21世紀，人才之間的競爭已經變得越來越激烈，許多企事業(yè)單位的員工都感覺到了空前的競爭壓力。如何讓自己變得更優(yōu)秀，如何在企業(yè)謀求更好的職業(yè)發(fā)展成了人們共同思考的問題。與此同時，人才作為企業(yè)最寶貴的資源也越來越凸顯出其重要性。那么，企業(yè)究竟最需要什么樣的員工？如何讓自己成為企業(yè)最受歡迎的人？

要回答這個問題，我們可以先看看各大知名企業(yè)的擇才標準。

GE（通用電氣）甄選人才時有兩個最基本的要求：一是具備某個職位必需的專業(yè)技能；二是個人價值觀與GE價值觀要吻合。堅持誠信、注重業(yè)績、渴望變革是GE價值觀的主要內容。

3M中國有限公司總經理余先生認為，一個剛畢業(yè)的學生，既有高學歷，又有社會經驗，工作能力還很強，這幾乎是不可能的?！拔覀冎饕P注他的態(tài)度，他是否真心喜歡具有創(chuàng)意的工作，對自己的工作是不是有很多設想。我們對求職者的要求是熱愛公司，能夠接受并融入公司的文化?！?/p>

一流的企業(yè)，必定有一流的人才。在做企業(yè)管理培訓的時候，很多企業(yè)老總經常問我一個問題：怎么樣成為企業(yè)最受歡迎的人？為了回答這個問題，我特意讓助手整理了相關材料。這些材料是世界500強企業(yè)的用人標準，透過這些標準，我們能感受到世界500強企業(yè)歡迎的是什么樣的人。

麥當勞：用人的七招

麥當勞的成功是與其用人方面的幾個觀念分不開的。

1．人才的多樣化

麥當勞的員工不是只來自一個方面，而是來自不同渠道。麥當勞的人才組合是家庭式的，在麥當勞有年紀大的人，也有年輕人――年紀大的可以把經驗告訴年輕人，同時又可被年輕人的活力所帶動。因此，麥當勞請的人不一定都是大學生，而是各個層次的人都有。

2．不用天才

麥當勞不用天才，因為天才是留不住的。麥當勞請的是最適合的人才，是愿意信守承諾、努力工作的人。

在麥當勞里取得成功的人，都有一個共同的特點：從零開始，腳踏實地。學會炸土豆條、做漢堡包是在麥當勞走向成功的必經之路。腳踏實地、從頭做起是在這一行業(yè)中成功的必要條件。

3．不用“靚女”

當今服務行業(yè)招工時，對雇員的外貌、身材特別講究，尤其是女性，漂亮的容貌是首要條件。但麥當勞絕不講求外表漂亮，它所錄用的員工可以相貌平平，但是必須能吃苦耐勞。

4．用“生”不用“熟”

麥當勞聘用的人才幾乎全是初出茅廬的年輕人。麥當勞在幾十年的創(chuàng)業(yè)中積累了一整套成功的管理經驗，錄用新員工時寧用“生”不用“熟”，因為他們要用自己的經驗培訓員工，而不希望被他人的框框所束縛。

5．招聘不搞暗箱操作

為了確保求職者準確無誤地了解工作崗位和工作條件，所有考核全部通過后，求職者將在餐店里進行為期3天的實地實習，之后，雙方將第二次見面，最后確定是否錄用。

一位年輕的畢業(yè)生在成為經理之前必須擔任4～6個月實習助理。麥當勞認為，快餐店的良好管理來源于對生產全過程的深入了解。基于這個原則，公司要求實習助理熟悉各部門的業(yè)務；從付款臺到薯條，每位麥當勞人將掌握各工種的訣竅。在這段短暫的時間里，實習助理應該掌握達到最佳質量、最佳服務的所有方法。

6．一般不“炒魷魚”