其實，VC 們也差不多和創(chuàng)業(yè)者那樣，得時不時地到更加大的基金（比如“退休基金”、“教育基金”、“社?；稹保┠抢锶ト阱X，去講故事，這樣才能從那些巨無霸式的母基金那里搞出錢來組成各色各樣的VC 基金（“母基金”也叫“Fund to Fund”，就是“基金的基金”，或稱“飯吐飯”——聽上去真的像是吃飽了撐的）。

你要是成功地融過幾支VC 基金的話，回過頭來看某個企業(yè)或某個項目融資，簡直就像小菜一碟。基金“找錢”和創(chuàng)業(yè)者“找錢”一樣，可都不像是在馬路上要飯，只要厚著臉皮伸出手去，總有要到的時候?！罢义X”是一門并不深奧、但也不簡單的學(xué)問。尤其對于創(chuàng)業(yè)者來說，理解如何“找錢”，等于學(xué)會了一門一輩子有用的手藝。

每一個VC 基金差不多都有自己的明確投資方向（電信、生物醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)、新能源）、投資階段（早期、擴張期、晚期）、投資規(guī)模、投資項目數(shù)額等。VC 基金上游的投資人（如母基金），大部分是更大、更嚴格、更專業(yè)的投資機構(gòu)，他們對每個VC 基金合伙人背景、業(yè)績表現(xiàn)、投資回報等都有嚴格的要求和監(jiān)管。

當(dāng)你明白了VC“找錢”并不容易以后，就不會相信VC 可以亂砸錢亂燒錢，他們哪里有那個膽子？！要是一個VC 的年回報率達不到30% 的話，哀哉，這個VC 恐怕來年只能回家去種紅薯了。那樣咱創(chuàng)業(yè)者弟兄們也就又少了一條資金的來路。弟兄們，還是相互體諒一些吧，VC 們對創(chuàng)業(yè)者挑肥揀瘦、

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嫌這嫌那……你們知道嗎，VC 基金的投資者對VC 管理團隊一樣挑肥揀瘦、管這管那，一樣在雞蛋里面挑骨頭。每一個VC，包括我，都得和你一樣脫光了褲子在投資人面前畫押保證，要為投資人扛回一箱箱的金磚……創(chuàng)業(yè)者后頭有VC 盯著，VC 后面也有基金投資人盯著，可謂“螳螂捕蟬，黃雀在后”，做VC 并不容易。

創(chuàng)業(yè)者們呢，也是形形色色的，各有各的目的，其中有貨真價實的，當(dāng)然，魚目混珠的也大有人在。有人創(chuàng)業(yè)是為了改變命運創(chuàng)造財富，有人創(chuàng)業(yè)是為了體會一下自己當(dāng)老板的滋味兒，有人為了人類的文明與進步，有人為了忽悠些VC 的銀子來過把癮就死……但是VC 的目的只有一個：賺錢，大大的賺錢。

VC 不是公益組織、不是政府補貼、不是失業(yè)救濟金。VC 是徹頭徹尾的資本主義，賺錢是他們至高無上的唯一目的。因此，為了要達到大大賺錢的目的，VC 就要找到有高速爆發(fā)增長的新領(lǐng)域和優(yōu)秀得不能再優(yōu)秀的團隊，給他們足夠的糧草彈藥，讓他們吃飽了撐得個個腰圓膀粗，這樣才好讓他們以光的速度在競爭對手還沒有反應(yīng)過來的時候，跑到終點，抱回來大大的金元寶。

在這場搶元寶的奧運賽中，VC 就像運動員們的教練米盧、馬俊仁或劉國梁那樣，他們風(fēng)格、方法大相徑庭，各有各的套路，但衡量標(biāo)準只有一個：抱回多少塊金牌，賺回多少錢來。

大家都知道，培養(yǎng)奧運冠軍，要從小抓起。如果你想等到25 歲了再去參加奧運訓(xùn)練，你恐怕連預(yù)賽出現(xiàn)的可能都很小。但是，在你5、6歲時就選拔去進行奧運培訓(xùn)，這需要有多少遠見、多少時間、財力及精力上的風(fēng)險投資？創(chuàng)業(yè)投資也是一樣，要想有高回報，必須投資早期的公司。Apple 最早天使投資者的回報是1700 倍，Google 天使投資做到了3000 倍。