對(duì)待工作中所有榮譽(yù)的最好辦法就是與大家分享。當(dāng)工作環(huán)境不確定，或者公司正處于變革期間時(shí)，這樣做看起來有點(diǎn)冒險(xiǎn)。你可能會(huì)感到如臨大敵，比平時(shí)更希望大家重視你在工作中的良好表現(xiàn)。而事實(shí)上，越是困難時(shí)期，與大家共同分享自己的榮譽(yù)更為重要。因?yàn)檫@樣做不僅表明你在工作中處于管理地位，而且還表明你正與大家同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，而不是只顧自己死活，不管他人安危的自私鬼。

即使一個(gè)項(xiàng)目成績(jī)的取得主要都是你的功勞，但如果你能夠重視同事們?yōu)轫?xiàng)目的完成所付出的努力與支持，并帶頭將榮譽(yù)分給大家，那么，你將最終獲得利益最大化。當(dāng)然，別忘了額外地送給老板一些謙虛的眼神。為了完成好工作，我們要學(xué)會(huì)榮譽(yù)共享，而不是斤斤計(jì)較到底是誰做了什么，才使得團(tuán)隊(duì)獲得榮譽(yù)。榮譽(yù)共享還有一個(gè)好處就是，由于你對(duì)同事們所做的貢獻(xiàn)表示認(rèn)可，同時(shí)將所得榮譽(yù)當(dāng)眾與大家分享，這就使得你的同事們?cè)敢馀c你再次合作一起奮斗。

當(dāng)你主動(dòng)宣傳自己的榮譽(yù)是代表團(tuán)隊(duì)所取得的，特別是涉及工作成果的所有權(quán)時(shí)，不要表現(xiàn)得讓人感覺你是在嘩眾取寵。沒有人喜歡功勞獨(dú)攬的自私鬼――盡管他的確功不可沒，應(yīng)當(dāng)?shù)玫綐s譽(yù)中的最大份額。

榮譽(yù)共享是我一直主張的一個(gè)觀點(diǎn)，因?yàn)槲艺J(rèn)為這樣做是正確的。這樣做不僅顯得聰明、合時(shí)宜，而且總能得到超值的回報(bào)。

分享榮譽(yù)的妙法

● 親自說――親自向每個(gè)為成功做出努力的同事真誠(chéng)地說一聲“謝謝”，這樣做你不僅會(huì)受到大家的歡迎，而且大伙也不會(huì)把你忘記。

● 當(dāng)眾講――在適當(dāng)?shù)臅?huì)議場(chǎng)合，公開對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表揚(yáng)，稱贊了他們，也就等于表揚(yáng)了自己。

● 拿起筆宣傳――如果條件允許，通過散發(fā)一些備忘錄表達(dá)自己對(duì)團(tuán)隊(duì)所獲成果的認(rèn)可，還包括代表團(tuán)隊(duì)利益的老板在營(yíng)銷、規(guī)劃、預(yù)算等方面做出的里程碑式的成就。再給大家發(fā)封電子郵件談?wù)勔粌蓚€(gè)有突出貢獻(xiàn)的人。

● 對(duì)自己說――如果你沒有真正確認(rèn)你的同事應(yīng)當(dāng)與你分享榮譽(yù)，即使你說出來，大家也不會(huì)信。分享榮譽(yù)這事可假裝不來。

小貼士

與榮譽(yù)共享對(duì)立的就是分擔(dān)責(zé)任。一旦有機(jī)會(huì)你就可以與大家分享榮譽(yù)，但在與大家分擔(dān)責(zé)任則時(shí)要小心謹(jǐn)慎得多。對(duì)自己的錯(cuò)誤要勇于承擔(dān)責(zé)任，同時(shí)，當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，為了團(tuán)隊(duì)，你也有必要講出來，但絕對(duì)不要在公開或私下場(chǎng)合只挑某一個(gè)人的毛病。如果老板給你施加壓力，讓你必須找出為賬目問題出錯(cuò)負(fù)責(zé)的人員時(shí)，一定要謹(jǐn)慎處理，在措辭上既要中庸，又要就事論事，在具體內(nèi)容上僅限于不得不說的部分，至于其他的可以含糊其辭一帶而過，然后趕緊閉嘴。要知道，指責(zé)別人的人跟功勞獨(dú)攬的人一樣，遭人鄙視。

本技巧要點(diǎn)：

通過分享榮譽(yù)來為自己贏得更多聲譽(yù)。

與人分享榮譽(yù)時(shí)要真誠(chéng)。