拋棄實體拖累將允許各家報紙去大肆宣傳：不再有森林的砍伐與氧氣的缺失（據(jù)一家生態(tài)網(wǎng)站統(tǒng)計，2001年新聞用紙的生產(chǎn)消耗了大約4?53億棵樹），不再有吸進(jìn)汽油、噴出廢氣的卡車四處運(yùn)輸，不再有新聞社的能量消耗，不再有廢物需要循環(huán)使用，不再有石油被抽取出來去制造墨水。原來的報紙一躍變成了生態(tài)英雄。

2005年，《衛(wèi)報》剛剛完成價值1?5億美元的小版面印刷機(jī)的安裝工作后，邀請我和它的管理人員討論一下即將到來的數(shù)字化問題。當(dāng)編輯阿蘭?羅斯布里奇（Alan Rusbridger）承認(rèn)這可能是他們最后一次購買這些印刷機(jī)時，他搶了我的風(fēng)頭。“最后的印刷機(jī)”，我無法想象一位美國的出版人能夠說出這樣的話，除非是在臨終之前。羅斯布里奇把帶領(lǐng)《衛(wèi)報》越過它所面臨的鴻溝――從印刷到在線、從實體到數(shù)字――視為自己的工作。他的使命不是把舊媒體保護(hù)起來，而是盡可能快速、安全和明智地把其價值帶進(jìn)新世界。

報紙可能不會消失。但如果它們一點不為可能的轉(zhuǎn)變――或必然的轉(zhuǎn)

保護(hù)絕對不是面向未來的正確策略。

變――預(yù)作規(guī)劃的話，那么，除印刷機(jī)外它們將什么都無法保護(hù)。再次強(qiáng)調(diào)：保護(hù)絕對不是面向未來的正確策略。

分布式思維。新聞機(jī)構(gòu)不能再依賴這樣的理念：世界將把道路修到你的門前。人們正在通過無數(shù)的新途徑找到自己的新聞之路――例如朋友的博客，新聞聚合網(wǎng)（比如Google新聞和Daylife），新聞協(xié)作體（比如Digg），F(xiàn)acebook或Twitter上的新聞訂閱源，手機(jī)上的應(yīng)用程序等。就像2008年一個大學(xué)生在《紐約時報》上所說的那樣：“如果新聞是那么重要的話，它將能找到我?！币虼?，新聞機(jī)構(gòu)應(yīng)該停止把自己視為目的地，要開始把自己視為服務(wù)部門，努力推出信息訂閱源，為各網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟提供相關(guān)內(nèi)容，總之，要把自己的新聞送到有人看的地方去。這是一種新的家庭發(fā)行方式，而互聯(lián)網(wǎng)就是送報人。

成為一個平臺，加入網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟。要知道，你不可能獨立完成一切事情。通過加入合作網(wǎng)，你就能獲得幫助。對報紙來說，這可能意味著請求公眾的幫助以完成報道，可能意味著招募和動員公眾進(jìn)行報導(dǎo)，也可能意味著讓他們在網(wǎng)上開業(yè)，當(dāng)然，這還意味著歡迎公眾的投稿和修正（應(yīng)該追隨的一條規(guī)律之路是：敢于犯錯，勇于糾錯）。

報紙能夠為合作者提供原材料去生成新產(chǎn)品――例如可供評論的新聞報道，可供重新編輯的錄像資料，可供繼續(xù)完成的各種任務(wù)等?！都~約時報》和全國公共電臺（NPR）都宣布了某種程度上的內(nèi)容開放計劃，允許人們通過應(yīng)用程序界面上的編程接口（API）對自己提供的內(nèi)容進(jìn)行重新編排。報紙還可以提供博客工具與重新打包功能，例如，可以把Google地圖重新打包為合作社區(qū)的信息源。報紙能夠培訓(xùn)合作者，分享他們的知識――如何獲得公共信息，如何避免誹謗訴訟，如何拍攝視頻資料（就像旅游頻道和部分地方電視臺所做的那樣）等。報紙能為優(yōu)秀網(wǎng)站帶來改進(jìn)和流量，通過為合作者建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的方式獲得收益?；剡^頭來，報紙還能夠得到自己在低成本低風(fēng)險時沒有能力匯集起來的新聞信息，并且會成為比他們更大的某個系統(tǒng)的組成部分。