開始和潤共事是六年前的事了，那時候我是個初涉行業(yè)的門外漢，而潤是我所在部門的經(jīng)理。于是，我就成了潤的小秘書，同時也受益于他的指導(dǎo)與培養(yǎng)。

我的事業(yè)之路頗為順利，做秘書的日子里潤對我格外關(guān)照，一方面教會了我許多專業(yè)知識，另一方面也教會了我綜合管理的基本要求。在他的培養(yǎng)和我自己的努力下，我走上了管理崗位。而潤呢，也因為管理能力突出一路直升到北京公司總經(jīng)理。

許是機緣巧合，兩年后我被集團任命為北京公司總經(jīng)理助理，派回到潤身邊。兩個人有著曾經(jīng)的默契，又有著成長后的經(jīng)驗，在我們的通力配合下，企業(yè)越做越大，穩(wěn)居北京同行業(yè)的前列。就在我考慮再上一層樓時，潤告訴我心別太高，老板不喜歡的。這次我沒有聽潤的話，而是繼續(xù)努力，希望在副總競聘時，能有機會獲得成功。

結(jié)果，我莫名失利了。在還不懂得接受現(xiàn)實的情況下，我告別了熱愛的企業(yè)，也告別了配合默契的潤。離開的那天，是個四月的陰天，潤請我一起共進告別午餐。我知道，潤是不想讓我走的，不僅因為工作上的默契，還因為他希望能保護我這個單身母親。在我眼里，潤是領(lǐng)導(dǎo)、是大哥，更像父親。

世間的事情就像是一個圓。我在新公司發(fā)展得非常順利，通過不懈的努力，終于走上了企業(yè)副總的崗位。就在我忙于工作的時候，公司聘用了曾經(jīng)的上司潤，我開心得就差跑上去擁抱他一下了。

潤來了，我相信自己一定會做得更出色。因為曾經(jīng)的默契，因為私交的密切。那個晚上，我與潤坐在上島咖啡的沙發(fā)上，長談到深夜。我興奮不已，潤非常安詳。

共事的日子過得飛快，一轉(zhuǎn)眼潤到公司半年了。我把椅子從桌子前轉(zhuǎn)到柜子旁，又站起來轉(zhuǎn)了兩圈。最終，手指抓住了電話聽筒，卻又在猶豫中放下。

近半年了，我每次與潤溝通都會出現(xiàn)問題，不是方案被對方否定卻不講原因，就是工作接觸上對方莫名地大發(fā)脾氣。幾次組織公司活動中，作為運營副總的我和業(yè)務(wù)副總的潤討論方案時，都必須我讓步才能達成一致。我很擔心，繼續(xù)這樣下去會對工作不利，可我找不到原因。

隨著時間的推移，我發(fā)現(xiàn)潤對我有一種說不出的恨。任何事只要是我負責的，就一定要我親自去辦，否則就會憤怒不已。當我努力辦事之后，潤還會在大家面前指出我做得不到位的地方，或是他自己認為不滿的地方。我委屈、心酸，實在不明白自己哪里做錯了。思索始終沒有答案。

在 MSN上，我和潤說："中午一起吃飯吧？"十五分鐘后，和潤的對話框里閃爍著："好的，還是上島。"

對面的潤依舊一派學(xué)者風(fēng)度，明亮的鏡片后，還是那雙睿智的眼睛。我字斟句酌地開口了："潤，你覺得我們合作得愉快嗎？"潤不假思索地回答："非常愉快。"我停了片刻又問："你對我的工作有什么意見嗎？"潤搖搖頭道："沒有，你很好。"

我審視著對方，潤的眼睛沒有直視我，而是向另一張桌子張望著。我抿了一口冒著熱氣的咖啡，語氣平和地說："不，我不這么覺得。我們現(xiàn)在的配合非常不好，你可以直接點兒和我談?wù)剢幔?潤的臉色一變，又立刻恢復(fù)正常，向服務(wù)員要了我最喜歡的皮蛋粥，然后語調(diào)怪異地反問："哪里不好？我想問你，你覺得哪兒不好？"我無辜地望著潤說："我想知道，所以才請你出來。"

潤用一種嘲諷的目光看著我："你現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)樣子擺得太足了，找你辦事你馬上就推給別人了。"我愕然地注視著對方，委屈地辯解："沒有。我們配合工作沒錯，可是我不能事無巨細都自己辦。有些小事我讓下級辦了，有什么你不滿意可以找我嘛！我們之間不該計較這些吧？"潤的臉立刻板了起來："行了，少打官腔！不能用你了是吧？"

我吃驚地盯住潤，這是曾經(jīng)的他嗎？那個呵護自己、照顧自己的父兄般的領(lǐng)導(dǎo)？看著潤已經(jīng)氣得發(fā)白的臉，我似乎明白了什么。是呀！我曾經(jīng)是他的秘書，一個需要他教誨需要他呵護的小女人，現(xiàn)在可以與之比肩了，可以獨當一面了，潤無法接受這個現(xiàn)實。

我不清楚自己是如何走出咖啡廳的，只知道當自己說："潤，這是工作，你能不對我嚷嗎？"對方已經(jīng)是拍著桌子大吼："你少來這一套！給我臉子看，門兒也沒有！"街上初春的風(fēng)很涼很疾，獨自向回公司的方向走著，我百思不得其解。一個可親可近的、長輩一樣的人，怎么就在下屬成長起來之后不能容忍下屬了呢？

我回顧著曾經(jīng)，在一個女人最困難的時候，是潤幫忙看房子、盯裝修的；當一個女人在工作中受了委屈時，是潤安慰鼓勵的；當一個女人換了新公司遇到管理問題時，是潤不厭其煩地指導(dǎo)幫助的。潤沒變，只是我變了，我成長了卻沒給潤適應(yīng)的機會和時間。想到這里，我抬起頭，大廈已經(jīng)在眼前了。我整理了一下被風(fēng)吹亂的長發(fā)，堅定地走回了辦公室。我告訴自己，要像當年潤關(guān)心和理解自己一樣，去理解和原諒對方。

人與人的相識、相交、相處是一種緣分，友誼的培養(yǎng)是非常難的，但破壞它卻很容易。我將"寬容"、"理解"兩個詞寫在了自己的日志上。