó)人收入高好幾倍，值！

態(tài)度是無(wú)形的，卻比什么都重要。企業(yè)的態(tài)度決定企業(yè)的成敗，員工的態(tài)度決定員工個(gè)人生涯的成敗。

每個(gè)人都有不同的職業(yè)軌跡。有人成為單位的骨干，受到領(lǐng)導(dǎo)的器重；有人一直碌碌無(wú)為，不被人知曉；有些人牢騷滿腹，總認(rèn)為自己與眾不同，而到頭來(lái)仍一無(wú)是處……凡此種種，除了少數(shù)有某些天賦的人之外，大多數(shù)人的稟賦相差無(wú)幾。那么是什么在造就我們、改變我們呢？是態(tài)度，是認(rèn)認(rèn)真真的工作態(tài)度，是求精、求專(zhuān)、求博、用心去工作的態(tài)度！態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志，是個(gè)人的能力、意愿、想法、價(jià)值觀等在工作中所體現(xiàn)出來(lái)的外在表現(xiàn)。

一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為，它決定了一個(gè)人對(duì)待工作是盡力盡心，還是敷衍了事；是安于現(xiàn)狀，還是積極進(jìn)取。態(tài)度越積極，決心越大，對(duì)工作投入的心血就越多，從工作中所獲得的回報(bào)也就相應(yīng)地更為理想。尤其在一些技術(shù)含量不是很高的職位上，大多數(shù)人都可以勝任，那么能為自己的工作表現(xiàn)增加砝碼的因素也就只有態(tài)度了。這時(shí)，態(tài)度就是你區(qū)別于其他人，使自己變得重要的一種能力。不管你所工作的機(jī)構(gòu)有多龐大，也不管它有多復(fù)雜，只要有積極的態(tài)度，每個(gè)人在這個(gè)機(jī)構(gòu)中都能有作所為。卓越的工作表現(xiàn)，需要積極的工作態(tài)度。

你的工資從哪里來(lái)？

一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為，它決定了一個(gè)人對(duì)待工作是盡力盡心，還是敷衍了事；是安于現(xiàn)狀，還是積極進(jìn)取。態(tài)度越積極，決心越大，對(duì)工作投入的心血就越多，從工作中所獲得的回報(bào)也就相應(yīng)地更為理想?！肌健肌介喿x思考：1談?wù)勀銓?duì)“態(tài)度決定一切”這句話的認(rèn)識(shí)和理解。

2米勒的成功說(shuō)明了什么？

3工作態(tài)度決定工作成敗，談?wù)勛约簩?duì)工作態(tài)度的認(rèn)識(shí)。