在每個人的生活中，我們的心可以說是一直處在等待得到滿足的原動力中。但是，只要發(fā)覺其中一種欲求很明顯地得到滿足，整個情緒與注意力就會跟著移動。

這種心理傾向，其實是相當危險的。因為，我們無法斷定，我們所得到的滿足是否真的是自己想要的，很多人甚至利用這種心理弱點控制、操作人心，即先滿足你眼前的小欲求，以使你忘卻原有的目的。所以，我們應注意不要落入這種滿足的陷阱。

7.人若不能得到具體的理由或意義，會有極大的不安

曾有一部美國電影傳達出一個很重要的觀念。片中女主角是一位高中女教師，她與未婚夫正準備結婚，但是有一天她發(fā)覺，她的未婚夫根本就拒絕與她約會。過去雖然也有幾次約會被取消，不過，那是因其他事牽絆或因工作的關系無法分身。而這一次，即使她一再追問原因，對方也并沒有多做解釋。不久，就與另外一個女人結婚，永遠在她面前消失了。她當時一直搞不清楚到底是怎么回事，就在這種不安的情緒下，最后走向墮落之途。

究竟是什么原因使她變成這樣？――這也是這部電影想要傳達的主題。從人的心理構造來看，這是必然結果。因為，當人對某件事實發(fā)生的理由，以及所代表的意義不明白時，會產生極大的不安，而采取異乎尋常的行為。一般來說，不安是被敵人攻擊時，想保護自己的動物性行為反應。就像我們突然發(fā)現尸體時，大部分的人都想盡快逃離現場。

以電影的女主角來說，她不清楚未婚夫冷淡待她的理由，而且，這種不安感會逐漸擴大。如果對方向她說明原因――即使是欺騙也無所謂――相信她不會有這么明顯的不安情緒。當然，被拋棄這件事本身，亦是制造不安感的來源，但是相比不說明原因而引起的不安，還是后者影響大。

有時問題并沒有到這么嚴重的地步，可是，人一旦面臨不了解其中意義的事，就會顯得焦躁，不能保持平靜的心情處理事情。我們在日常談話中，如果聽到非常抽象，或概括性、語意不清的話，即使是其內容確實很有道理，也很難表示贊同。相信有些讀者在看深奧難懂的哲學書籍，或其他專門性書籍時，多多少少會有類似的體驗吧。

8.太順利時，工作的效率反而不高

很多年輕人在選擇職業(yè)時，經常把人際關系良好的環(huán)境列為考慮條件之一。但對公司企業(yè)而言，人際關系好并不一定能帶來好處，因為良好的人際關系，易使企業(yè)的成員持有過于樂觀的態(tài)度，不僅忽略企業(yè)原訂的原則、目標，而且也不能預見達到目標之前的阻礙。

對一個團體來說，最危險的事莫過于所有成員具有相同的思考方向，如此一來，很可能會以團體的意志決定事情，而使得非理性的意見獲勝，這也就是美國社會心理學家艾爾溫?強尼斯所說的團體思考癥狀之一――“不敗的幻想”。

強尼斯說，比克斯灣進攻作戰(zhàn)的失敗，部分原因就是“不敗的幻想”。1961年古巴亡命部隊接受美國海軍、空軍、CIA的支援，舉兵進攻古巴，后因被擊破而遭致失敗。此次失敗對當時肯尼迪政權打擊極大。強尼斯指出，那次計劃之所以失敗，主要原因是在推進計劃時，肯尼迪及其成員擁有高度的士氣及團結心，進而有“不敗的幻想”。結果，在檢討進攻計劃的弱點時，不能發(fā)揮應有的實力，對現狀認識不清，因而掉入一個大陷阱中。

有一位中小企業(yè)經營者，他在剛開始與朋友合伙經營公司時，會有意地與合伙人意見對立，以激發(fā)出更好的構想。人面臨較易解決的問題時，往往在思考方面也不太周密嚴謹，特別是人際關系非常順利時，很容易掉入意外的陷阱，我們應防范此點。

9.對自己的缺點視而不見，就無法發(fā)現優(yōu)點

希臘辯論家畢達哥拉斯曾留下一句名言：“人不是萬物的尺度?！彼鲝埲藢θ魏问挛锏呐袛?，并沒有絕對的標準。他認為，一般的辯論家經常以主觀的想法去衡量事情，因此說話的真實性值得懷疑。在實際生活中，我們確實會受這種想法影響。

例如，有些人雖知道自己的缺點，并且因此感到自卑煩惱，但又否認缺點的存在，他們認為自己只是與身邊的人相比較之下，略為遜色而已。如果改變比較的對象，很可能會產生優(yōu)越感，他們相信，在這世上沒有人是完美無缺的，自己有一點缺陷，也是無可厚非的事。

但問題是，通常人即使只有一點缺點，也會把這種負面形象擴大到整體，對自己的所有方面都失去信心。這就像很多女性因為自己的鼻子不挺而失去自信，甚至失去對生活的熱愛一樣。

凡是人都有優(yōu)點與缺點，對于自己明顯的缺點，應徹底地承認，并把這個標準當做是絕對的標準。如此一來，就容易發(fā)現自己的其他部分還不錯，進而視為優(yōu)點之一。這是讓你自己去發(fā)現優(yōu)點的方法之一。

這種比較的心理，常在無意識中進行，比如有些人聽到別人不幸的消息，就會覺得自己很幸福，感到安心。又有些人喜歡看悲劇，并非真的偏好悲傷的氣氛，而是希望借著悲慘的遭遇，使自己所處的一切情況，能夠得到正面的評價。