正文

策略1 正確認(rèn)識(shí)自身的弱點(diǎn)

寫給經(jīng)理的教科書 作者:(日)酒井穰


據(jù)說在美國海軍的飛行訓(xùn)練中,口口相傳的是這樣一句話:“膽大妄為的飛行員是活不長的?!?說到職業(yè)規(guī)劃策略,總是給人以一往無前的印象。其實(shí)職業(yè)規(guī)劃的確立,始終是要以回顧過去為起點(diǎn)的。

找出自己的“失敗模式”

能夠當(dāng)上經(jīng)理,肯定也積累了大量的基礎(chǔ)性工作經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)從上述經(jīng)驗(yàn)中,找出自己的“失敗模式”。也可以接受類似于對人才進(jìn)行客觀測試這樣的由專家提供的咨詢。

應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到自身的弱點(diǎn),并發(fā)現(xiàn)可視為“失敗模式”信號(hào)的早期癥狀。即便要從根本上克服自己的弱點(diǎn)存在困難,找出自己的“失敗模式”后,也能利用技巧來避免遭受相同的失敗。

為了獲得完美的職業(yè)生涯,僅僅通過發(fā)揮自己的長處來建立功勛是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。即使工作了相當(dāng)長的時(shí)間,能立下大功的機(jī)會(huì)仍然很少。

基本的工作態(tài)度是,不要去想立什么大功,而是應(yīng)當(dāng)找出自己的“失敗模式”,小心謹(jǐn)慎地加以回避,全力減少失敗。不要受“別怕失敗”這句老生常談的蠱惑。

尤其是,日本的人事評價(jià)制度為減分法,因此,首先應(yīng)努力遠(yuǎn)離失敗。

控制憤怒時(shí)的表現(xiàn)

“發(fā)怒”時(shí)的感情宣泄通常被認(rèn)為是“失敗模式”的前兆之一。如果不善加控制這種感情,成功勢必會(huì)從自己的手中溜走。

盛怒之下作出的判斷,其目的只是出氣,絕不會(huì)成為合理的判斷。在勝負(fù)的世界中,通過故意激怒對手,來使其失去理智,是自古以來就廣為采用的心理戰(zhàn)技巧。

如果無法壓抑住自己的怒氣,應(yīng)控制在“覺得非常遺憾”的范圍內(nèi),盡量心平氣和地陳述導(dǎo)致自己發(fā)怒的事實(shí)。盛怒之下的胡言亂語,絕對應(yīng)當(dāng)避免。

尤其應(yīng)當(dāng)注意的是,不能在盛怒之下發(fā)郵件。

電子郵件本來就是容易產(chǎn)生誤解的交流工具。想必大多數(shù)人都曾有過因電子郵件而無端引發(fā)關(guān)系緊張的苦澀經(jīng)歷。此外,電子郵件的交流過程,會(huì)以記錄的方式半永久地保存下來,這也是不容忽視的一點(diǎn)。

認(rèn)識(shí)到自己的不足

說到“失敗模式”的另一個(gè)前兆,還可舉出“過高估計(jì)自己的理解能力”這樣的例子。

人們常說:“井蛙不可語于海?!倍安恢约旱降字佬┦裁础眲t正是工作上的巨大陷阱。為了逃離這種狀態(tài),應(yīng)當(dāng)始終摒棄那種為了獨(dú)占功勞,而事必躬親的做法。當(dāng)遇到過于復(fù)雜的問題時(shí),就算是為了爭取時(shí)間,也要毫不猶豫地尋找解決該問題的最佳人選。

那些因急于立功,而無法退一步冷靜地觀察局勢的軍隊(duì),其行動(dòng)直來直去,很容易被對手戰(zhàn)而勝之。


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