在《中國巨變》一書中，哈佛大學(xué)前訪問學(xué)者吳曉波還講述了杭州市蕭山區(qū)一位農(nóng)民的故事。他騎著自行車走街串巷好多年，沒有人注意到他在搜集廢鐵。1978年秋天，魯冠球一定是想到了利用這些舊材料的好方法?？紤]到當(dāng)時汽車的數(shù)量還不多，我們不得不佩服他的遠(yuǎn)見。他開始利用這么多年所搜集的廢鐵制造易磨損的汽車備件。為了尋找客戶，他在交易市場的外面設(shè)了一個小攤子，因為當(dāng)時只有國營企業(yè)才能進(jìn)入市場銷售。他的產(chǎn)品定價比市場內(nèi)低20%。1993年，這家小公司成為第一家在中國股票交易所上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

在一些地方，官員們還采取了所謂“睜一只眼，閉一只眼”的政策。這其實也是政府有利于小商小販發(fā)展的商業(yè)政策。小販們乘坐漁船從特區(qū)帶來布、電子產(chǎn)品和五金商品等。小型市場很快繁榮起來，還有一些二道販子把這些商品賣到鄉(xiāng)下。華西村的老書記吳仁寶秘密建立了一個生產(chǎn)五金件的小作坊。當(dāng)有官員來檢查的時候，他和其他農(nóng)民就裝作在田間勞動。等檢查的人一轉(zhuǎn)身，他們就回到作坊繼續(xù)生產(chǎn)五金件。

接下來幾十年發(fā)生的事情如果是在德國或者肯塔基州，那么也許會被譽為創(chuàng)業(yè)的典范與新型社會經(jīng)濟(jì)模式。吳仁寶一步步把這個設(shè)在地頭的秘密五金件作坊發(fā)展成為一家生產(chǎn)化肥噴灑劑的工廠，還利用工廠的盈利建造了一個貿(mào)易園。2005年，他的企業(yè)發(fā)展成利潤高達(dá)26億歐元的股份制公司。

他還讓所有村民都成為了企業(yè)的股東，為他們提供免費的住房、福利和其他獎勵?，F(xiàn)在在華西村打工的外來人員有數(shù)千名，他們在這里的收入比在家種地要高好幾倍。2006年，德國《明星》（Stern）雜志刊發(fā)了一篇關(guān)于華西村經(jīng)濟(jì)崛起的報道，題目就是《華西村的好人》。