但千萬(wàn)不要自得，沒(méi)斗爭(zhēng)到你頭上，那是你級(jí)別不夠，大哥們分地盤(pán)幾時(shí)會(huì)問(wèn)一個(gè)小弟的意見(jiàn)？而一旦需要犧牲你時(shí)，你捫心自問(wèn)，又能有多大的掙扎力度？

第二是跟隨"大樹(shù)"共同前進(jìn)。不要相信世面上那些名人自傳，象什么前臺(tái)接待做到總監(jiān)呀，勤雜工做到總經(jīng)理呀，技術(shù)員做到老總呀，等等。我們當(dāng)然并不否認(rèn)這些人的能力或許很強(qiáng)，業(yè)務(wù)也很出色，但他們真的都是靠個(gè)人奮斗嗎？實(shí)際情況，多半必然是：既想進(jìn)步，又有人帶，這才更真實(shí)。

第三就是少走彎路。現(xiàn)實(shí)中有許多靠招牌便能獲取捷徑的例子，譬如名校畢業(yè)生在求職時(shí)就有先天的優(yōu)勢(shì)，對(duì)此不少非名校畢業(yè)生不服氣，認(rèn)為自己的綜合素質(zhì)和能力并不比名校生差，而且的確有不少非名校生通過(guò)種種努力，在人生的發(fā)展上優(yōu)于名校生。但在社會(huì)普遍觀念中，名校的地位就是不可動(dòng)搖，誰(shuí)都得承認(rèn)，社會(huì)的這種所謂偏見(jiàn)自有其合理之處。

同樣，反正是提拔一個(gè)人，干嘛不提那個(gè)有人推薦的？這樣的人盡管有其很明確的后臺(tái)，但同時(shí)在一定程度上也就會(huì)讓人放心，"反正他亂不到哪兒去，有事找他背后那個(gè)人算賬去"，結(jié)果你反而成了令上司放心的人。

至于在跟靠山的結(jié)盟方面，倒不見(jiàn)得一定要沾親帶故，那樣在一定程度上反倒會(huì)有另外的麻煩。而稍有閱歷的人都知道，不同的人在社會(huì)上混到最后，發(fā)揮主要作用的往往還是其個(gè)人素養(yǎng)，而不是那些家世背景方面的東西。誰(shuí)不愿成為慧眼識(shí)才的伯樂(lè)呢？

所以要相信，只要你有足夠的能力，就一定會(huì)有人賞識(shí)你，并成為你的引路人。當(dāng)然前提是：你要成為我的人。

有句話(huà)說(shuō)，人要有份量感，也要有分寸感。份量感會(huì)讓人感到你有力量，分寸感則使人覺(jué)得你有運(yùn)用力量的藝術(shù)。在尋找靠山方面，這兩樣?xùn)|西也都是必要的。

案例13：靠山不是這么個(gè)找法

小莊來(lái)到單位后不久，了解到有位副總是自己的校友，而且還是同鄉(xiāng)。

他不禁有些慶幸，后來(lái)便找機(jī)會(huì)跟這位副總聊了幾句。副總的反應(yīng)盡管不是太熱烈，但也很親切的問(wèn)了他一些母校及老家的情況。

平日各自都忙工作，倒也沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)接觸。不過(guò)小莊跟副總的這層關(guān)系卻已無(wú)人不知，有時(shí)竟有人會(huì)找他商量，能否走一下那位副總的私人路線(xiàn)辦點(diǎn)事。小莊當(dāng)然很無(wú)奈的拒絕了，但心里還是有意無(wú)意的感到，自己跟副總確是比別人更近些，一直沒(méi)麻煩他只是因?yàn)闀r(shí)機(jī)還沒(méi)到而已。

后來(lái)的一次工作檢查中，小莊出了點(diǎn)問(wèn)題，主持這次檢查的就是那位副總。但讓小莊想不到的是，公司竟對(duì)他進(jìn)行了完全公事公辦的處分。