此時，距離中國加入世界貿(mào)易組織已過去了5年多時間，距離龍永圖辭去外經(jīng)貿(mào)部副部長的職務(wù)也已經(jīng)有4年。在過去的日子里，無論是與對手在談判桌邊針鋒相對，還是與各國政要磋商交流，或者站在學(xué)校講臺上面對莘莘學(xué)子，說話幾乎都是龍永圖最主要的工作。而今，他接受家鄉(xiāng)電視臺的邀請做嘉賓主持，也是希望以話語為工具，更多地承擔(dān)一些向民眾傳道、解惑的責(zé)任。和媒體打了多年交道的龍永圖，深知媒體的巨大力量。

龍永圖：在中國入世談判這么多年間，我對媒體的認(rèn)知度越來越高。開始，我們談判的時候，一般是不見媒體的，所以我們吃虧很大。比如說，每次談判一結(jié)束，每個代表團(tuán)就去開記者招待會，我們就到機(jī)場直奔家里去。第二天一看報紙、電視，全部是他們的消息，全是我們不對，他們對，我覺得挺虧的。后來每一次談判結(jié)束，特別是重大談判完了以后，我們隆重搞記者招待會。在第二天的報道里，至少跟別人打個平手，也有咱們的消息。當(dāng)時我就感覺媒體挺厲害的。

《論道》養(yǎng)狗節(jié)目精彩片段

這是龍永圖主持的一期關(guān)于文明養(yǎng)狗的節(jié)目。這個選題是龍永圖自己策劃并提供給欄目組的。拿到選題后，欄目的工作人員都覺得養(yǎng)狗這個話題和欄目高端訪談的定位太不相符。況且龍永圖也一直表示要利用《論道》這個節(jié)目，向公眾傳達(dá)一些關(guān)于世界貿(mào)易組織和其他經(jīng)濟(jì)方面的正確理念。因此，欄目組的工作人員都很不解。

養(yǎng)狗和WTO

楊　瀾：聽說您當(dāng)時非常堅持要談養(yǎng)狗的問題，然后讓你下面的編導(dǎo)實(shí)際上摸不著頭腦，而且他們連續(xù)準(zhǔn)備了十個文案，才最后使您滿意？為什么一定要談養(yǎng)狗呢？

龍永圖：我們中國是一個發(fā)展中國家，我們在一個社區(qū)里面，容積率本來就很高，人也很擁擠，而且我們對狗管理不嚴(yán)格，一出了電梯，狗就撒歡，把一些小孩子，老太太嚇得……

楊　瀾：這跟WTO有什么關(guān)系呢？

龍永圖：WTO談判那么多年，我認(rèn)同幾條道理是：一做任何事情都要符合我們現(xiàn)階段的發(fā)展水平；第二，即便要做，有一定規(guī)則規(guī)范它，比如說養(yǎng)狗，必須有一個非常嚴(yán)格的養(yǎng)狗規(guī)定，什么時候遛狗，怎么遛。我甚至在節(jié)目里面講過，我看了一些美國的報道，在美國一個小社區(qū)里面，如果狗叫三聲，“汪汪汪”，鄰居就可以提出抗議，你這個狗繼續(xù)再叫，他就會報警。所以這個養(yǎng)狗的事情，很典型，反映了我們中國社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段以后，出現(xiàn)一些新的問題。

楊　瀾：我估計要是跟您一塊搭檔，壓力挺大的。

龍永圖：他們開始的時候，也挺緊張的，因?yàn)樗麄兝鲜前盐耶?dāng)成一個官嘛！以前我每一次去都是領(lǐng)導(dǎo)身份，突然大家平起平坐做一個節(jié)目，他們開始挺緊張的，但現(xiàn)在非常好，因?yàn)樗麄円仓牢疫@個人講話很直，但是講完了就算。

楊　瀾：別人很關(guān)心您做《論道》的節(jié)目嘉賓主持人，有沒有稿費(fèi)??？

龍永圖：嚴(yán)格來說，我主要還是幫助家鄉(xiāng)的企業(yè)來。

楊　瀾：但是您很認(rèn)真，第一次開會的時候就在筆記本上寫了好多頁自己的策劃和想法？

龍永圖：是，因?yàn)槲矣X得既然要做，就把它做得好一點(diǎn)。

楊　瀾：有沒有你不習(xí)慣、不喜歡的呢？

龍永圖：他們把整個節(jié)目的安排都寫成文字，我就經(jīng)常反對他們這樣做，我說電視采訪一定要自然，一定要有一種對話的場，要出現(xiàn)對話的流程，你事前刻意做準(zhǔn)備的方案會把整個談判的氣氛打亂。

楊　瀾：談判的氣氛？