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精彩片段(2)

大變局:中國(guó)股市20年 作者:汪在滿(mǎn)


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證券投資基金早在正式推出之前,就被廣泛地期待為市場(chǎng)上最重要的“健康力量”,投資者對(duì)其“穩(wěn)定市場(chǎng)”之功能熱望殷切。1998年以來(lái),每一批基金?到市場(chǎng),無(wú)不承載著監(jiān)管層的厚愛(ài)和輿論的褒揚(yáng),更被視為引入西方成熟市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、培育機(jī)構(gòu)投資者的重要舉措。一些公開(kāi)的說(shuō)法更稱(chēng),基金以其相對(duì)穩(wěn)健和守規(guī)的操作,對(duì)穩(wěn)定市場(chǎng)發(fā)揮了重大作用。然而,誰(shuí)能想到,基金的行為背后,卻隱藏著如此巨大的黑幕……

“基金黑幕事件”的爆發(fā),成為新中國(guó)證券市場(chǎng)創(chuàng)建以來(lái)最具有震撼力的新聞監(jiān)督事件之一。

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盡管“中經(jīng)開(kāi)”歷史上多次違規(guī)操作之后總能逢兇化吉,盡管知情人士透露有關(guān)部門(mén)曾打算力?!爸薪?jīng)開(kāi)”,但遭到其他監(jiān)管部門(mén)的反對(duì),“中經(jīng)開(kāi)”這一回天怒人怨,最終命喪黃泉。但人們不能理解的是,像“中經(jīng)開(kāi)”這種背景深厚的“巨人”型公司,為什么惡行總與之如影隨形?

此間媒體也評(píng)論認(rèn)為“中經(jīng)開(kāi)”是咎由自取,如此冒天下之大不韙的逆行,為它自己埋下了惡果——如果不是當(dāng)初為所欲為,能遭遇“猝死”的結(jié)局嗎?

2003年11月11日,身陷囹圄一年多的“中經(jīng)開(kāi)”前總經(jīng)理姜繼增出現(xiàn)在公眾面前,“東方電子股票操縱案”在北京市第一中級(jí)人民法院開(kāi)庭審理。

當(dāng)時(shí)即有評(píng)論宣稱(chēng),“中經(jīng)開(kāi)”這個(gè)一代梟雄的隕落,是一個(gè)重大的政策信號(hào),表明規(guī)范股市的整頓力度還在逐漸加大。

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《財(cái)經(jīng)》雜志稱(chēng),銀廣夏從1999年開(kāi)始的“利潤(rùn)神話(huà)”并不存在,其出口額據(jù)公司自稱(chēng)在2000年達(dá)18億馬克,而事實(shí)上僅為3萬(wàn)美元;這表明其所宣稱(chēng)的1999年、2000年出口分別約22億元和約72億元人民幣的說(shuō)法站不住腳。其簽下60億合同的德國(guó)買(mǎi)家據(jù)稱(chēng)為一家百年老店,但事實(shí)上是注冊(cè)資金僅5萬(wàn)馬克的小型貿(mào)易公司;據(jù)稱(chēng)出口創(chuàng)匯創(chuàng)利的“超臨界萃取產(chǎn)品”,在產(chǎn)品和價(jià)格上均被專(zhuān)家證實(shí)不具有可能性。據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志透露,中國(guó)工商銀行在調(diào)查事實(shí)真相的基礎(chǔ)上,已經(jīng)于2001年5月提前對(duì)其終止貸款。

至此,銀廣夏的騙局基本被揭穿。

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?1994年開(kāi)始,猴王集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)頭腦開(kāi)始發(fā)熱,將“做大”企業(yè)規(guī)模作為發(fā)展目標(biāo),并以收購(gòu)、兼并和聯(lián)營(yíng)為主要方式開(kāi)始大肆擴(kuò)張,制定并迅速實(shí)施“三百”方針,即開(kāi)設(shè)100家工廠(chǎng)、100家公司、100家經(jīng)營(yíng)部。集團(tuán)按照既定計(jì)劃一路高歌猛進(jìn),將自己迅速推上“大躍進(jìn)”式的發(fā)展快車(chē)道。

資金是企業(yè)的血液,資金短缺,怎么辦?猴王集團(tuán)的管理層似乎早就胸有成竹,自有打算。集團(tuán)下屬的所有企業(yè)中,最有“潛力”可挖、資金最富裕的,莫過(guò)于已經(jīng)上市的“猴王股份”。

由此,控股股東利用上市公司進(jìn)行融資的功能被無(wú)限放大。從猴王股份?財(cái)務(wù)報(bào)表中,明眼人一眼就能看出,上市公司猴王股份一步步變成母公司猴王集團(tuán)的“提款機(jī)”。

在資本市場(chǎng)上,劉波掌控的誠(chéng)成文化曾以“文化產(chǎn)業(yè)第一股”而聞名于證券市場(chǎng),在中國(guó)股市盛極一時(shí)。

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在南方證券,闞治東真正能集中精力、用心治理公司的時(shí)間只有三個(gè)月,盡管闞治東使出了渾身解數(shù),開(kāi)源節(jié)流,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),裁撤冗員,降低管理成本,但幾個(gè)月后他依舊無(wú)法扭轉(zhuǎn)南方證券的沉疴——巨額虧損、保證金被占用、自營(yíng)股票等問(wèn)題,南方證券就像一個(gè)病入膏肓的病人。


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