在巴西，直銷的工作也允許女性脫離一些更傳統(tǒng)的職業(yè)形式。對許多沒有受過多少教育或沒有文憑的女性來說，唯一實在的選擇是當一名廚師或給較富裕的家庭做女仆 這可能意味著離開自己的家庭并放棄獨立性。銷售像雅芳這樣的產(chǎn)品帶來一些靈活性，一種支配感，一種獨立感。當她們的生意成功了，她們再雇傭另外的售貨者來幫助她們，從這些售貨者的利潤中分得一份。

把雅芳帶到大街上 但在亞馬遜，對它的“銷售大軍”來說，雅芳不止意味著口紅。 《泰晤士報》，2002年10月5日。

雅芳對巴西有益，而毫無疑問巴西對雅芳也有益。雅芳在巴西已有一筆巨大的投資 一家研究發(fā)展中心，面向從美發(fā)師到整容外科醫(yī)師的美容專家。從像巴西這樣的市場中得到的經(jīng)驗幫助了公司向其他未知的市場奮力進軍。事實已證明，東歐和俄羅斯對雅芳來說是十分有利可圖的國家，營業(yè)毛利比公司世界范圍內(nèi)的平均水平的兩倍還要多。其他產(chǎn)品的零售商紛紛聚集到拉丁美洲，希望重現(xiàn)雅芳的成功：雀巢試驗了一種挨戶訪問的策略來推銷健康酸乳酪產(chǎn)品，而通用汽車將巴西當作一個在因特網(wǎng)上直銷小型汽車的試銷市場。2002年，巴西成為僅次于美國和日本的世界第三大直銷市場。

雖然雅芳在發(fā)展中國家已經(jīng)有了成功的西方經(jīng)營者的聲望，但它還在嘗試把自己塑造成為全球知名品牌。在英國和美國，它得努力與時俱進而又不丟棄自己的傳統(tǒng)。雅芳已經(jīng)召集像網(wǎng)球明星維納斯·威廉姆斯（大威廉姆斯）和莎蓮娜·威廉姆斯這樣的名人來幫助更新自己的形象。這都是為了吸引那些年輕女性，即在“女性魅力”感召下長大的一代。但最好的形象模范可能就在公司內(nèi)部。亞馬遜的雅芳女士們，劃著獨木舟去叢林中賣防臭劑和唇膏 沒有比這更能體現(xiàn)“女性魅力”的了。