正文

三(3)

政績-政紀 作者:洪放


于者黑向后偏了下頭,胡吉如透過車玻璃看到令狐安正坐在后面,馬上道:“令狐書記,我們正在組織干群,全力以赴,清掃積雪?!?/p>

令狐安動了下身子,于者黑已經(jīng)下車了,替他打開了車門。令狐安道:“行動要快,措施要得力!不錯,?。 ?/p>

胡吉如比畫著手,向路前方一指,“我們一共上了四百多人,從早晨六點干到十一點?,F(xiàn)在部分同志回家吃飯去了。飯后,還會繼續(xù)上路。”

“一定要確保道路暢通!”令狐安伸手緊了下衣服,外面確實有些冷,特別是風,刀子樣地割人。令狐安留著個平頭,確切點說是寸頭。這發(fā)型從他到湖東開始,就沒有變過。他又伸手摸了下頭發(fā),準備往車里走。胡吉如上前道:“令狐書記,領(lǐng)導辛苦,就到鎮(zhèn)上去吃個工作餐吧!”

令狐安停了下,說:“也好?!?/p>

胡吉如馬上往前走,他的車子停在路邊上的商店門前。兩臺車子,一前一后,二十分鐘不到,就到了大平鎮(zhèn)。大平鎮(zhèn)是湖東縣南邊的門戶,也是湖東經(jīng)濟條件較差的一個鎮(zhèn)。胡吉如在這鎮(zhèn)里干了小二十年了,從團書記干到現(xiàn)在黨委書記。他好幾次都向令狐安報告,想動一下,說老是待在一個地方,工作上缺乏新鮮感,也沒有激情。令狐安沒有答應(yīng),不是胡吉如的能力不行,而是他實在找不出合適的位置給他。一個鎮(zhèn)的黨委書記上來,正常情況下應(yīng)該安排到強一點的縣直單位任一把手,或者挪到別的條件更好的鎮(zhèn)去繼續(xù)當書記。早些年,八九十年代,縣里人事安排,特別是正科級干部使用,基本上縣直優(yōu)先。鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括大區(qū)的書記上來,也無非是安排一個縣直大局的副職??墒堑搅诉@個世紀初,這種格局逐漸被打破了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部安排明顯比縣直優(yōu)先了??h直大部門的一把手,幾乎全部是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記上來擔任的。令狐安到湖東后,也曾思考過這種轉(zhuǎn)變。最后他得出的結(jié)論是:這與干部的經(jīng)營與成本有關(guān)。至于怎么有關(guān),他就不太好說了??h直再怎么樣,也比不過一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。湖東十八個鄉(xiāng)鎮(zhèn),最大的鎮(zhèn)每年的財政收入就達到一億元。最少的,也有兩千多萬。而縣直單位呢?每年無非是財政安排的一點辦公費用,能耐大的,就是向市里、省里或者部里跑一些項目,然后通過各種名目,從項目經(jīng)費中截留一部分。但這能有多少?手里資金的多少,往往決定了一個人的底氣。底氣足了,路子也就順了。路子順了,慢慢就形成了一種規(guī)則:要想提拔,首先得到鄉(xiāng)鎮(zhèn),而且得到經(jīng)濟實力強大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。有經(jīng)營成本了,還愁不獲得良好的效益?

規(guī)則在任何時候,都存在著顯性規(guī)則與隱性規(guī)則兩種。大多數(shù)情況下,民眾遵從的都應(yīng)該是顯性規(guī)則,這也是一個社會制度不斷完善的表現(xiàn)。然而在官場,顯性規(guī)則卻遠遠不如隱性規(guī)則來得靈活。當然,因此帶來的成效,也是根本不同的。

車子在土菜館停下來。胡吉如在前,令狐安在后,然后是于者黑,肖柏枝。四個人上了二樓,兩個司機就在樓下解決。剛坐定,胡吉如就喊服務(wù)員:“快去打點熱水來,請令狐書記擦把臉?!?/p>

令狐安也沒推辭。茶上來后,熱水也上來了。他先洗了一把,于者黑也接著洗了下。肖柏枝端著水盆出去了。胡吉如笑著對于者黑道:“于總現(xiàn)在可是越來越儒雅了,真?zhèn)€是儒商了??!什么時候,于總也在大平來投點資吧?我們的財政收入一年才三千萬不到,日子艱難哪!”


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