1970年代，我在計(jì)算機(jī)所上班的時(shí)候，人們都是騎著自行車(chē)代步的。不管冬寒夏暑，馬路上望過(guò)去，烏壓壓一片自行車(chē)；現(xiàn)在呢，則是小汽車(chē)成為了馬路上的主體，中國(guó)生產(chǎn)汽車(chē)的廠家有幾十家，年產(chǎn)量幾百萬(wàn)，這是過(guò)去敢想的嗎？當(dāng)然，相當(dāng)大的一部分人還是以公交車(chē)為工具的，也說(shuō)明了中國(guó)的汽車(chē)工業(yè)還有極大的潛力。最出奇的是現(xiàn)在人們家家有電話(huà)，而在過(guò)去只有官位大到相當(dāng)級(jí)別的人家才可能有電話(huà)，今天的中國(guó)手機(jī)用戶(hù)則遠(yuǎn)超出了美日穩(wěn)居世界第一。衣食住行無(wú)論哪個(gè)方面，人們的生活質(zhì)量從絕對(duì)值的角度看都有空前的、大幅度的提高。在消費(fèi)水平極大提高的背后，當(dāng)然是以工業(yè)、農(nóng)業(yè)，還有服務(wù)業(yè)的發(fā)展作為支撐。中國(guó)的鋼產(chǎn)量全球第一，水泥產(chǎn)量全球第一，電力、煤炭、重型機(jī)械、服裝制造在全世界都處于舉足輕重的位置?，F(xiàn)在全世界的日用品中相當(dāng)大的數(shù)量印著Made in China的標(biāo)記，價(jià)格性能比相當(dāng)好，好到外國(guó)企業(yè)完全沒(méi)法和中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，在想各種各樣的方法對(duì)付我們。

在這種經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的趨勢(shì)中，我特別要說(shuō)的是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)在了不起，他們真正是顯現(xiàn)了中國(guó)人的聰明才智。當(dāng)然，今天作為一個(gè)總體，他們還不夠成熟，還缺乏自律，但是會(huì)好的。

然而我親眼看見(jiàn)社會(huì)存在著隱憂(yōu)，充滿(mǎn)矛盾。國(guó)家以現(xiàn)在的速度、現(xiàn)在的方式發(fā)展，資源是支撐不了的，環(huán)境的破壞很快就會(huì)對(duì)人類(lèi)實(shí)行嚴(yán)厲的報(bào)復(fù)。社會(huì)矛盾不容忽視，首先是人口問(wèn)題，如果放松計(jì)劃生育的尺度，人滿(mǎn)為患立刻就會(huì)威脅到中國(guó)以至全世界，如果按現(xiàn)在的政策做下去，老齡化的問(wèn)題會(huì)讓后代子孫不堪重負(fù)，兩難哪！貧富不均、兩極分化的狀況相當(dāng)嚴(yán)重，大量的農(nóng)民工進(jìn)入到城市，成為新市民，他們的生活條件用城里人的眼光來(lái)看則相當(dāng)惡劣；報(bào)紙上接連不斷地刊登小煤礦著火爆炸的消息，讓人陣陣地揪心。

中國(guó)共產(chǎn)黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)不斷提出合適的目標(biāo)、合適的戰(zhàn)略、合適的措施和合適的口號(hào)，比如以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，“三個(gè)代表”，科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會(huì)等等。這是推動(dòng)中國(guó)今天能以這樣的速度發(fā)展的根本原因。改革開(kāi)放的30年，在我的眼里是近幾百年來(lái)中國(guó)歷史中最好的一段，希望它能成為一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，中國(guó)從此能好下去。我為我自己能生活在這個(gè)時(shí)代——這個(gè)大起大落的時(shí)代，這個(gè)能給我的后半生帶來(lái)無(wú)限機(jī)會(huì)的時(shí)代，幸福不已！興奮不已！但我依然希望今后能適當(dāng)加大政治改革的步伐。比如，從這一點(diǎn)就可以看到改革的必要：盡管黨中央有一系列防腐反腐的措施，但貪官污吏屢禁不止。如果能有自下而上地進(jìn)行監(jiān)督的體制，情況可能會(huì)有根本的不同了。

最后，對(duì)一百年以后的中國(guó)人，我最放心不下的問(wèn)題是兩個(gè)：第一個(gè)問(wèn)題，這一百年間會(huì)不會(huì)有大的戰(zhàn)爭(zhēng)或是自然災(zāi)害給中國(guó)甚至是世界以毀滅性打擊？

如果沒(méi)有，那就是第二個(gè)問(wèn)題，中國(guó)在2107年在世界上是不是真正的強(qiáng)國(guó)，排第幾？

柳傳志

2007年7月12日

當(dāng)美國(guó)人辦公桌上的電腦出現(xiàn)“聯(lián)想”的字樣，當(dāng)歐洲、非洲、大洋洲的家庭中出現(xiàn)了“聯(lián)想”的標(biāo)識(shí)，無(wú)疑柳傳志以一種中國(guó)式的智慧讓全世界慢慢地接受了聯(lián)想，接受了這個(gè)來(lái)自中國(guó)的民族計(jì)算機(jī)品牌。

隨著柳傳志慢慢退出自己一手打拼出的企業(yè)江山，他也建立起了另外一個(gè)投資業(yè)帝國(guó)，而由企業(yè)家向投資家轉(zhuǎn)變的布局早在退位之前就已經(jīng)完成了，他以一個(gè)東方的投資巨頭的姿態(tài)再次出現(xiàn)在世人面前，而他身上始終不變的是聯(lián)想的烙印。

一塊電腦芯片記錄了很多的信息，而我身后的這片芯片，記錄的是一個(gè)企業(yè)所發(fā)生的變化。在我們今天這個(gè)時(shí)代，無(wú)論你是否喜歡，變化都是一個(gè)關(guān)鍵的詞。有的人想逃避變化，有的人適應(yīng)變化，也有的人領(lǐng)導(dǎo)變化。幾年前，柳傳志任聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)的時(shí)候，我曾經(jīng)和他做過(guò)一個(gè)訪(fǎng)問(wèn)，今天他成為聯(lián)想控股的董事長(zhǎng)，我們有機(jī)會(huì)再次和他長(zhǎng)談，那么柳傳志身上又發(fā)生了什么變化呢？